เรือรบยืนยันว่ามี Uncrustables จำนวนมหาศาล เมื่อลูกเรือ Artemis II ลงจอด และ Smucker’s เสนอให้ได้รับสินค้าตลอดชีวิต News

เรือรบยืนยันว่ามี Uncrustables จำนวนมหาศาล เมื่อลูกเรือ Artemis II ลงจอด และ Smucker’s เสนอให้ได้รับสินค้าตลอดชีวิต

(SeaPRwire) - NASA ใช้เวลาเดือนหลายๆ เดือนเพื่อออกแบบเมนูที่สมบูรณ์สำหรับภารกิจ Artemis II. และมันอร่อยมาก超乎意料: เนื้อวัวบาร์บีคิว (barbecued beef brisket), บร็อกโคลีออ กราเตน (broccoli au gratin), คิชวีเจ็ทเบจ (vegetable quiche), ซอสเผ็ด 5 ชนิด และอื่นๆ อีกมากมาย. เนื่องจากขนมปังถูกห้ามในอวกาศ (เศษขนมปังสามารถทำลายอุปกรณ์ความแม่นยำได้) จึงมีโทรติยา 58 ชิ้น. มีถั่วคาhew, ถั่วอัลมอนด์, สälาดมังคา, เนื้อสควอช์บัทเทอร์นัท และเครื่องดื่มมากกว่า 10 ชนิด ซึ่งรวมกันเป็น 189 รายการอาหารที่ไม่ซ้ำกัน. สิ่งหนึ่งที่โดดเด่นในสัปดาห์นี้คือ Nutella ซึ่งโดดเด่นไปในขณะที่นักบินอวกาศ Artemis II กำลังทำลาย纪录 56 ปีและกลายเป็นมนุษย์ที่อยู่ห่างจากโลกมากที่สุด เมื่อพวกเขากลับมาจากด้านหลังของดวงจันทร์ด้วยการ slingshot. แต่อาจมีรายการอาหารหนึ่งที่ไม่อยู่ในรายการที่ลูกเรือ Artemis II จะพูดถึงตลอดไป: Uncrustables. ผู้บัญชี Reid Wiseman, นักบิน Victor Glover และผู้เชี่ยวชาญภารกิจ Christina Koch และ Jeremy Hansen ทุกคนได้รับสัญญาว่า จะได้รับ Uncrustables (ของหวานปีนัทกับเจลลี) เป็นจำนวนตลอดชีวิต เมื่อพวกเขาลงจอดในน้ำ ซึ่งคาดว่าจะเกิดในวันนี้. “Artemis, คุณเรียกเราเหรอ? เราจะคุ้มครองลูกเรือด้วยแซนด์วิช original ที่ไม่มีขอบครบถ้วนจากนี้ไป … ไม่ใช่เรื่องตลก” ยี่ห้อได้เขียนในโพสต์ Instagram ที่ตอนนี้เป็น viral ซึ่งแสดง Uncrustable ลอยเหนือโลก เหมือนกับรูปภาพจากด้านหลังของดวงจันทร์ที่ถ่ายบน Artemis II. เมื่อนักบินอวกาศสี่คนขึ้นบอร์ดยานอวกาศ Orion ของ NASA (ซึ่งพวกเขาเรียกว่า Integrity) พวกเขาเริ่มการเดินทาง 10 วัน ซึ่งในที่สุดจะลงจอดในน้ำในคืนนี้ 10 เมษายน เวลาประมาณ 8:07 เย็น. พวกเขารู้จักอาหารที่อยู่บนยาน และพวกเขาได้ขอสิ่งหนึ่งเมื่อพวกเขาลงจอด: Uncrustable ขนาดกระเป๋า. กองทัพเรือ (The Navy) ได้ยืนยันว่าเรือกู้ภัย เมื่อพวกเขาลงจอดในน้ำ จะมี Uncrustables จำนวนมาก (“abundant amount”). และ Smucker’s ได้ตอบสนองด้วย PR stunt ที่ดีกว่าครั้งแรกของ Nutella อาจจะ. ลูกเรือ Artemis II เพิ่งเดินทาง 252,756 ไมล์จากโลก ทำลาย纪录ระยะทางที่ Apollo 13 ตั้งไว้ในปี 1970 และหลังจากทำลาย纪录ทั้งหมดนั้น สิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ คือแซนด์วิชปีนัทกับเจลลีองุ่น ที่ตัดขอบออก.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ทำไมชาวจีนผู้อพยพสู่อเมริกาชอบ Chick-fil-A มากนัก

(SeaPRwire) - ในบ่ายวันหยุดสุดสัปดาห์เมื่อไม่นานมานี้ ที่การแสดงตลกของชาวจีนในตอนเหนือของรัฐเวอร์จิเนีย พิธีกรได้ถามผู้ชมว่า “คุณชอบอาหารอะไร?” คำตอบที่ดังที่สุดก้องไปทั่วทั้งฮอลล์คือ: “Chick-fil-A!” “คุณยังสุ่มลอตเตอรี่วีซ่า H-1B ไม่ได้ใช่ไหมล่ะ?” พิธีกรพูดติดตลก โดยอ้างถึงวีซ่าทำงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในหมู่คนจีนที่มาเรียนต่อ นี่เป็นมุกตลกที่เข้าใจได้ง่ายในชุมชนนักเรียนจีน ซึ่งผู้ที่กระตือรือร้นอยากได้วีซ่าสหรัฐฯ เชื่อว่าโอกาสประสบความสำเร็จของพวกเขาอาจขึ้นอยู่กับบางสิ่งที่คาดไม่ถึง นั่นคือ แซนด์วิชไก่แบบอเมริกันและบริษัทที่อยู่เบื้องหลัง Chick-fil-A ไม่มีสาขาในประเทศจีน แต่แบรนด์นี้กลับดึงดูดนักเรียนจีนในสหรัฐฯ ด้วยเหตุผลง่ายๆ คือ ชื่อ “Chick-fil-A” ฟังดูคล้ายกับคำว่า “check files” (ตรวจสอบเอกสาร) ในวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญอย่างมากกับคำพ้องเสียงและตัวเลข จึงเชื่อกันว่าสิ่งนี้จะนำโชคดีมาสู่ผู้ที่มีขั้นตอนการยื่นขอวีซ่าที่ซับซ้อน “มันรู้สึกเหมือนผมเข้าใกล้กรีนการ์ด (green card) ไปอีกก้าวหลังจากได้กินมื้ออาหารของ Chick-fil-A” Zhou Yilu วิศวกรซอฟต์แวร์ AI วัย 30 ปลายๆ ที่อาศัยอยู่ในเมืองวิลมิงตัน รัฐเดลาแวร์ กล่าว นับตั้งแต่เดินทางมาถึงสหรัฐอเมริกาในฐานะนักเรียนเมื่อ 14 ปีที่แล้ว Zhou มีประสบการณ์ที่ขึ้นๆ ลงๆ กับสถานะวีซ่าของเขา เขาถูกขอให้เพิ่มเอกสารซ้ำแล้วซ้ำเล่าในขณะที่เปลี่ยนประเภทวีซ่าไปมาถึง 4 ประเภท ซึ่งหนึ่งในนั้นได้รับการอนุมัติเพียงไม่กี่วันก่อนจะหมดอายุ นั่นคือตอนที่ Zhou หันไปพึ่งพาผู้จำหน่ายสัตว์ปีกยอดนิยมรายนี้ ไม่มีใครบอกได้ว่าใครเป็นคนริเริ่มไอเดียนี้ แต่มันถูกพูดถึงในชุมชนนักเรียนจีนมานานหลายปีแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการยื่นขอวีซ่าอย่าง H-1B ซึ่งใช้ระบบสุ่มลอตเตอรี่และยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะได้รับ บางคนใช้เครื่องพิมพ์ 3 มิติพิมพ์โลโก้ Chick-fil-A ลงบนที่รองแก้ว บางคนปักโลโก้เป็นจี้ครอสติชขนาดเล็กสำหรับพวงกุญแจ คนอื่นๆ ตั้งรูปโลโก้ของ Chick-fil-A เป็นรูปโปรไฟล์บนโซเชียลมีเดีย และบางครั้งก็เปลี่ยนจากสีแดงเป็นสีเขียว เพื่อสื่อถึงกรีนการ์ด Chick-fil-A ไม่ได้ตอบกลับอีเมลที่ขอความคิดเห็น พวกเขาเชื่อว่าการเล่นคำเพียงคำเดียวอาจช่วยให้ได้ ‘อยู่ต่อ’ คนจีน โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ มีความกระตือรือร้นในการเล่นคำมานานแล้ว ตัวอย่างเช่น ในคืนก่อนวันคริสต์มาส การกินแอปเปิล หรือ “ผิงกั่ว” (pingguo) ในภาษาจีนกลาง เป็นที่นิยมเพราะคำนี้พ้องเสียงกับคำว่า “ผิงอันเย่” (ping’an ye) ซึ่งหมายถึงคืนวันคริสต์มาสอีฟ เจ้าสาวถือช่อดอกไม้ที่ทำจากผักกาดหอมเพราะผักกาดหอม หรือ “เซิงไฉ่” (shengcai) ฟังดูคล้ายกับคำว่า “การร่ำรวยขึ้น” ใครล่ะจะไม่ชอบรับสิ่งนั้นในงานแต่งงาน? การเล่นคำที่เก่าแก่กว่านั้นมากคือการที่คนจีนไม่ชอบเลขสี่ ซึ่งฟังดูคล้ายกับคำว่าความตายในภาษาจีนกลาง ความเชื่อเรื่อง Chick-fil-A สะท้อนให้เห็นว่ามันยากเพียงใดสำหรับผู้อพยพที่จะก้าวข้ามอุปสรรคในการทำงานอย่างถูกกฎหมายในสหรัฐฯ แม้แต่สำหรับผู้ที่มีประวัติการศึกษาที่ยอดเยี่ยมและมีตำแหน่งงานระดับสูงก็ตาม นักเรียนและคนทำงานชาวจีนมากกว่า 46,000 คนได้รับการอนุมัติวีซ่า H-1B ในปี 2024 ผู้สมัครชาวจีนที่ได้รับอนุมัติคิดเป็น 11.7% ซึ่งเป็นกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสองตามประเทศ รองจากอินเดียที่ 70% Fan Wu นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่อาศัยอยู่ในอินเดียนาโพลิส ไม่ชนะการสุ่มลอตเตอรี่ H-1B แม้ว่าจะเปลี่ยนรูปโปรไฟล์โซเชียลมีเดียเป็นโลโก้สีแดงของเชนฟาสต์ฟู้ดนี้ และเดินทางไปฮาวายเพื่อสวดมนต์ที่วัดลัทธิเต๋าของญี่ปุ่นก็ตาม “ผมถูกบีบให้ต้องหันไปพึ่งพาสิ่งลี้ลับเหล่านี้” เขากล่าว “การสุ่มลอตเตอรี่เองก็เป็นเรื่องของโอกาส มันขึ้นอยู่กับดวง และเราต้องการสิ่งลี้ลับอีกอย่างมาช่วยส่งเสริมกัน” มันไปไกลกว่าเรื่องไก่ ความต้องการโชคที่ดีขึ้นในการสุ่มวีซ่าได้ก่อให้เกิดอาชีพใหม่ นั่นคือตัวแทนที่ไปสวดมนต์ในวัดต่างๆ ทั่วฝั่งมหาสมุทรแปซิฟิกในนามของผู้อื่น เมื่อนักเรียนติดต่อหา Meng Yanqing วัย 24 ปีในปักกิ่ง ซึ่งอยู่อีกซีกโลกหนึ่ง ผ่านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย Xiaohongshu เขาจะไปเข้าแถวเพื่อเข้าไปสวดมนต์ที่วัดลามะ (Lama Temple) ที่มีชื่อเสียง โดยถือกระดาษไว้ระหว่างฝ่ามือที่ระบุความปรารถนาที่จะได้วีซ่า H-1B ซึ่งรวมถึง “การระบุตำแหน่งที่แม่นยำ” ด้วยข้อมูลส่วนตัวของพวกเขา เช่น หมายเลขพาสปอร์ตและวันเกิด “ผมเคารพพวกเขา พวกเขามีความต้องการ และผมก็ให้บริการนี้” Meng ผู้ซึ่งช่วยลูกค้าซื้อกำไลปลุกเสกจากวัดและส่งข้ามมหาสมุทรแปซิฟิกไปยังสหรัฐฯ กล่าว “ผมหวังสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาจริงๆ” ปัญหาเรื่องวีซ่ายังคงตามหลอกหลอนอยู่เสมอ การตัดสินใจอย่างกะทันหันของรัฐบาลทรัมป์ที่จะเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100,000 ดอลลาร์สำหรับวีซ่า H-1B เมื่อไม่กี่เดือนก่อน สร้างความตกตะลึงให้กับนักเรียนและคนทำงานชาวจีน สร้างความโกลาหล และทำให้บรรยากาศตึงเครียดมากขึ้น ต่อมามีการอธิบายว่าค่าธรรมเนียมนี้ใช้กับวีซ่าใหม่เท่านั้น แต่ประสบการณ์ที่เหมือนรถไฟเหาะนี้ได้เพิ่มความวิตกกังวลให้กับสถานการณ์ของนักเรียนจีนที่ต้องเผชิญกับอุปสรรคด้านภาษา วัฒนธรรม และตลาดงานที่ตึงตัวอยู่แล้ว ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าการที่นายจ้างสนับสนุนกรีนการ์ดผ่านวีซ่าอย่าง H-1B คือเหตุผลที่สหรัฐอเมริกาสามารถดึงดูดผู้ที่มีความสามารถและสติปัญญาดีที่สุดบางส่วนมาได้ “มันคือท่อส่งผู้มีความสามารถที่แท้จริง” Juliet Gelatt รองผู้อำนวยการโครงการสหรัฐฯ ภายใต้ Migration Policy Institute ซึ่งตั้งอยู่ในวอชิงตัน กล่าว “เราได้รับประโยชน์อย่างมากในฐานะประเทศและในฐานะเศรษฐกิจจากการนำคนหนุ่มสาวที่ชาญฉลาดจากทั่วทุกมุมโลกเข้ามา รวมถึงจากจีนด้วย” บรรยากาศแห่งความระแวงที่รายล้อมผู้อพยพชาวจีน โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมไฮเทค ทำให้เรื่องนี้ยากยิ่งขึ้นไปอีก ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าสิ่งนี้จะลดความสามารถของสหรัฐฯ ในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับนานาชาติ ผู้จัดการคนหนึ่งในบริษัทพลังงานใหม่วัย 20 ปลายๆ ในที่สุดก็เปลี่ยนรูปโปรไฟล์เป็นโลโก้ไก่หลังจากรอวีซ่ามานานหลายเดือน เช่นเดียวกับคนจีนหลายคน เขาให้เพียงนามสกุลว่า Yang และพูดโดยไม่เปิดเผยตัวตนเพราะกลัวจะมีปัญหากับสถานะวีซ่า เกี่ยวกับสถานะของเขาในสหรัฐฯ เขากล่าวว่า “มันรู้สึกเหมือนอาศัยอยู่ใต้ชายคาของคนอื่น” สหรัฐอเมริกาจำกัดการเข้าร่วมสุ่มลอตเตอรี่วีซ่า H-1B ผู้ที่เรียนจบสาขา STEM มีสิทธิ์ฝึกงาน (OPT) ได้เป็นเวลาสามปีภายใต้วีซ่านักเรียน F-1 ในขณะที่สาขาอื่นๆ มีสิทธิ์เพียงหนึ่งปี หลังจากนั้น พวกเขาจึงหันไปพึ่งพา Chick-fil-A ในขณะที่พยายามขอวีซ่าทำงานเพื่อทำงานต่อในสหรัฐอเมริกา สำหรับ Harriet Peng นักวิเคราะห์ข้อมูลที่อาศัยอยู่ในตอนเหนือของรัฐเวอร์จิเนีย การกินแซนด์วิชไก่และการมีเสื้อยืดของบริษัทพาดไว้ที่หลังเก้าอี้ยังไม่เพียงพอ หลังจากพลาดการสุ่มลอตเตอรี่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า เธอจึงเดินทางไปยังวัดแห่งหนึ่งในตอนเหนือของรัฐนิวยอร์กเพื่อไปสวดมนต์ด้วยตัวเอง หรือตามที่เธอพูดคือ เพื่อ “พยายามโดยใช้วิธีการแบบวัตถุนิยมทางวิทยาศาสตร์ในทางอภิปรัชญา” ภายในวัดมีรูปปั้นเทพเจ้ามากมาย ซึ่งแต่ละองค์เป็นตัวแทนของด้านต่างๆ ของชีวิต เช่น ความมั่งคั่ง หรือการให้กำเนิดบุตร เธอกล่าวว่าที่นั่นไม่มีเทพเจ้าสำหรับวีซ่า อย่างไรก็ตาม Peng พูดติดตลกว่า “ฉันคุกเข่าต่อหน้าเทพเจ้าเกือบทุกองค์และสวดอ้อนวอน เผื่อว่าพวกท่านจะรู้จักกันหมด”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

มาลาเนีย ทรัมป์ออกคำชี้แจงที่ทำเนียบหลวงอย่างผิดปกติ: “การปลอมแปลงที่เชื่อมโยงฉันกับเจฟฟ์รี่ เอฟสไตน์ที่น่าอับอายต้องจบลงในวันนี้”

(SeaPRwire) - เลดี้เฟิร์ส เมลาเนีย ทรัมป์ ปฏิเสธความเกี่ยวข้องกับ เจฟฟรีย์ เอปสไตน์ และข้อมูลเกี่ยวกับอาชญากรรมทางเพศของเขา โดยระบุในวันพฤหัสบดีว่า "ข่าวเรื่องนี้ผิดทั้งหมด" และเรียกข้อหาว่าเธอมีส่วนเกี่ยวข้องในบางอย่างว่า "เป็นการหมิ่นประมาทต่อฉัน" ขณะอ่านแถลงการณ์พิเศษที่ทำเนียบขาว เมลาเนีย ทรัมป์ กล่าวว่าเธอและทนายความของเธอกำลังต่อสู้กับ "คำโกหกที่ไม่มีหลักฐานและไร้ฐานะ" เกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของเธอกับนายการเงินที่เสียชีวิตแล้ว ซึ่งเป็นผู้ติดอาชญากรรมทางเพศที่ใช้ความสัมพันธ์กับคนร่ำรวย มีอำนาจและมีชื่อเสียงเพื่อชักจูงเหยื่อและปกปิดอาชญากรรมของเขา "คำโกหกที่เชื่อมโยงฉันกับเจฟฟรีย์ เอปสไตน์ที่น่าอับอายต้องสิ้นสุดลงในวันนี้" เธอกล่าว "บุคคลที่โกหกเกี่ยวกับฉันขาดมาตรฐานด้านจริยธรรม ความนอบน้อมและความเคารพ ฉันไม่ได้คัดค้านความไม่รู้ของพวกเขา แต่ฉันปฏิเสธความพยายามที่ชั่วร้ายของพวกเขาที่จะทำลายชื่อเสียงของฉัน" ข้อความที่ดูเหมือนจะออกมาอย่างไม่คาดคิดนี้เกิดขึ้นในขณะที่สามีของเธอ ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ และรัฐบาลของเขาเพิ่งจะผ่านวิกฤตเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับเอปสไตน์มามากกว่าหนึ่งปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสงครามอิหร่านกลายเป็นประเด็นที่ครอบคลุมทุกอย่างในวอชิงตัน คำกล่าวของเลดี้เฟิร์สนี้แทบจะทำให้เรื่องนี้กลับเข้าสู่สปอตไลท์ทางการเมืองอีกครั้ง แม้ประธานาธิบดีจะเรียกร้องให้ประชาชนและสื่อข้ามไปจากคดีนี้แล้วก็ตาม นิก คลีเมนส์ โฆษกของเลดี้เฟิร์ส กล่าวว่าเวสต์วิงทราบล่วงหน้าว่าเธอจะออกแถลงการณ์ แต่เขาประสานกับเวสต์วิงว่าเนื้อหาที่เมลาเนีย ทรัมป์วางแผนจะกล่าวนั้นถูกทราบหรือไม่ สำนักข่าวของทำเนียบขาวไม่ตอบสนองต่อคำขอแสดงความคิดเห็น เรียกร้องให้มีการสวนสภาฯ สำหรับเหยื่อของเอปสไตน์ เลดี้เฟิร์สพูดประมาณ 5 นาที โดยอ่านแถลงการณ์ของเธอที่อาคารแกรนด์ฟอยเยอร์ แล้วเดินออกไปโดยไม่ตอบคำถาม เธอไม่ได้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับข้อกล่าวหาที่มีต่อเธอ แต่กล่าวว่าเรื่องเหล่านี้มาจาก "บุคคลและองค์กรที่ต้องการทำลายชื่อเสียงที่ดีของฉัน" เธอเสริมอีกว่าพวกเขามีแรงจูงใจทางการเงินและการเมือง เมลาเนีย ทรัมป์ ยังเรียกร้องให้รัฐสภาจัดการสวนสภาฯ สาธารณะที่เน้นผู้รอดชีวิตจากอาชญากรรมของเอปสไตน์ โดยให้โอกาสพวกเขาให้การต่อสมาชิกสภาฯ และให้เรื่องราวของพวกเขาถูกบันทึกลงในบันทึกรัฐสภา "ผู้หญิงทุกคนควรมีโอกาสเล่าเรื่องราวของเธอในที่สาธารณะถ้าเธอต้องการ" เธอกล่าว "แล้ว และก็ต่อเมื่อเช่นนั้นเท่านั้น เราจะได้รับความจริง" ผู้กล่าวหาเอปสไตน์ 2 คน คือ มาเรีย และ แอนนี่ ฟาร์เมอร์ กล่าวในแถลงการณ์ต่อมาว่า "สิ่งที่เราต้องการคือความรับผิดชอบ ความโปร่งใสและความยุติธรรม" อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร มาร์จอรี เทย์เลอร์ กรีน สมาชิกพรรครีพับลิกันจากรัฐจอร์เจีย และอดีตผู้สนับสนุนทรัมป์อย่างแรงกล้าที่ลาออกจากรัฐสภาหลังขัดแย้งกับประธานาธิบดีอย่างเปิดเผย ได้โพสต์บน X ว่า "ข้าพเจ้าขอขอบคุณเลดี้เฟิร์สสำหรับแถลงการณ์ที่กล้าหาญของเธอในวันนี้เกี่ยวกับเอปสไตน์และเหยื่อของเขา" ในขณะเดียวกัน สมาชิกพรรคเดโมแครตต้อนรับคำกล่าวของเมลาเนีย ทรัมป์ โดยกล่าวว่าพวกเขาเห็นด้วยกับการเรียกร้องให้มีการสวนสภาฯ ของเธอ ในโพสต์บนโซเชียลมีเดีย สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร โรเบิร์ต การ์เซีย หัวหน้าสมาชิกพรรคเดโมแครตในคณะกรรมการตรวจสอบรัฐสภาผู้แทนราษฎรที่กำลังสืบสวนคดีเอปสไตน์ เรียกร้องให้ประธานคณะกรรมการจากพรรครีพับลิกัน สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร เจมส์ โคเมอร์ จัดกำหนดการสวนสภาฯ สาธารณะ "ทันที" สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร โทมัส แมซซี จากพรรครีพับลิกันรัฐเคนทักกี ผู้เสนอรัฐกฎหมายที่เรียกร้องให้เปิดเผยเอกสารเอปสไตน์หลายล้านฉบับ ได้เปลี่ยนความสนใจกลับไปที่กระทรวงยุติธรรม โดยกล่าวว่าเป็นหน้าที่ของอัครทณีตุลาการที่จะเชิญผู้รอดชีวิตมาให้การ แมซซี ผู้ที่เรียกร้องให้มีการจับกุมเพิ่มเติมในคดีเอปสไตน์ ได้ลงท้ายโพสต์บนโซเชียลมีเดียด้วยการเรียกร้องว่า "ดำเนินคดี!" คำถามเกี่ยวกับอิทธิพลของเอปสไตน์ลอยอยู่เหนือการปกครองและทำให้พรรครีพับลิกันแตกแยก สร้างความแตกแยกในฐานผู้สนับสนุน MAGA ของทรัมป์ เนื่องจากบางคนเรียกร้องให้รัฐบาลเปิดเผยไฟล์เพิ่มเติมและดำเนินคดีกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับนายการเงินคนนี้ ประเด็นนี้ได้สร้างปัญหาให้ทรัมป์และทำลายพันธมิตรของเขาบางส่วน รวมถึงพันธมิตรกับกรีน ทรัมป์เคยปฏิเสธประเด็นนี้ว่าเป็น "การหลอกลวงของพรรคเดโมแครต" แต่ต่อมาได้ลงนามในรัฐกฎหมายเพื่อเปิดเผยไฟล์จากคดีเอปสไตน์ ไม่ชัดเจนว่าสิ่งใดกระตุ้นให้เลดี้เฟิร์สนำประเด็นนี้กลับขึ้นมา อ้างว่ามีบุคคลและองค์กรหลายรายต้องขอโทษสำหรับ "คำโกหกเกี่ยวกับฉัน" จากตัวอย่างที่เธอยกเอา ครั้งล่าสุดคือในเดือนตุลาคม ในกรณีนั้น สำนักพิมพ์หนังสือ HarperCollins UK ได้ขอโทษเลดี้เฟิร์สและถอนบทส่วนต่างๆ จากหนังสือที่ระบุว่าเอปสไตน์มีบทบาทในการแนะนำเธอกับโดนัลด์ ทรัมป์ เมลาเนีย ทรัมป์ กล่าวถึงสามีของเธอหลายครั้งในคำกล่าวของเธอ เธอกล่าวว่าเอปสไตน์ไม่ได้แนะนำเธอให้รู้จักกับทรัมป์ และเธอได้พบกับสามีในอนาคตของเธอที่งานปาร์ตี้ในนครนิวยอร์กในปี 1998 อีเมลถึงแมกซ์เวลล์เป็น 'สิ่งไม่สำคัญ' เลดี้เฟิร์สได้นำเอปสไตน์กลับสู่จุดสนใจอีกครั้ง หลายเดือนหลังเจ้าหน้าที่สหพันธ์เปิดเผยเอกสารหลายล้านหน้าตามพระราชบัญญัติความโปร่งใสไฟล์เอปสไตน์ กฎหมายที่ถูกออกหมายหลังความกดดันจากสาธารณะและการเมืองมานานหลายเดือน ที่กำหนดให้รัฐบาลเปิดเผยไฟล์เกี่ยวกับนายการเงินที่เสียชีวิตแล้วและคนสนิทใจและอดีตแฟนสาวของเขา กิลเลน แมกซ์เวลล์ สมาชิกสภาฯ ร้องเรียนเมื่อกระทรวงยุติธรรมเปิดเผยเพียงบางส่วนในเดือนที่แล้ว แต่เจ้าหน้าที่กล่าวว่าต้องใช้เวลาเพิ่มเติมเพื่อตรวจสอบเอกสารเพิ่มเติมที่พบและเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีข้อมูลที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับเหยื่อถูกเปิดเผย เมลาเนีย ทรัมป์ กล่าวในวันพฤหัสบดีว่าเธอไม่ได้เป็นเพื่อนกับเอปสไตน์หรือแมกซ์เวลล์ แต่อยู่ในวงสังคมที่ทับซ้อนกันในนิวยอร์กและฟลอริดา เธออธิบายว่าอีเมลตอบที่เธอส่งให้แมกซ์เวลล์เป็น "จดหมายสนทนาธรรมดา" โดยไม่ลงรายละเอียดเพิ่มเติม "คำตอบที่สุภาพของฉันต่ออีเมลของเธอไม่ได้เป็นอะไรมากไปกว่าข้อความที่ไม่สำคัญ" เธอกล่าว ในบรรดาเอกสารที่กระทรวงยุติธรรมเปิดเผย มีอีเมลสั้นจากปี 2002 ที่ชื่อผู้ส่งและผู้รับถูกบดบัง เริ่มต้นด้วย "ที่รัก G!" และลงท้ายด้วย "รักด้วย เมลาเนีย" และชมผู้รับเกี่ยวกับบทความในนิตยสารเกี่ยวกับ "JE" "ฉันรู้ว่าคุณยุ่งมากกับการบินไปทั่วโลก" เนื้อหาในอีเมลระบุ "ปาล์มบีชเป็นอย่างไรบ้าง? ฉันรอที่จะลงไปไม่ไหวแล้ว โทรหาฉันเมื่อคุณกลับมาที่ NY ได้นะ" อีเมลนั้นถูกส่งในเดือนเดียวกับที่บทความของนิตยสาร New York Magazine เกี่ยวกับเอปสไตน์ถูกเผยแพร่ ซึ่งในบทความนั้นทรัมป์เรียกเขาว่า "คนที่ยอดเยี่ยม" ในบรรดาเอกสารอื่นที่เปิดเผย มีภาพจากบ้านของเอปสไตน์ที่แสดงภาพถ่ายหลายภาพวางอยู่ตามตู้เครื่องเขียนและในลิ้นชัก ในภาพนั้น ภายในลิ้นชักท่ามกลางภาพถ่ายอื่นๆ มีภาพถ่ายของทรัมป์ อยู่เคียงข้างเอปสไตน์ เมลาเนีย ทรัมป์ และแมกซ์เวลล์ เอปสไตน์ฆ่าตัวตายในปี 2019 ขณะรอการพิพากษาคดีค้ามนุษย์เพื่อการค้าทางเพศในนิวยอร์ก แมกซ์เวลล์ถูกตัดสินผิดในปี 2021 ในข้อหาชักจูงเด็กสาววัยรุ่นให้ถูกข่มขืนทางเพศโดยเอปสไตน์ และถูกตัดสินจำคุก 20 ปี ___ นักข่าว Associated Press สตีเฟ่น โกรฟส์ ในวอชิงตัน และ ไมเคิล อาร์. ซีแซค และ ลาร์รี นูไมสเตอร์ ในนิวยอร์ก มีส่วนร่วมในรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
ผู้บริหาร United Airlines เลือกผู้สมัครโดยให้พนักงานนักบินตัดสินว่าพวกเขาจะสนุกกับการเดินทางสี่วันกับพวกเขาหรือไม่: “ถ้าคุณบอกว่าไม่ ก็ออกไปเลย” News

ผู้บริหาร United Airlines เลือกผู้สมัครโดยให้พนักงานนักบินตัดสินว่าพวกเขาจะสนุกกับการเดินทางสี่วันกับพวกเขาหรือไม่: “ถ้าคุณบอกว่าไม่ ก็ออกไปเลย”

(SeaPRwire) - ซีอีโอที่ไต่ขึ้นสู่จุดสูงสุดในอุตสาหกรรมของตนมีสายตาแหลมคมเหมือนนกอินทรีในการค้นหาต้นสังกัดที่ขับเคลื่อนความสำเร็จ และหลายคนยังคิดวิธีเจาะจงของตนเองในการหาบุคลากรที่เหมาะสม ในการหาคนทำงานที่เหมาะสมเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความสำเร็จ ซีอีโอของ United Airlines สก็อต เคอร์บี ได้จัดทำข้อสอบที่ไม่เหมือนใครเพื่อหาคนที่เข้ากับทีมได้ดี “ฉันขอให้หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการการบินของเราเลือกนักบินประมาณ 12 คนที่เป็นที่ชื่นชอบของทุกคน” เคอร์บี กล่าวในการสัมภาษณ์ล่าสุดกับ McKinsey and Company ผู้นำยักษ์ใหญ่ทางธุรกิจสายการบินมูลค่า 31.7 พันล้านดอลลาร์อธิบายว่า หลังจากผู้สมัครได้รับคัดเลือกเข้าสู่ขั้นสัมภาษณ์ ส่วนหนึ่งของการตัดสินใจว่าจะให้ผู้สมัครก้าวต่อไปหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาเป็นคนที่คบหาดีหรือไม่ “ฉันบอกกับกลุ่มนักบินเหล่านี้ว่า ‘หน้าที่ของพวกคุณก็แค่ประเมินว่า ผู้เข้าสัมภาษณ์คนนี้เป็นคนที่ฉันอยากไปเดินทาง 4 วันด้วยหรือไม่ ถ้าพวกคุณตอบไม่ ก็ปล่อยเขาไปเลย พวกคุณมีสิทธิ์ยกขัดข้องได้’” ซีอีโอดังกล่าวกล่าวต่อ “แนวคิดนี้ก็เพื่อเลือกคนที่ใส่ใจผู้อื่น เป็นคนที่คุณอยากจะคบหาอยู่ด้วย เป็นคนที่คุณอยากอยู่เคียงข้าง” การแข่งขันสมัครงานที่ United Airlines สูงมาก เทคนิคการสรรหาบุคลากรนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการที่มีการแข่งขันสูงเพื่อได้งานที่ United Airlines โฆษกของบริษัทเปิดเผยว่า นี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสรรหานักบินที่กว้างขึ้น นอกเหนือจากมาตรฐานที่กำหนดโดยบริษัทและ Federal Aviation Administration (FAA) และการทดสอบด้านบุคลิกและวัฒนธรรมนี้อาจเป็นวิธีหนึ่งในการคัดเลือกต้นสังกัดชั้นเยี่ยมออกจากกลุ่มผู้สมัครทั้งหมด เคอร์บี กล่าวว่า เมื่อไหร่ที่พวกเขาเปิดรับสมัครแอร์โฮสเตสประมาณ 3,000 ตำแหน่ง บริษัทจะได้รับใบสมัครจากผู้ที่กระตือรือร้นถึง 75,000 ภายในเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง ซึ่งอัตราการเข้ารับเลือกอยู่ที่ประมาณ 4% เขายังอธิบายว่า ธุรกิจนี้เป็น “หนึ่งในสถานที่น้อยแห่งสุดท้ายที่เหลืออยู่” ที่คนทำงานที่ไม่มีปริญญาตรีสามารถทำงานในหลายตำแหน่ง ตั้งแต่แอร์โฮสเตส ฝ่ายปฏิบัติการด้านเทคโนโลยี ไปจนถึงเจ้าหน้าที่พื้นสนามและเจ้าหน้าที่ประตูขึ้นเครื่อง และยังสามารถมีรายได้หกหลักได้อีกด้วย “ดังนั้นสำหรับเรา คำถามก็คือ เราจะหาคนที่มีตรรกะความคิดที่ถูกต้องและทัศนคติด้านการบริการลูกค้าที่ดีได้อย่างไร” เคอร์บี กล่าว “เราสามารถฝึกให้พวกเขาทำงานได้ แต่เราจะสร้างกระบวนการเพื่อเลือกคนที่ถูกต้องและทำให้พวกเขากระตือรือร้นต่อการทำงานได้อย่างไร” ซีอีโอต่างๆ มีข้อสอบสัมภาษณ์แบบเฉพาะตัวของตนเอง ตั้งแต่การโดยสารรถไปที่ทำงาน จนถึงโต๊ะอาหารเย็น ซีอีโอของ Duolingo หลุยส์ ฟอน อาน ไม่ต้องรอจนกว่าผู้สมัครจะมาถึงที่ทำงานเพื่อเริ่มการประเมิน ตั้งแต่ช่วงเวลาที่ผู้สมัครเข้าไปนั่งในรถ กระบวนการสรรหาก็เริ่มต้นขึ้นแล้ว ฟอน อาน กล่าวว่า วิธีที่ผู้สมัครปฏิบัติกับคนขับรถในช่วงเดินทางมายังสำนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณาว่าจะให้งานเขาหรือไม่ และเขายังจะให้เงินพิเศษกับคนขับแท็กซี่เพื่อขอความเห็นว่าผู้สมัครคนนั้นคุ้มค่าที่จะจ้างหรือไม่ด้วย ผู้ร่วมก่อตั้งมหาเศรษฐีคนนี้เล่าเรื่องครั้งหนึ่งที่ Duolingo กำลังมองหาหัวหน้าฝ่ายการเงินมานานถึง 1 ปี ฟอน อาน ชอบผู้สมัครคนหนึ่งมากที่มีประวัติการทำงานที่น่าประทับใจมาก แต่เขาตัดสินใจปฏิเสธผู้สมัครคนนั้นหลังจากทราบว่าเขา “เป็นคนขี้โมโหและไม่สุภาพ” กับคนขับรถที่มาส่งเขาจากสนามบินมายังสำนักงาน คล้ายกับเคอร์บี ฟอน อาน เชื่อว่าบุคลิกสามารถตัดสินใจเรื่องการจ้างงานได้เลยว่าสำเร็จหรือล้มเหลว “ความเชื่อของเราคือ ถ้าพวกเขาเป็นคนที่ไม่สุภาพกับคนขับรถ พวกเขาก็น่าจะเป็นคนที่ไม่สุภาพกับคนอื่นด้วย โดยเฉพาะคนที่อยู่ต่ำกว่าตนเอง” ฟอน อาน กล่าวในพ็อดแคสต์ The Burnouts เมื่อต้นปีนี้ ซีอีโอของ Twilio โคเซมา ชิพชานด์เลอร์ อาจจะให้ผู้สมัครงานระดับสูงของบริษัทผ่านสัมภาษณ์หลายรอบ แต่ความสำเร็จของพวกเขาอาจขึ้นอยู่กับคำถามเดียว หลังจากรับประทานอาหารเย็นกับผู้เข้าสัมภาษณ์เป็นเวลา 45 นาที ผู้นำของบริษัทโคลนคอมมิวนิเคชันบนคลาวด์จะถามคำถามกลับว่า “คุณมีคำถามอะไรที่อยากถามฉันไหม?” ถ้าพวกเขาไม่สนใจโอกาสนี้หรือมองหน้าว่าง โอกาสที่พวกเขาจะได้งานก็ลดลงทันที “สัญญาณเตือนอันดับหนึ่งสำหรับฉันคือเมื่อใครไม่ถามคำถามเมื่อใกล้จบสัมภาษณ์” ชิพชานด์เลอร์ กล่าวเมื่อปีที่แล้ว “ฉันคิดว่านี่เป็นจุดด้อยที่สำคัญมากที่บ่งบอกว่าพวกเขาไม่มีความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังสมัครงาน บริษัท วิธีที่เราอาจจะทำงานร่วมกัน เคมีระหว่างกัน วัฒนธรรม และสิ่งอื่นๆ ทั้งหมด นี่เป็นสัญญาณเตือนที่สำคัญมาก” ซีอีโอเก่าของ Indeed คริส ไฮแอมส์ ยังคงใช้คำถามสัมภาษณ์หลักอันหนึ่งในการประเมินผู้สมัครมากกว่า 3,000 คนตลอด 15 ปีที่ผ่านมา แทนที่จะทดสอบบุคลิกของพวกเขา เขาพยายามประเมินทักษะการตัดสินใจของพวกเขาผ่านคำตอบ “อาจจะฟังดูแปลก แต่ฉันถามทุกคนว่า ‘คุณใช้ iPhone หรือ Android และทำไม?’” ไฮแอมส์ กล่าวเมื่อปีที่แล้ว ไม่มี “คำตอบที่ผิด” แต่ผู้นำคนนี้ใช้คำถามนี้เป็นคำเปิดการสนทนาที่จะเปิดโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับความชอบของพวกเขา ความรู้สึกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ รวมถึงทดสอบทักษะการให้เหตุผลของพวกเขาด้วย “และจริงๆ แล้วมันเป็นการพูดคุยตอบโต้กันยาวนาน 15 นาทีเกี่ยวกับเรื่องนี้ ที่ฉันสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับบุคลิกของผู้สมัครเล็กน้อย และเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาตัดสินใจ” ไฮแอมส์ กล่าวต่อบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
26% ของซีอีโอคิดว่าภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อความมั่นคงในการดำรงตำแหน่งของตนคือซีเอฟโอขององค์กรตนเอง News

26% ของซีอีโอคิดว่าภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อความมั่นคงในการดำรงตำแหน่งของตนคือซีเอฟโอขององค์กรตนเอง

(SeaPRwire) - สวัสดีตอนเช้า CEO พึ่งพา CFO ของตนมากกว่าที่เคย และก็เกรงกลัวพวกเขามากกว่าที่เคยเช่นกัน ภายใต้ความกดดันที่เพิ่มขึ้นจากเกือบทุกทิศทาง ปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงหลายคนมองว่าพันธมิตรทางกลยุทธ์ที่ใกล้ชิดที่สุดของตนเป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคงในหน้าที่การงาน นั่นคือหนึ่งในการค้นพบที่สำคัญจากดัชนี BCG CEO Insomnia Index ฉบับปฐมฤกษ์ ซึ่งอ้างอิงจากการสำรวจผู้บริหารระดับสูงประมาณ 500 คนในบริษัทที่มีรายได้ตั้งแต่ 100 ล้านดอลลาร์ไปจนถึงมากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ และข้อมูลการหมุนเวียนของ CEO เป็นเวลาห้าปีจาก S&P 1200 รายงานนี้ช่วยให้เห็นภาพว่า CEO ประเมินระดับความเครียดของตนอย่างไร และอะไรคือสิ่งที่ทำให้พวกเขานอนไม่หลับ มากกว่าหนึ่งในสี่ของ CEO ที่ได้รับการสำรวจกล่าวว่า ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) ของตนเป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคงในหน้าที่การงานมากที่สุด แซงหน้าบทบาทอื่นๆ ในระดับ C-suite ทั้งหมด ตามมาด้วย COO แต่ความเสี่ยงนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องของการแข่งขันเสมอไป แต่ยังเป็นเรื่องของความไม่สอดคล้องกันอีกด้วย หาก CFO ทำผิดพลาด CEO จะเป็นผู้รับผลที่ตามมา ตามคำกล่าวของ Jody Foldesy ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการระดับโลกด้านการเงินองค์กรและกลยุทธ์ที่ Boston Consulting Group (BCG) โดย Foldesy มองว่าพลวัตนี้ไม่ใช่การแข่งขันกัน แต่เป็นความพึ่งพาอาศัยกันมากกว่า CEO กำลังพึ่งพา CFO มากขึ้นในการสนับสนุนการตัดสินใจ ทำให้เป็นเรื่องสำคัญที่หัวหน้าฝ่ายการเงินจะต้องเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์และการดำเนินการ “เป็นเรื่องสำคัญมากที่ CFO จะต้องบูรณาการอย่างลึกซึ้งในการพัฒนาวาระการประชุมของพวกเขา และให้ข้อเท็จจริง ข้อมูล และคำแนะนำที่ถูกต้อง” เขากล่าวกับฉัน เอื้อเฟื้อภาพโดย BCG จากรายงาน “BCG CEO Insomnia Index” การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่าบทบาทของ CFO เองกำลังวิวัฒนาการไปอย่างไร “CFO เป็นพนักงานบัญชีที่มองย้อนกลับไปในอดีตน้อยลง และมองไปข้างหน้ามากขึ้น โดยมีการพัฒนาและวิเคราะห์สถานการณ์จำลอง ให้การสนับสนุนการตัดสินใจ และเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจ” Foldesy กล่าว แม้ว่าหลายคนจะยังคงมาจากสายงานบัญชี แต่ก็มีจำนวนมากขึ้นที่หมุนเวียนมาจากบทบาทด้าน FP&A หรือบทบาททางธุรกิจ เมื่อการใช้จ่ายด้าน AI กลายเป็นรายการที่ใหญ่ขึ้น CEO จึงมองหา CFO เพื่อเป็นผู้นำในการนำไปใช้และรับประกันผลตอบแทน “สำหรับบัญชีแยกประเภทของทุกบริษัท นี่กำลังกลายเป็นส่วนแบ่งการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และหากคุณมองไปในอนาคต มันมีแต่จะเติบโตขึ้นเท่านั้น” เขากล่าว แต่ในขณะเดียวกัน การปฏิสัมพันธ์อย่างสม่ำเสมอของ CFO กับคณะกรรมการบริษัท ในเรื่องผลการดำเนินงานทางการเงิน การคาดการณ์ และความเสี่ยง สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและอิทธิพล ซึ่งอาจส่งผลให้พวกเขากลายเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งได้ “แม้ว่าการมีผู้สืบทอดตำแหน่งที่แข็งแกร่งควรเป็นส่วนหนึ่งของแผนการสืบทอดตำแหน่งของ CEO ทุกคน แต่ก็เป็นเรื่องธรรมดาของมนุษย์ที่จะรู้สึกไม่มั่นคงเมื่อมีตัวแทนรออยู่ในระดับ C-suite ของคุณเอง” รายงานระบุ ความกดดันต่อ CEO กำลังทวีความรุนแรงขึ้น รายงานระบุว่าคะแนนความเครียดเฉลี่ยอยู่ที่ 66.7 จาก 100 ซึ่งสูงกว่าเกณฑ์ที่มักใช้เพื่อบ่งชี้ถึงความเครียดในระดับสูง เป้าหมายการเติบโตและการจัดการต้นทุนถือเป็นข้อกังวลอันดับต้นๆ และหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขามีสิ่งที่ต้องพิสูจน์ต่อคณะกรรมการบริษัทในตอนนี้มากกว่าเมื่อสองไตรมาสที่แล้ว Foldesy กล่าวว่าการจัดการความเครียดนั้นต้องการความสมดุล ทั้งระหว่างลำดับความสำคัญระยะสั้นและระยะยาว และวิธีที่ CEO เข้าถึงบทบาทนี้ในชีวิตของตนเอง “นี่คือบทบาทที่สามารถบดบังแสงสว่างในชีวิตส่วนตัวได้อย่างง่ายดาย” เขากล่าว “นั่นคือเหตุผลที่คุณพบว่า CEO หลายคนประสบกับระดับความเครียดที่สูงมากตามที่รายงานระบุ” ขอให้มีวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ผ่อนคลาย Sheryl Estradasheryl.estrada@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
วุฒิสมาชิกรุ่นใหม่กำลังเผชิญกับระเบิดเวลาที่กำลังเดินถอยหลัง: ความล่มสลายของกองทุนประกันสังคมที่ใกล้เข้ามา และการขาดแผนจัดการหนี้สาธารณะ News

วุฒิสมาชิกรุ่นใหม่กำลังเผชิญกับระเบิดเวลาที่กำลังเดินถอยหลัง: ความล่มสลายของกองทุนประกันสังคมที่ใกล้เข้ามา และการขาดแผนจัดการหนี้สาธารณะ

(SeaPRwire) - คอมมิทtee for a Responsible Federal Budget (CRFB) มีตัวนับเวลาบนเว็บไซต์ของตน: The Retirement Trust Fund Countdown ในขณะเขียนบทความนี้ มันแสดงเวลา 6 ปี 7 เดือน 5 วัน 7 ชั่วโมง 28 นาที และ 11 วินาที CRFB กล่าวว่า นี่คือเวลาที่กองทุนของโปรแกรม Social Security จะหมด และการตัดบริการจะตามมาถึง Medicare ก็มีตัวนับเวลาความไม่สามารถชำระหนี้คล้ายกัน ซึ่งจะหมดไปประมาณหนึ่งเดือนก่อน Social Security ตัวนับเวลาเหล่านี้เป็นปัญหาสำหรับคองเกรส ไม่ใช่สำหรับสมาชิกสภาล两院ของปัจจุบัน แต่สำหรับกลุ่มที่จะตามมา ราว 33 สมาชิกสภาล两院จะหมดอายุการทำงานในต้นเดือนมกราคม 2027 และที่นั่งของพวกเขาจะเปิดให้เลือกตั้งในปลายปีนี้ การทำงานต่อของพวกเขา หรือผู้ทดแทนของพวกเขา จะครอบครองที่นั่งเป็นเวลา 6 ปีต่อไป ซึ่งหมายความว่าเวลาแดดไลน์ในการแก้ไขการจัดหาเงินสำหรับรายจ่ายงบประมาณบังคับ เช่น Social Security และ Medicare จะตกอยู่ในมือพวกเขาโดยตรง ปัญหาที่กว้างขึ้นที่พวกเขาจะต้องเผชิญกับคือ ความขาดแคลนในการใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องของรัฐบาลกลาง และภาระหนี้สาธารณะจำนวน 39 ล้านล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้น หนี้รวมเองไม่จำเป็นต้องกังวล แต่การชำระดอกเบี้ยเพื่อชำระหนี้นั้นมีค่าที่น่าตกใจ: การอัปเดตงบประมาณจาก Congressional Budget Office (CBO) ที่เผยแพร่ในสัปดาห์นี้ กล่าวว่ารัฐบาล ตามการประมาณเบื้องต้น ได้ชำระดอกเบี้ยเกือบ 530 พันล้านดอลลาร์ระหว่างเดือนตุลาคม 2025 (เมื่อปีงบประมาณเริ่มต้น) และมีนาคม 2026 ซึ่งเป็นดอกเบี้ยมากกว่า 88 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน หรือมากกว่า 22 พันล้านดอลลาร์ต่อสัปดาห์ ในบริบทนี้ นักเศรษฐศาสตร์หลายคนมีความคิดว่า ไม่ใช่เรื่องของ "ว่าจะเกิดหรือไม่" อีกต่อไป แต่ "ว่าจะเกิดเมื่อไหร่" ที่กองทุนสาธารณะบังคับจะถึงจุดไม่สามารถชำระหนี้ได้ เว้นแต่คองเกรสจะทำอะไรบางอย่าง Caleb Quakenbush เป็นผู้อำนวยการด้านนโยบายการเงินของ Bipartisan Policy Center (BPC) และในการสัมภาษณ์พิเศษกับ ในวอชิงตัน ดี.ซี. ได้เน้นว่าคองเกรส כברกำลังเผชิญกับ "เวลาแดดไลน์ทางการเงิน" บางอย่าง "กลุ่มสมาชิกสภาล两院ต่อไปจะต้องจัดการกับ Social Security ไม่ว่าจะเป็นอย่างไร" Quackenbush กล่าว บางส่วนของช่องว่างนั้นอาจถูกปิดด้วยการกู้เงินเพิ่มเติม ซึ่งจะย้ายค่าใช้จ่ายไปยังรุ่นอนาคต แต่ "เราอาจบรรลุการปฏิรูปที่มีความหมายบางอย่าง มีโอกาสที่จะกระจายค่าใช้จ่ายบางส่วนไปทั่วรุ่นหลายรุ่น" Michael Peterson ซีอีโอและประธานของ Peterson G Peterson foundation (องค์กรที่สนับสนุนและทำการ游说เพื่อความยั่งยืนทางการเงิน) ก็เช่นเดียวกันมองไปที่เวลาแดดไลน์ที่กำลังมาถึงเป็นการทดสอบครั้งแรกของพลังความตั้งใจทางการเมือง "ความจริงที่ว่าสมาชิกสภาล两院ของสหรัฐอเมริกาที่ถูกเลือกตั้งในปัจจุบันจะต้องมันอยู่ในรายการที่ต้องทำระหว่างการทำงานของพวกเขา ความหวังของฉันคือ เมื่อถึงเดือนมกราคม ครั้งเลือกตั้งจะจบลง และ [พวกเขา] จะวางอาวุธบางอย่างลงและหยิบเครื่องคำนวณและดินสอบางอย่างมา และพยายามหาวิธีแก้ปัญหา" Peterson กล่าวในสัมภาษณ์พิเศษกับ ปัญหาที่ชัดเจนแต่ไม่กล่าวถึง ระดับหนี้ปัจจุบันอาจเพิ่มขึ้นเร็วขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา แต่ไม่ได้สะสมขึ้นในคืนเดียว และไม่ใช่ภายใต้พรรคหนึ่งเท่านั้น ในความจริง แม้จะมีความพยายาม เช่น Simpson-Bowles Commission ภายใต้ประธานาธิบดีโอบามา และการปฏิรูปอากรเพื่อเพิ่มรายได้ของประธานาธิบดีทรัมป์ แต่ไม่มีพรรคไหน颁布นโยบายเฉพาะเกี่ยวกับความขาดแคลนของรัฐบาลกลาง แต่ BPC เห็นหลักฐานของความหวังของ Peterson ที่ว่าผู้นิยมกฎหมายของทั้งสองฝ่ายจะเริ่มทำงานร่วมกันเพื่อหาวิธีแก้ปัญหา และมีความ lạc quanมากขึ้นว่าวิกฤติทางการเงินครั้งใหญ่จะไม่เกิดขึ้น "ความรู้ทั่วไปหรือความรู้ที่เป็นที่ยอมรับกันคือ คองเกรสจะรอจนถึงนาทีสุดท้ายก่อนที่จะทำอะไร และนั่นเป็นความจริงตามประวัติศาสตร์" Quakenbush กล่าว "ส่วนตัวฉันค่อนข้างสงสัยเกี่ยวกับสถานการณ์วิกฤติครั้งใหญ่และการล่มสลาย" "ฉันคิดว่าค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตที่สูงขึ้น [และ] การเติบโตของรายได้ที่ช้าลง น่าจะเป็นสถานการณ์ที่มีโอกาสเกิดขึ้นมากกว่า โดยพิจารณาจากตำแหน่งของเราในเศรษฐกิจโลก ตำแหน่งของเราเป็นสกุลเงินสำรองของโลก ในขอบเขตที่เรา همچ tụcพบตลาดสำหรับหนี้ของเรา ที่พร้อมจะซื้อ ... นั่นทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่ง نسبتاًในอนาคตที่คาดได้ในแง่ของความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีความเสี่ยงเลย" จากการสนทนากับสมาชิกคองเกรส Quakenbush เพิ่มเติมว่า การใช้จ่ายเป็นปัญหาที่แต่ละคนเข้าใจว่าพวกเขาต้องจัดการ แต่รู้ว่าพวกเขาต้องทำด้วยการสนับสนุนจากทั้งสองฝ่ายและความน่าเชื่อถือเพื่อให้นโยบายนั้นยั่งยืน: "นั่นส่งสัญญาณให้ฉันเห็นอย่างน้อยว่าพวกเขาไม่ได้ลบปัญหานี้ออกเป็นสิ่งที่พวกเขาจะเลื่อนออกไปตลอดไป"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
นายผู้นำองค์การวิจัยกล่าวว่า “เรามีหน้าที่ต่อประชากรคนใหม่” โดยควบคุมหนี้ชาติ เพราะการยืมของสหรัฐอเมริกาประกอบไปด้วย 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ภายในเวลาแค่หกเดือน News

นายผู้นำองค์การวิจัยกล่าวว่า “เรามีหน้าที่ต่อประชากรคนใหม่” โดยควบคุมหนี้ชาติ เพราะการยืมของสหรัฐอเมริกาประกอบไปด้วย 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ภายในเวลาแค่หกเดือน

(SeaPRwire) - รายงานงบประมาณรายเดือนฉบับล่าสุดของ Congressional Budget Office ระบุว่ารัฐบาลสหรัฐฯ มียอดขาดดุลงบประมาณ 1.17 ล้านล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2025 ถึงมีนาคม 2026แม้ว่าตัวเลขการขาดดุลจะน้อยกว่าช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากนโยบายภาษีศุลกากรของประธานาธิบดี Trump แต่ความจริงยังคงปรากฏว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ กำลังเพิ่มหนี้สินทับถมบนกองหนี้เดิมที่มีมูลค่าสูงถึง 39 ล้านล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากการขาดดุลขั้นต้นแล้ว นักเศรษฐศาสตร์ยังมีความกังวลเกี่ยวกับภาระดอกเบี้ยที่ต้องจ่ายเพื่อชำระหนี้ ซึ่งคาดว่าจะสูงกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ในปีนี้ประเด็นเรื่องหนี้สาธารณะเป็นสิ่งที่สร้างความกังวลให้กับหลายฝ่าย ตั้งแต่ Jerome Powell ประธานธนาคารกลางสหรัฐฯ (Federal Reserve) ไปจนถึง Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan Chase หลายคนมีทฤษฎีเกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบของการกู้ยืมที่มีต่อเศรษฐกิจในระยะยาว ตั้งแต่การเบียดบังการลงทุนภาครัฐ ไปจนถึงการที่ตลาดอาจต้องเผชิญกับ "การชำระบัญชี" (reckoning) ซึ่งนักลงทุนในตลาดพันธบัตรอาจเรียกร้องผลตอบแทนที่สูงขึ้นเพื่อแลกกับการให้กู้ยืม ในขณะที่บางส่วนเสนอว่าอาจมีการปล่อยให้อัตราเงินเฟ้อสูงขึ้น เพื่อให้มูลค่าที่แท้จริงของหนี้ลดลงตามกาลเวลา อันที่จริง มูลค่าของหนี้ไม่ใช่สิ่งที่หลายคนกังวล แต่ความตื่นตระหนกของพวกเขามาจากข้อเท็จจริงที่ว่าสัดส่วนหนี้ต่อ GDP กำลังเสียสมดุลมากขึ้นเรื่อยๆ และเศรษฐกิจสหรัฐฯ ไม่ได้เติบโตเร็วพอที่จะไล่ตามอัตราการกู้ยืมได้ทัน ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจที่มีมุมมองเชิงบวกอาจโต้แย้งว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ สามารถเติบโตจนหลุดพ้นจากวิกฤตได้ (ศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของ AI อาจเป็นทางออกสำคัญในเรื่องนี้) ในขณะที่คนอื่นๆ ชี้ให้เห็นว่าอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลอายุ 10 ปีและ 30 ปี ยังไม่มีสัญญาณของความตื่นตระหนกใดๆ Michael Peterson ประธานและซีอีโอของ Peter G Peterson Foundation เตือนว่าเพียงเพราะสัญญาณเตือนจากตลาดไม่ได้ดังขึ้นในขณะนี้ ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีปัญหาเกิดขึ้นในอนาคต โดย Peter G Peterson Foundation ได้สนับสนุนแนวทางการคลังที่ยั่งยืนมากขึ้นสำหรับเศรษฐกิจสหรัฐฯ มาโดยตลอด “ผมคิดว่าตลาดพันธบัตรมักเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีมากสำหรับความรู้สึกกังวลต่อความเสี่ยง” Peterson กล่าวกับ ในการให้สัมภาษณ์พิเศษ “นั่นคือสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญทุกคนคิดถึงอยู่ทุกวัน และคุณมีตลาดขนาดใหญ่ที่สะท้อนถึงความคิดเห็นโดยรวมในเรื่องนี้ เมื่อพิจารณาว่าตลาดพันธบัตรยังคงไปได้ดี พวกเขาจึงไม่ได้คาดหวังว่าจะเกิดการล่มสลายอย่างสิ้นเชิงในระยะสั้น” อย่างไรก็ตาม Peterson กล่าวว่าการตัดสินใจทางการคลังจากทั้งสองฝั่งของเวทีการเมืองนั้น “สร้างความเสียหายอย่างมาก แม้ว่าจะยังไม่มีวิกฤตเกิดขึ้นก็ตาม”: “หากคุณมองไปที่บริษัทแห่งหนึ่ง มันไม่ใช่ว่า ‘ตราบใดที่ยังไม่ล้มละลาย ก็ถือว่าไม่เป็นไร’ มีการตัดสินใจหลายอย่างที่บริษัททำแล้วไม่มีประสิทธิภาพและส่งผลเสียต่อการเติบโต พวกเขาใช้เลเวอเรจมากเกินไป และแม้ว่าพวกเขาอาจจะไม่ถึงขั้นล้มละลาย แต่พวกเขาก็สร้างความเสียหายให้กับตัวเอง” “นี่คือวิกฤตที่เราสร้างขึ้นเองภายในบ้าน โดยยังไม่นับรวมสิ่งที่ตลาดพันธบัตรอาจทำเพิ่มเติมจากนั้น” Peterson กล่าวต่อ “ผมคิดว่าเราติดค้างคนรุ่นต่อไปที่จะต้องจัดการเรื่องนี้ให้เข้าที่เข้าทาง” นอกจากนี้ยังมีประเด็นเรื่องวิธีการใช้จ่ายเงินกู้ยืม โดย CBO ระบุว่าสัดส่วนที่สำคัญของรายจ่ายรัฐบาล (1.7 ล้านล้านดอลลาร์) เป็นค่าใช้จ่ายบังคับในทันที เช่น Social Security, Medicare และ Medicaid Peterson กล่าวว่าแม้สิ่งเหล่านี้จะมีความสำคัญ แต่ก็ไม่ได้ให้ผลตอบแทนจากการลงทุนในลักษณะเดียวกับการใช้จ่ายด้านโครงสร้างพื้นฐานหรือการศึกษาซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อคนรุ่นอนาคต: “แม้ว่าเราจะไม่เคยเผชิญกับวิกฤต แต่เงินหลายล้านล้านดอลลาร์เหล่านี้ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการบริโภคในทันทีโดยไม่มีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจต่ออนาคต ได้สร้างความเสียหายให้กับลูกหลานของเราแล้ว” เขากล่าวเสริม คนรุ่นอนาคต ในแวดวงเศรษฐศาสตร์ยังมีการถกเถียงกันอย่างกว้างขวางว่าผู้บริโภคกลุ่มใดที่จะได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากภาระหนี้สาธารณะ: บางคนโต้แย้งว่าอาจเป็นกลุ่มผู้เกษียณอายุ เนื่องจากเงินออม 401(k) ของพวกเขาไม่ได้ปรับตามอัตราเงินเฟ้อ และเงินออมอาจลดลงจาก “การกดขี่ทางการเงิน” (financial repression) ซึ่งเกิดขึ้นเมื่อรัฐบาลคงอัตราดอกเบี้ยไว้ต่ำอย่างผิดธรรมชาติเพื่อให้การระดมทุนภาครัฐมีราคาถูกลง คนอื่นๆ โต้แย้งว่าการชำระบัญชีของตลาดจะบีบให้อัตราดอกเบี้ยสูงขึ้น ดังนั้นผู้ที่มีภาระจำนอง (หรือผู้ที่หวังจะกู้จำนอง) จะต้องเป็นผู้รับภาระ Peterson มีความเห็นว่าไม่ว่าจะทางใด คนรุ่นใหม่จะเป็นผู้แบกรับภาระหนักที่สุด: “ผมคิดว่ามันยากที่จะแยกแยะว่าความเจ็บปวดจะออกมาในรูปแบบใด แต่ผลกระทบจะเกิดขึ้นในวงกว้าง มีนัยสำคัญ และยาวนาน เราอาจจะมาเถียงกันว่าใครได้รับผลกระทบแย่ที่สุด แต่เรากำลังสร้างความเสียหายให้กับทุกคนที่มีส่วนร่วมในเศรษฐกิจในอนาคตอย่างชัดเจน” “ผมกังวลอย่างแน่นอนว่าผู้ที่เสียเปรียบที่สุดจะต้องเป็นผู้รับภาระ หากมันไปเบียดบังการสนับสนุนรายได้และกิจกรรมอื่นๆ ที่รัฐบาลควรจะทำหากพวกเขามีทรัพยากรมากกว่านี้”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ยอดขายกางเกงยีนส์ Levi’s รุ่น 517 พุ่ง 25% เนื่องจากซีรีส์ ‘Love Story’ และเทรนด์แฟชั่นของ Carolyn Bessette Kennedy

(SeaPRwire) - หลังจากอยู่ในช่วงขาลงมาประมาณหนึ่งเดือน หุ้นของ Levi Strauss พุ่งกลับเข้าสู่แดนบวกสำหรับปีนี้เมื่อวานนี้ หลังจากรายงานผลประกอบการที่แข็งแกร่งซึ่งระบุถึงความสำเร็จครั้งสำคัญด้วยว่า เป็นครั้งแรกที่ยอดขายแบบขายตรงสู่ผู้บริโภค (direct-to-consumer) คิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้รายไตรมาสของบริษัท เอวสูง ไม่เซอร์: รายได้รวมในไตรมาสที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น 14% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว โดยได้รับแรงหนุนจากยอดขายผ่านร้านค้าและเว็บไซต์ของ Levi’s รวมถึงรายได้จากการขายส่งด้วย แนวโน้มดังกล่าวยังเติบโตในสหรัฐอเมริกา ซึ่ง Levi’s ได้ยุติความร่วมมือกับร้านค้าปลีกบางแห่งเนื่องจากหันมาเน้นกลยุทธ์ DTC มากขึ้น ปัจจัยที่ส่งผลดีต่อ Levi’s: บริษัทได้ชดเชยแรงกดดันจากภาษีศุลกากรด้วยการปรับขึ้นราคา ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนประมาณครึ่งหนึ่งของการเติบโตโดยไม่ทำให้ลูกค้าลดลง ตามรายงานของ CFO บริษัทได้ลดภาระบางส่วนด้วยการขาย Dockers ซึ่งเป็นแบรนด์กางเกงสีกากีที่กำลังประสบปัญหาไปเมื่อเดือนที่แล้ว Levi’s ยังได้รับประโยชน์จากความนิยมของสไตล์ยุค 90 เช่น กางเกงยีนส์ขาสั้น (jorts) และการกลับมาของเทรนด์คาวบอย (ต้องยกความดีความชอบให้ Beyoncé) อีกหนึ่งแรงกระตุ้นจากป๊อปคัลเจอร์: CEO ของบริษัทกล่าวว่า Levi’s มียอดขายกางเกงยีนส์รุ่น 517 พุ่งสูงขึ้น 25% ซึ่งเป็นไอเทมประจำตู้เสื้อผ้าของ Carolyn Bessette และปรากฏในซีรีส์เรื่อง Love Story ของช่อง FX ที่เกี่ยวกับเธอและ JFK Jr. ซีรีส์เรื่องนี้เริ่มฉายประมาณสองสัปดาห์ก่อนที่ไตรมาสของ Levi’s จะสิ้นสุดลง ซึ่งหมายความว่าผู้ชมไม่รอช้าที่จะกดปุ่ม “สั่งซื้อ” ทันที—ML รายงานนี้เผยแพร่ครั้งแรกโดย Morning Brew.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

มาร์ก คิวบัน ยอมรับว่าเขาทำผิดพลาดที่ปล่อย Mavericks: ‘ฉันไม่เสียใจที่ขาย ฉันเสียใจที่ขายให้ใคร’

(SeaPRwire) - มาร์ค คิวบัน สร้างทรัพย์สินเกือบ 10,000 ล้านดอลลาร์ของเขาจากการเดิมพันที่กล้าหาญ อดีตดาวจากรายการ Shark Tank และผู้ก่อตั้ง Cost Plus Drugs ซื้อทีมดัลลัส แมฟเวอริกส์ในเดือนมกราคมปี 2000 ในราคา 285 ล้านดอลลาร์จาก H. Ross Perot Jr. และเป็นเจ้าของทีมมานานกว่าสองทศวรรษ คิวบันมีส่วนร่วมกับทีมอย่างมาก และการได้เป็นเจ้าของทีม NBA ถือเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ฉลาดที่สุดในอาชีพของเขา แต่ในปี 2023 คิวบันตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะขายหุ้นส่วนใหญ่ในแมฟเวอริกส์ในราคา 3,500 ล้านดอลลาร์ มหาเศรษฐีรายนี้ขายหุ้นส่วนใหญ่ให้กับครอบครัวของมิเรียม อเดลสัน ผู้ถือหุ้นใหญ่ของ Las Vegas Sands Corp. (ข้อตกลงรวมถึงแพทริก ดูมงต์ ลูกเขยของอเดลสัน) อเดลสันเป็นหม้ายของเชลดอน อเดลสัน เจ้าพ่อคาสิโน และเป็นแพทย์ นักการกุศล และผู้บริจาครายใหญ่ให้พรรครีพับลิกัน ครอบครัวนี้มีมูลค่าประมาณ 40,000 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่เขาได้เงินก้อนโตจากการขายครั้งนี้ แต่คิวบัน ผู้สนับสนุนกมลา แฮร์ริสอย่างเปิดเผยในการเลือกตั้งปี 2024 ตอนนี้กลับบอกว่าเขามีความคิดที่สองเกี่ยวกับวิธีที่ทุกอย่างดำเนินไป "ผมไม่เสียใจที่ขาย" คิวบันกล่าวในตอนล่าสุดของพอดแคสต์ Intersections "ผมเสียใจที่ขายให้กับใคร ผมทำผิดพลาดมากมายในกระบวนการ และผมจะพูดแค่นี้" นี่เป็นการกลับลำครั้งสำคัญของคิวบัน ซึ่งเคยบอกกับนักข่าวหลังจากปิดดีลในเดือนธันวาคม 2023 ว่า "ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงจริงๆ นอกเหนือจากบัญชีธนาคารของผม" ตามรายงานของ ESPN คิวบันยังคงเป็นเจ้าของทีม 27.7% การเดินทางสองทศวรรษ เมื่อคิวบันซื้อแมฟเวอริกส์จากเพอรอต จูเนียร์ แฟรนไชส์นี้ไม่ประสบความสำเร็จนัก ใน 20 ปีก่อนหน้าที่คิวบันจะเข้ามา ดัลลัสชนะเกมเพียง 40% มีสถิติเพลย์ออฟแพ้ และมีที่นั่งว่างหลายพันที่นั่งในแต่ละเกม จอร์จ แอนเดอร์ส ถึงกับเขียนใน The Wall Street Journal ในปี 2003 ว่า "ผู้คนหัวเราะเยาะในเดือนมกราคมปี 2000 เมื่อมาร์ค คิวบัน เจ้าพ่ออินเทอร์เน็ต ซื้อดัลลัส แมฟเวอริกส์" "ไม่เพียงแต่คุณคิวบันจะใช้เงินอย่างฟุ่มเฟือย เขายังดูตลกเกินไปที่จะอยู่รอดใน NBA ที่มีการแข่งขันสูงสุด" แอนเดอร์สกล่าวต่อ แต่คิวบันเปลี่ยนวัฒนธรรมของทีมที่กำลังย่ำแย่ในตอนนั้นอย่างรวดเร็ว โดยการไปดูเกม นั่งชิดขอบสนาม และใช้เงินอย่างอิสระเพื่อดึงดูดผู้เล่นความสามารถ เขามีส่วนร่วมมากเสียจนถูก NBA ปรับซ้ำแล้วซ้ำเล่าจากการพูดจาโผงผาง ครั้งหนึ่งในปี 2018 เขาถูกปรับสูงถึง 600,000 ดอลลาร์ จากการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการ "แทงก์" (การแพ้เพื่อได้ดราฟต์ดี) ระหว่างพอดแคสต์กับจูเลียส เออร์วิง ตำนานของฮอลล์ออฟเฟม "ผมคงไม่ควรพูดแบบนี้ แต่ผมเพิ่งทานข้าวเย็นกับผู้เล่นของเราเมื่อคืนก่อน" คิวบันกล่าวระหว่างพอดแคสต์ "และตอนนี้เราอยู่ในสถานการณ์นี้ เราไม่ได้แข่งขันเพื่อเข้าพลีย์ออฟ ผมก็บอกว่า 'ฟังนะ การแพ้คือตัวเลือกที่ดีที่สุดของเรา'" อย่างไรก็ตาม มีคนเพียงไม่กี่คนที่ตั้งคำถามถึงความทุ่มเทของคิวบันที่มีต่อทีม ความสำเร็จใหญ่ของแมฟเวอริกส์มาถึงในปี 2011 เมื่อพวกเขาชนะเลบรอน เจมส์และไมอามี ฮีต เพื่อคว้าแชมป์ NBA ครั้งแรกและครั้งเดียวของแฟรนไชส์ ภายในปี 2022 แมฟเวอริกส์ได้ดราฟต์ ลูกา ดอนซิช ผู้มีความสามารถระดับยุคสมัยที่ดูพร้อมจะนำแชมป์สมัยที่สองมาให้ แต่รายงานของ The Athletic ชี้ให้เห็นว่าในตอนนั้น คิวบันถูกกีดกันออกจากการตัดสินใจของทีมแล้ว ปีต่อมา คิวบันขายหุ้นส่วนใหญ่ของเขา ข้อตกลงที่ผิดพลาด คิวบันปิดการขายหุ้นส่วนใหญ่ในมูลค่า 3,500 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เขาจ่ายไปกว่า 12 เท่า ในตอนนั้น เขาอ้างถึงความกดดันทางการเงินจากการแข่งขันในสภาพแวดล้อมการเป็นเจ้าของทีม NBA ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเรียกตัวเองว่า "มหาเศรษฐีชนชั้นกลาง" ที่ไม่สามารถแบกรับภาระนี้ตามลำพังได้อีกต่อไป เขายังบอกอีกว่าเขาไม่ต้องการให้ลูกๆ ของเขาต้องเข้ามาพัวพันกับความต้องการในการบริหารแฟรนไชส์ "ลูกๆ ของผม พวกเขากำลังอยู่ในวัยที่อาจคิดว่าอยากทำงานที่แมฟส์ ผมไม่ต้องการให้พวกเขาทำ" คิวบันกล่าวในพอดแคสต์ Intersections "ถ้าแฟนๆ ไม่ชอบสิ่งที่คุณทำ หรือทีมทำผลงานไม่ดี คุณคือมนุษย์ที่แย่ที่สุดบนโลกใบนี้" คิวบันยังคงถือหุ้นส่วนน้อย 27% และในตอนแรกคาดว่าจะได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานด้านบาสเกตบอลต่อไป แต่ตอนนี้เขายอมรับว่าข้อตกลงนั้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง "ผมไม่เสียใจที่ขายทีม ผมเสียใจในวิธีที่ผมขาย" คิวบันกล่าวระหว่างปรากฏตัวในพอดแคสต์ DLLS Mavs ในเดือนสิงหาคม 2025 "ผมควรจะเปิดประมูล แต่มันไม่เกิดขึ้น มันเลยไม่สำคัญแล้ว" อนาคตต่อไป คิวบันยังคงถือหุ้นแมฟเวอริกส์ประมาณ 27% แต่ข้อตกลงการขายอนุญาตให้ครอบครัวอเดลสันซื้อหุ้นเพิ่มอีก 20% ของแฟรนไชส์จากเขาภายในสี่ปีนับจากปิดดีล ซึ่งอาจลดสัดส่วนการถือหุ้นของคิวบันเหลือเพียง 7% รายงานก่อนหน้านี้ในปีนี้ชี้ให้เห็นว่าคิวบันมีส่วนร่วมกับกลุ่มนักลงทุนที่กำลังสำรวจการซื้อคืนหุ้น แม้ว่าผู้พูดแทนครอบครัวอเดลสันจะระบุว่าครอบครัวมีแผนจะซื้อหุ้นส่วนที่เหลือของเขาส่วนใหญ่ "ครอบครัวดูมงต์และอเดลสันยังคงมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ต่อแฟรนไชส์ดัลลัส แมฟเวอริกส์และต่อชุมชนดัลลัส" ผู้พูดแทนกล่าวในแถลงการณ์เดือนกุมภาพันธ์ถึง The Dallas Morning News "พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่การสร้างองค์กรแชมป์เปี้ยนสำหรับระยะยาว"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

งานที่ใช้ทักษะด้านขาวสะอาดที่เสี่ยงต่อ AI มากที่สุด ตามข้อมูลของ Anthropic

(SeaPRwire) - สวัสดีตอนเช้า ผลการศึกษาล่าสุดของ Anthropic ที่จัดทำแผนผังการเข้าถึงของ AI ในอาชีพต่างๆ หลายร้อยอาชีพ ยังคงสร้างความกังวลใหม่ๆ เกี่ยวกับอนาคตของงานสายสำนักงาน นักเศรษฐศาสตร์ Maxim Massenkoff และ Peter McCrory ได้วิเคราะห์บทสนทนาจริงของ Claude หลายล้านรายการ โดยนำมาเปรียบเทียบกับ 800 อาชีพ และพบช่องว่างที่น่าตกใจ: ในทางทฤษฎี AI สามารถทำงานด้านคอมพิวเตอร์และคณิตศาสตร์แบบอัตโนมัติได้ถึง 94% แต่ในปัจจุบันกลับจัดการได้เพียงประมาณ 33% เท่านั้น ในบทบาทด้านธุรกิจ การเงิน กฎหมาย และการบริหารสำนักงาน เรื่องราวก็เป็นไปในทิศทางเดียวกัน โดยเฉพาะนักวิเคราะห์การเงินและการลงทุนถูกระบุว่าเป็นหนึ่งในบทบาทที่ "มีความเสี่ยง" (exposed) มากที่สุด เพื่อข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับเบื้องหลังของงานวิจัยนี้ Matt Heimer เพื่อนร่วมงาน ของฉันได้พูดคุยกับ McCrory หัวหน้าฝ่ายเศรษฐศาสตร์ของ Anthropic เขาให้ความเห็นว่าข้อมูลความเสี่ยงนี้สามารถช่วยให้ผู้นำองค์กร ผู้กำหนดนโยบาย และมืออาชีพในแต่ละสาขา ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานและอาชีพของตนให้เข้ากับ AI และอาจช่วยป้องกันการหยุดชะงักอย่างรุนแรงในตลาดแรงงานก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาสังคมที่สำคัญ สิ่งที่ทำให้การศึกษานี้แตกต่างจากบทวิจารณ์เรื่องการหยุดชะงักจาก AI ทั่วไปคือแหล่งที่มาของข้อมูล ซึ่งเป็นข้อมูลการใช้งาน Claude จริงจากสถานที่ทำงาน ข้อมูลนี้ช่วยให้เห็นภาพว่าระบบ AI สามารถทำงานในสัดส่วนเท่าใดในอาชีพหนึ่งๆ ได้แล้ว และในทางทฤษฎีจะสามารถรองรับงานได้เพิ่มขึ้นอีกเท่าใด ตัวอย่างเช่น สำหรับอาชีพด้านธุรกิจและการเงินในวงกว้าง ความเสี่ยงในทางทฤษฎี (งานที่ AI สามารถช่วยให้เร็วขึ้นได้มากกว่า 50%) นั้นสูงมาก แต่การใช้งานจริงที่สังเกตได้ยังคงตามหลังอยู่ นั่นหมายความว่าการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นยังไม่ปรากฏให้เห็นอย่างเต็มที่ อย่างไรก็ตาม คาดว่าช่องว่างดังกล่าวจะลดลงเมื่อขีดความสามารถพัฒนาขึ้นและการนำไปใช้งานแพร่หลายมากขึ้น ในการสนทนาของ McCrory กับ Heimer เขาได้เจาะลึกถึงผลกระทบจากสิ่งที่ค้นพบในงานวิจัย รวมถึงในฐานะที่เขาเป็นนักเศรษฐศาสตร์เองด้วยว่า ระดับความเสี่ยงในปัจจุบันเทียบกับความเสี่ยงในทางทฤษฎีสำหรับงานของเขาเองเป็นอย่างไร คุณสามารถอ่านบทสัมภาษณ์ได้ที่นี่Sheryl Estradasheryl.estrada@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
เจมี่ ดิมอนกล่าวว่าทีมที่ดีที่สุดทำงานเหมือนหน่วยรบ Navy SEALs ไม่ใช่องค์กรแบบแบนกว้าง News

เจมี่ ดิมอนกล่าวว่าทีมที่ดีที่สุดทำงานเหมือนหน่วยรบ Navy SEALs ไม่ใช่องค์กรแบบแบนกว้าง

(SeaPRwire) - วงการธุรกิจอเมริกันได้เข้าสู่ยุคของเมกะแมเนเจอร์ มาหลายปีแล้วที่นายจ้างมอบหมายคนงานให้กับหัวหน้าหนึ่งคนมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อลดต้นทุนผู้จัดการและเร่งกระบวนการตัดสินใจ แต่มีเจ้ายักษ์แห่งวงการอุตสาหกรรมคนหนึ่งที่ต่อต้านกระแสนี้ นั่นคือ ซีอีโอ JPMorgan Chase Jamie Dimon ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นที่เผยแพร่เมื่อวันจันทร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ดำรงตำแหน่งมานานของธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งนี้ได้ยกย่องความคล่องตัวและความรับผิดชอบของทีมขนาดเล็กด้วยแง่คิดทางทหาร เขาเขียนว่า “ทีมที่ต้องจัดการกับ [ปัญหาเฉพาะ] ควรมีขนาดเล็กและได้รับมอบอำนาจในการตัดสินใจ เพื่อเคลื่อนไหวและปฏิบัติงานเหมือน Navy SEALs หรือ Delta Force ของกองทัพบก นี่คือสงครามสนามเพลาะ มันเกี่ยวกับการต่อสู้เพื่อทุกตารางนิ้ว เคลื่อนไหวรวดเร็วและทำให้งานสำเร็จลุล่วง” การเปรียบเทียบกับการปฏิบัติการของหน่วยปฏิบัติการพิเศษมีพื้นฐานอยู่บ้าง ยกตัวอย่างเช่น Navy SEALs เป็นที่ทราบกันว่าปฏิบัติงานในหน่วยที่มีคนไม่เกิน 8 คน และในโลกธุรกิจ การจัดระเบียบคนงานเป็นทีมขนาดเล็กกว่าสามารถทำให้แน่ใจได้ว่าทุกคนมีส่วนได้เสียในผลลัพธ์ Dimon ได้ให้เหตุผลเช่นนี้ ในทีมที่มีสมาชิกมากเกินไป ความรับผิดชอบจะกระจายจนบางเกินไป เขาเขียนว่า “บ่อยครั้งมากเมื่อทีมผู้บริหารต้องการทำสิ่งใหม่ให้สำเร็จ... ทุกคนในทีมพูดว่า 'เราจะทำให้เสร็จ' ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะเพิ่มงานนี้เข้าไปในรายการงานยาวที่มีอยู่แล้วในแผ่นงานของพวกเขา แต่เมื่อความพยายามนั้นเป็นเพียง 1% ของงานของคนจำนวนมาก มันจะไม่มีวันสำเร็จ” ทีมขนาดเล็กกว่า ที่มีรายการสิ่งที่ต้องทำสั้นกว่า จะได้รับการจูงใจให้จดจ่ออย่างเต็มที่กับงานที่ได้รับมอบหมายใดๆ เขาอธิบายว่า “คุณต้องการทีมที่อุทิศตน 100% ให้กับภารกิจ และคนอื่นๆ ทั้งหมดคอยสนับสนุนพวกเขา” ในการสนับสนุนทีมขนาดเล็ก Dimon มีความเห็นขัดแย้งกับรูปแบบการจัดการแบบแบนสุดโต่งที่ถูกนำไปใช้โดยบริษัทอย่าง Meta ซึ่งซีอีโอ Mark Zuckerberg คาดหวังว่าคนงานจะทำได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรน้อยลงในยุค AI ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีแห่งนี้ได้ปลดพนักงานหลายร้อยคนในปีนี้ และนำอัตราส่วนคนงานต่อผู้จัดการ 50 ต่อ 1 มาใช้ในแผนกอย่างน้อยหนึ่งแผนก ซึ่งเป็นโครงสร้างองค์กรที่ไม่สมดุล ซึ่งเกินขอบเขตสูงสุดของมาตรวัดระยะการควบคุมที่เรียกกัน (ซึ่งวัดว่าโครงสร้างนั้นแบนหรือเป็นลำดับชั้นอย่างไร จากจำนวนลูกน้องโดยตรงที่ผู้จัดการแต่ละคนมี) การกำจัดชั้นการจัดการมีจุดประสงค์เพื่อเร่งการตัดสินใจและนวัตกรรม โดยการตัดลำดับชั้นและนำผู้นำเข้าใกล้กับพนักงานแนวหน้าและลูกค้า ซึ่งจะช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบ แต่ในการจัดระเบียบแบบนั้น พนักงานระดับต้นอาจถูกมองข้าม พนักงานอาจรู้สึกไม่มีทิศทาง และผู้จัดการอาจหมดแรง หรืออย่างที่ Dimon ชี้ให้เห็นว่า ความรับผิดชอบต่อการทำให้งานสำเร็จสามารถถูกเจือจางได้ แม้จะมีความเสี่ยงเหล่านั้น บริษัทในสหรัฐอเมริกายังคง “ทำให้แบน” ต่อไปตามรายงานของ Gallup ค่าเฉลี่ยระยะการควบคุมของผู้จัดการเพิ่มขึ้นจาก 10.9 ลูกน้องโดยตรงในปี 2024 เป็น 12.1 ในปี 2025 ซึ่งหมายความว่าขนาดทีมเฉลี่ยในปัจจุบันใหญ่กว่าเกือบ 50% เมื่อเทียบกับตอนที่ Gallup เริ่มติดตามครั้งแรกในปี 2013 โครงสร้างแบบแบนมักจะไม่คงอยู่นาน เนื่องจากพนักงานมักเอนเอียงไปหาการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้จัดการมากขึ้น André Spicer คณบดีบริหารของ Bayes Business School ในลอนดอนและศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กร เคยกล่าวกับ ว่า “สิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กรส่วนใหญ่คือในที่สุดจะมีโครงสร้างทั้งแบบทางการและไม่ทางการปรากฏขึ้นใต้ลูกน้องโดยตรงเสียอีก” ฉันทามติทั่วไปในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการคือ ขนาดทีมที่เหมาะสมคือ 7 คน บวกลบไม่กี่คน อดีตซีอีโอ Amazon Jeff Bezos มีชื่อเสียงในการถ่ายทอดแนวคิดนี้ด้วยการแนะนำกฎสองพิซซ่าในช่วงเริ่มต้นของบริษัท ถ้าสองพิซซ่าไม่สามารถเลี้ยงทีมได้ ก็แปลว่าทีมนั้นใหญ่เกินไป ตัวอย่างนี้ดูเหมือนจะเก่าแก่เกินไปในปัจจุบัน แต่แนวคิดหลักยังคงใช้ได้อยู่ Dimon ได้ข้อสรุปเกี่ยวกับขนาดทีมที่ใกล้เคียงกัน เพียงแต่เขาแสดงประเด็นของเขาด้วยการเปรียบเทียบทางทหาร ซึ่งอาจเหมาะสมกับยุคที่มีสงครามในปัจจุบัน บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
75% ของผู้เกิดช่วง Gen Z เทียบเท่ากับงานที่นั่งโต๊ะกับความเหน็ดเหนื่อยและความไม่เสถียร — และ 1 ใน 4 คนกำลังเลือกใช้ชุดเครื่องมือแทน News

75% ของผู้เกิดช่วง Gen Z เทียบเท่ากับงานที่นั่งโต๊ะกับความเหน็ดเหนื่อยและความไม่เสถียร — และ 1 ใน 4 คนกำลังเลือกใช้ชุดเครื่องมือแทน

(SeaPRwire) - งานออฟฟิศเคยเป็นตั๋วทองที่การันตีรายได้ที่มั่นคง ความมั่นคงในหน้าที่การงาน และอาชีพที่คุณสามารถสร้างชีวิตได้ แต่ Gen Z ไม่ได้คิดเช่นนั้นอีกต่อไป พวกเขาเฝ้ามองคนรุ่นมิลเลนเนียลทำทุกอย่างถูกต้องตามตำรา แต่สุดท้ายกลับต้องเผชิญกับความเหนื่อยล้า (burnout) เป็นหนี้ หรือถูกเลิกจ้าง ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขายังถูกเตือนอยู่เสมอว่า AI กำลังจะเข้ามาแย่งงานในออฟฟิศทั้งหมดในทศวรรษหน้าอยู่ดี ในปัจจุบัน 3 ใน 4 ของคนรุ่น Gen Z เชื่อมโยงงานออฟฟิศเข้ากับความเหนื่อยล้าและความไม่มั่นคง และงานวิจัยใหม่จาก SupplyHouse ซึ่งแบ่งปันข้อมูลพิเศษให้กับเรา แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเลิกแสร้งทำเป็นว่าทุกอย่างปกติดีแล้ว เกือบ 1 ใน 4 ได้พิจารณาอย่างจริงจังหรือกำลังมุ่งสู่อาชีพสายช่างแทน ในการปรับเปลี่ยนอาชีพครั้งใหญ่ที่สุดในรอบหลายทศวรรษ ซึ่งขับเคลื่อนโดยความวิตกกังวลทางเศรษฐกิจ หนี้สินนักศึกษา และ TikTok คนรุ่น Gen Z กำลังเปลี่ยนจากแล็ปท็อปมาเป็นเข็มขัดเครื่องมือช่าง และพวกเขาก็ไม่คิดที่จะหันหลังกลับ TikTok คือที่ปรึกษาด้านอาชีพคนใหม่ และกำลังนำพา Gen Z ไปสู่สายงานช่าง ครึ่งหนึ่งของ Gen Z กล่าวว่าความสนใจในการเป็นช่างเชื่อม ช่างไฟฟ้า ช่างประปา และอื่นๆ เริ่มต้นขึ้นบนโซเชียลมีเดีย TikTok เป็นแพลตฟอร์มอันดับหนึ่งที่ Gen Z ค้นพบอาชีพสายช่าง โดย 1 ใน 3 รับชมเนื้อหาเกี่ยวกับงานช่างบนแพลตฟอร์มนี้และรู้สึกหลงใหล ซึ่งไม่ใช่เรื่องยากที่จะเข้าใจว่าทำไม อินฟลูเอนเซอร์สายช่างกำลังกวาดผู้ชมหลายล้านวิว โดยแสดงให้เห็นว่าแรงงานฝีมือมอบความเป็นอิสระ ความมั่นคงทางการเงิน และความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่งานออฟฟิศระดับเริ่มต้นหลายแห่งไม่สามารถเทียบได้ ตัวอย่างเช่น Chase Gallagher ตอนอายุ 12 ปี เขาเริ่มรับจ้างตัดหญ้าให้เพื่อนบ้านในราคา 35 ดอลลาร์ต่อครั้งในช่วงฤดูร้อนปี 2013 พออายุ 16 ปี Gallagher มีรายได้รวมแล้วถึง 50,000 ดอลลาร์ ปัจจุบันธุรกิจจัดสวนของเขาสร้างรายได้หลายล้านดอลลาร์ และเขาก็โพสต์เรื่องราวความสำเร็จทั้งหมดของเขาทางออนไลน์ ในขณะเดียวกัน พวกเขาก็เฝ้ามองคนรุ่นมิลเลนเนียลที่จบปริญญาบน TikTok บ่นว่าเงินเดือนงานออฟฟิศไม่เพียงพอที่จะย้ายออกจากบ้านพ่อแม่ ในขณะที่บัณฑิต Gen Z ยังคงโพสต์เกี่ยวกับการส่งใบสมัครงานนับพันฉบับไปสู่ความว่างเปล่าในขณะที่ AI กำลังกวาดล้างงานระดับเริ่มต้น “มันรู้สึกเหมือนคุณกำลังเอาหัวโขกกำแพงอยู่ตลอดเวลา” บัณฑิตสาขาคณิตศาสตร์รุ่น Gen Z ที่กำลังดิ้นรนกล่าวอย่างท้อแท้ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ 78% ของ Gen Z สรุปว่างานช่างฝีมือมีความเสี่ยงต่อการถูก AI เข้ามาแทนที่น้อยกว่างานออฟฟิศ หญ้าไม่ได้เขียวขจีกว่าเสมอไปในไซต์ก่อสร้าง แม้จะมีความตื่นตัว แต่ความเป็นจริงของงานช่างก็ไม่ได้เป็นไปตามกระแสใน TikTok เสมอไป เกือบ 1 ใน 3 ของ Gen Z (30%) กล่าวว่าพ่อแม่ ครู หรือที่ปรึกษาเคยห้ามไม่ให้พวกเขาประกอบอาชีพสายช่าง และพวกเขาก็อาจมีเหตุผล Yijin Hardware ได้วิเคราะห์งานโดยพิจารณาจากอัตราการเสียชีวิต ตำแหน่งงานที่คาดการณ์ไว้ (ปี 2023 ถึง 2033) ค่าจ้างเฉลี่ย และข้อกำหนดด้านการศึกษา โดยงานที่อยู่อันดับที่ 1 คือ งานธุรการและสนับสนุนในออฟฟิศ นักวิจัยยังพบว่างานช่างเป็นหนึ่งในงานที่ "อันตราย" ที่สุดสำหรับผู้ที่ไม่ได้จบปริญญา เช่น งานตัดไม้ งานล่าสัตว์ งานประมง และงานจัดการขยะ ซึ่งมีอัตราการเสียชีวิตจากการทำงานสูงที่สุด ควบคู่ไปกับสภาพการทำงานที่คาดเดาไม่ได้และโอกาสที่จำกัด โดยไม่มีงานออฟฟิศระดับเริ่มต้นแม้แต่งานเดียวที่ติดอันดับท้ายๆ ของรายการ นี่ไม่ใช่การศึกษาแรกที่ชี้ให้เห็นว่า Gen Z อาจกำลังมองงานใช้แรงงานผ่านเลนส์สีชมพู จากการศึกษาใหม่ของ WalletHub ที่จัดอันดับงานระดับเริ่มต้นที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดในสหรัฐฯ ปี 2025 งานสายช่างครองอันดับท้ายๆ ของรายการ ช่างเชื่อม ช่างยนต์ ช่างหม้อน้ำ และช่างเขียนแบบ ต่างจัดอยู่ในกลุ่มอาชีพเริ่มต้นที่มีแนวโน้มน้อยที่สุด เนื่องจากความพร้อมของงานที่จำกัด ศักยภาพในการเติบโตที่อ่อนแอ และงานที่อาจเป็นอันตราย “แม้ว่างานช่างจะไม่สามารถทำให้อัตโนมัติได้ง่ายเหมือนงานออฟฟิศบางประเภท แต่เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การผลิตชิ้นส่วนสำเร็จรูป (prefabrication) และหุ่นยนต์ กำลังเริ่มเข้ามาแทนที่ภาระงานบางส่วน ซึ่งอาจลดความต้องการแรงงานลงได้” Chip Lupo นักวิเคราะห์ของ WalletHub กล่าวกับเรา นอกจากนี้ งานเหล่านี้ยังไม่ได้รับภูมิคุ้มกันจากการเลิกจ้างครั้งใหญ่ และยังต้องขึ้นอยู่กับอัตราดอกเบี้ยและความต้องการของตลาดอีกด้วย และที่แย่ไปกว่านั้น บ่อยครั้งที่งานช่างหลายอย่างอาจไม่ได้ทำให้ Gen Z มีความสุขไปกว่างานออฟฟิศจริงๆ การศึกษาอีกชิ้นหนึ่งจัดอันดับให้ช่างไฟฟ้าเป็นกลุ่มคนทำงานที่มีความสุขน้อยที่สุด ตามผลการวิจัยระบุว่าลักษณะงานที่ต้องใช้แรงกายหนักและการทำงานสัปดาห์ละกว่า 40 ชั่วโมง ไม่ได้รับการชดเชยด้วยเงินเดือนที่อยู่ในระดับ "พอใช้ได้" เท่านั้น ที่น่าตกใจคือไม่มีงานช่างแม้แต่งานเดียวที่ติดอันดับงานที่มีความสุขที่สุดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
สื่อ The New York Times กล่าวว่าพบ Satoshi Nakamoto ผู้คิดค้น Bitcoin อย่าเพิ่งตัดสินก่อน News

สื่อ The New York Times กล่าวว่าพบ Satoshi Nakamoto ผู้คิดค้น Bitcoin อย่าเพิ่งตัดสินก่อน

(SeaPRwire) - ความพยายามที่จะเปิดเผยเอกลักษณ์ของ Satoshi Nakamoto ผู้คิดค้น Bitcoin ที่ใช้ชื่อปลอมนี้ ได้ดำเนินต่อไปมาเกินหนึ่งทศวรรษแล้ว และมีผลให้เกิดความผิดพลาดที่น่าอับอายบางอย่าง ความผิดพลาดที่โด่งดังที่สุดเกิดขึ้นในปี 2014 เมื่อวารสาร Newsweek ตีข่าวใหญ่บนปกเรื่องที่อ้างว่าผู้คิดค้น Bitcoin คือชายชื่อ Dorian Nakamoto อายุ 64 ปี ที่ซ่อนตัวอยู่ในที่ที่ชัดเจนข้างนอก Los Angeles เมื่อเร็วๆ นี้ ลงข่าวสาร HBO ปี 2024 ได้เสนอการเปิดเผยที่น่าตื่นเต้น—และผิดอย่างมาก—ว่า Satoshi เป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์ชาวแคนาดาที่ไม่ค่อยเป็นที่รู้จักและอายุน้อยมากที่ไม่น่าเชื่อ คนที่มาถือหน้าที่ล่าสุดคือนักข่าวในตำนาน John Carreyrou ซึ่งมีชื่อเสียงจากการเปิดเผยข้อผิดพลาดขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับ startup ทดสอบเลือดของ Elizabeth Holmes ผู้โกงชื่อ Theranos ในงานสืบสวนยาวที่ตีพิมพ์ในวันพุธใน New York Times Carreyrou อ้างว่าได้แก้ไขคดีและพบว่า Satoshi Nakamoto ไม่ใช่ใครอื่นอกจากนักวิทยาการคอมพิวเตอร์ชาวอังกฤษ Adam Back นี่ไม่ใช่การเดาแบบเลวร้าย Back เป็นบุคคลที่มีอิทธิพลในวงการคริปโตมานานแล้ว และยังมีชื่อเสียงเป็นผู้คิดค้น Hashcash ซึ่งเป็นรูปแบบของเงินดิจิทัลที่มีอายุมาก่อน Bitcoin Back ยังเป็น CEO ของบริษัทโครงสร้างพื้นฐาน Bitcoin ชื่อ Blockstream และปัจจุบันกำลังดำเนินการบริษัทที่ออกหุ้นเพื่อสะสม Bitcoin มากมาย ในบทเปิดเผยของเขาที่มีความยาวถึง 12,000 คำที่ทำให้เบื่อหน่าย Carreyrou จับข้องกิจกรรมทางธุรกิจของ Back และเพิ่มหลักฐานโดยประจักษ์จำนวนมากเพื่อสร้างฐานที่ว่าเขาพบ Satoshi Carreyrou ไม่สามารถนำเสนอหลักฐานชัดเจน (smoking gun) แต่แทนที่จะนั้น เขาใช้ลักษณะที่เป็นของทั้ง Satoshi และ Back อย่างหนัก: การใช้การสะกดภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ ความเชื่อแบบลิเบอร์ตาริ안 การมีส่วนร่วมในขบวนการ Cypherpunk และการใช้สัญลักษณ์เช่น “proof-of-work” ที่ใช้ใน white paper ของ Bitcoin Carreyrou ยอมรับข้อคัดค้านที่ชัดเจนกับทฤษฎีนี้—ว่ามีหลักฐานทางการติดต่อ (paper trail) ระหว่าง Back และ Satoshi มากมาย—แต่เขาให้คำอธิบายโดยกล่าวว่า Back จริงๆ แล้วกำลังเขียนถึงตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของการหลอกลวงที่ซับซ้อนเพื่อทำให้ผู้ที่ต้องการเปิดเผยเอกลักษณ์ของเขาเบี่ยงเบนจากเส้นทาง ทุกอย่างฟังดูดีจนกว่าคุณจะจำได้ว่านักข่าวเช่นเดียวกับคนอื่นๆ มักจะมีอาการ confirmation bias (อคติในการยืนยันความเชื่อ) นี่คือปรากฏการณ์ทางจิตวิทยา ที่คนจะหาหลักฐานที่ยืนยันความเชื่อที่มีอยู่แล้วและละเลยข้อเท็จจริงที่อาจปฏิเสธความเชื่อนั้น Confirmation bias คือสิ่งที่ทำให้ Newsweek และ HBO พลาด และดูเหมือนว่ามันก็ทำให้ Carreyrou พลาดเช่นเดียวกัน หลักฐานที่เขาให้เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของ Back ในขบวนการ Cypherpunk และความเชื่อทางการเมืองของเขา ให้การสนับสนุนกับคดีของเขา—แต่เหล่านี้ก็เป็นลักษณะที่พบบ่อยในเกือบทุกคนในช่วงแรกๆ ของ Bitcoin สำหรับความแปลกปลอมทางวรรณกรรมที่ทั้ง Back และ Satoshi มีร่วมกัน Carreyrou ตนเองก็ยอมรับว่ามันไม่ใช่หลักฐานที่ชัดเจน (dispositive) แม้ Carreyrou จะตามล่าข้อมูลทุกชิ้นๆ ที่อาจยืนยันทฤษฎีของเขาอย่างสิ้นหวัง เขาก็เร็วที่จะละเลยผู้ต้องสงสัยที่ดีกว่าที่อยู่就在眼前 ผู้ต้องสงสัยนั้นคือ Nick Szabo ผู้ที่ซ่อนตัวและมีความรู้หลายด้าน ซึ่งมีลักษณะทุกอย่างเหมือน Back และอักษรตัวแรกของชื่อของเขาก็เป็นกลับกันของ Satoshi Nakamoto ได้อย่างสะดวกสบาย ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถสร้างฐานที่ว่า Szabo เป็น Satoshi ได้โดยไม่ต้องอธิบายหลักฐานการติดต่อจำนวนมากว่าเป็นการหลอกลวงที่ซับซ้อนที่คิดค้นขึ้นหลังจากการคิดค้น Bitcoin มาเป็นปี อย่างน่าประหลาดใจ Carreyrou จริงๆ แล้วได้ชี้ไปยังบทความ New York Times ปี 2015 ที่ระบุ Szabo แต่ก็ปฏิเสธมันอย่างรวดเร็ว เขาควรจะไม่ทำ那样 บทความนี้ถูกเขียนโดย Nathaniel Popper ซึ่งไม่เพียงแต่เขียนประวัติช่วงแรกๆ ของวัฒนธรรม Bitcoin ที่เป็นที่ยอมรับ普遍 ชื่อ Digital Gold แต่ยังใช้เวลา相当多 ที่จะอยู่กับบุคคลในวงคริปโตช่วงแรกๆ ด้วย สุดท้าย Carreyrou มีส่วนร่วมในสิ่งที่ดูเหมือนอีกกรณีหนึ่งของ confirmation bias ที่ร้ายแรง เขาจับข้องช่วงเวลาเฉพาะจากการพบปะกับ Back ที่ผู้ที่อาจเป็นผู้คิดค้น Bitcoin ดูเหมือนจะลังเลและหลอกลวงเมื่อต้องตอบคำถามที่ยาก Carreyrou ยอมรับนี้เป็นหลักฐานที่ว่าเขาพบคนที่ต้องการ—but ปฏิเสธคำอธิบายอื่นที่น่าประทับใจในระดับเดียวกัน นั่นคือ Back—ซึ่งได้ปฏิเสธอีกครั้งว่าเขาไม่ใช่ Satoshi ในวันพุธ—เคยจัดการการพบปะเหล่านี้เป็นโอกาสที่จะเล่นกับนักข่าวและทำให้เขาเบี่ยงเบนจากเส้นทางที่แท้จริง ถ้า Carreyrou มีระมัดระวัง เขาอาจจะสังเกตได้ว่า Back มีพฤติกรรมเดียวกันในรายการสาร HBO โดยทันใดนั้นก็แสดงอาการลังเลในช่วงเวลาที่ผู้สัมภาษณ์คิดว่าพบหลักฐานชัดเจน (smoking gun) ยังมีอีกการทดสอบด้วยความรู้สึกสามัญ ผู้คิดค้น Bitcoin ที่รู้ว่าการเปิดเผยเอกลักษณ์ของเขาจะทำให้เขาเป็นเป้าหมายของอาชญากรและหน่วยงานภาษีในทุกประเทศในโลก จะนั่งพูดกับนักข่าวซ้ำๆ เพื่ออภิปรายเรื่องนี้หรือไม่? หรือพวกเขาจะพยายามที่จะซ่อนตัวในเงาให้มากที่สุด? ความหลงใหลที่จะเปิดเผยผู้คิดค้น Bitcoin เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ มันเป็นหนึ่งในปริศนาที่น่าตื่นเต้นที่สุดในวงเทคโนโลยี และเป็นปริศนาที่แบรนด์สื่อชื่อดังหลายแห่งไม่สามารถแก้ไขได้ น่าเสียดายสำหรับ Carreyrou และ Times พวกเขาดูเหมือนจะเป็นรายการล่าสุดในรายการที่กำลังเติบโตของการพยายามใหญ่ๆ แต่พลาดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

รายงานเผย เจมี ไดมอน เตือนภาษีสูงจะผลักดันธุรกิจออกจากนิวยอร์ก แต่เมืองกำลังเสริมความได้เปรียบเหนือไมอามีในการดึงดูดท็อปทาเลนต์

(SeaPRwire) - เจมี่ ไดมอน ซีอีโอของ JPMorgan Chase ได้เตือนถึงการอพยพของบริษัทต่างๆ ออกจากนิวยอร์กอันเป็นผลจากภาษีที่เพิ่มสูงขึ้นและข้อจำกัดทางกฎหมาย แต่ข้อมูลที่ปรากฏใหม่ชี้ให้เห็นว่าการย้ายถิ่นฐานออกจากมหานครครั้งใหญ่นั้นถูกพูดเกินจริงไปมาก ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นประจำปีของ JPMorgan ไดมอนเขียนว่า "ในขณะที่นครนิวยอร์กมีข้อดีหลายอย่าง" แต่มันก็มีอัตราภาษีนิติบุคคลและภาษีเงินได้สูงที่สุด ซึ่งมีศักยภาพที่จะทำให้ธุรกิจและบุคลากรระดับสูงหวาดกลัวได้ "ปัจเจกบุคคลลงคะแนนด้วยการย้ายเท้า" ไดมอนเขียน "คุณสามารถเห็นการอพยพของคนและงานออกจากบางรัฐที่มีภาษีสูงและค่าครองชีพสูงได้แล้วในระดับที่ค่อนข้างมาก" โดยอ้างอิงถึงการอพยพของมหาเศรษฐีออกจากแคลิฟอร์เนียและวอชิงตัน รัฐที่ประกาศเก็บภาษีเงินได้ในหลายเดือนที่ผ่านมา มหาเศรษฐีอย่างเช่น แลร์รี เพจ และ เซอร์เกย์ บริน ผู้ร่วมก่อตั้ง Google ต่างก็ลดการลงทุนในแคลิฟอร์เนียในขณะที่รัฐกำลังพิจารณาภาษีความมั่งคั่งสำหรับมหาเศรษฐี โดยหันไปซื้ออสังหาริมทรัพย์ในฟลอริดาและเนวาดาตามลำดับ อดีตซีอีโอสตาร์บัคส์ ฮาวเวิร์ด ชูลทซ์ ซึ่งมีมูลค่าสุทธิ 6.6 พันล้านดอลลาร์ และ มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก ซีอีโอของ Meta ผู้มีความมั่งคั่ง 203 พันล้านดอลลาร์ ต่างก็ซื้ออสังหาริมทรัพย์ในฟลอริดาเช่นกัน และไดมอนระบุว่าบริษัทของเขาก็ทำตาม: แม้จะเปิดสำนักงานใหญ่ระดับโลกแห่งใหม่ในแมนฮัตตันเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว แต่ JPMorgan ลดจำนวนพนักงานในนิวยอร์กลง 20% จาก 30,000 คนเมื่อสิบปีก่อนเหลือ 24,000 คนในปัจจุบัน ไดมอนเขียนในจดหมายของเขา ในขณะเดียวกัน ธนาคารกำลังขยายการดำเนินงานในเท็กซัส โดยเพิ่มจากพนักงาน 26,000 คนในปี 2015 เป็น 32,000 คนในปัจจุบัน ซึ่งไดมอนกล่าวว่าแนวโน้มนี้ "มีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป" จริงอยู่ที่ภาษีที่น้อยกว่าและกฎระเบียบที่ผ่อนคลายกว่าในเท็กซัสและฟลอริดาช่วยสร้าง "วอลล์สตรีทใต้" ของธุรกิจขนาดใหญ่ที่ตั้งร้านในรัฐที่มีแดดจ้า Citadel ยักษ์ใหญ่ด้านเฮดจ์ฟันด์ภายใต้การนำของเคน กริฟฟิน กำลังรอการก่อสร้างสำนักงานใหญ่มูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ในไมอามี่ให้เสร็จสิ้น ส่วน Apollo Global Management บริษัท private equity ที่จัดการพอร์ตโฟลิโอเกือบล้านล้านดอลลาร์ วางแผนที่จะย้ายออกจากนิวยอร์กและเปิดสำนักงานใหญ่แห่งที่สองในเท็กซัสหรือเซาธ์ฟลอริดา Zohran Mamdani นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์ก ซึ่งมีแนวโน้มเป็นสังคมนิยมที่เห็นได้ชัด ได้เสนอเพิ่มภาษีสำหรับชาวนิวยอร์กที่ทำเงินได้มากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งนักวิจารณ์อ้างว่าเป็นแรงผลักดันให้คนรวยที่สุดของนิวยอร์กหลบหนีออกจากรัฐ และพาเงิน (และรายได้จากภาษี) ของพวกเขาไปด้วย แต่เอกสารไวท์เปเปอร์ฉบับใหม่จากบริษัทอสังหาริมทรัพย์ JLL ที่เปิดเผยแก่ โดยเฉพาะอ้างว่ามี "ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับการอพยพครั้งใหญ่" แม้ว่าจะมีการย้ายถิ่นไปฟลอริดามากกว่านิวยอร์กเล็กน้อย แต่ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะและผู้ทำงานในวัยเริ่มต้นอาชีพ—แม้อาจจะร่ำรวยและมีอิทธิพลน้อยกว่ามหาเศรษฐี—ยังคงชอบบิ๊กแอปเปิลมากกว่ารัฐซันไชน์ การวิเคราะห์พื้นที่สำนักงานล่าสุดของบริษัทในไตรมาสแรกของปี 2026 ยิ่งไปกว่านั้นพบว่าอัตราการว่างของสำนักงานในนิวยอร์กลดลง 2.2% เหลือ 13.5% ในขณะที่ปริมาณการเช่าพื้นที่สำนักงานคุณภาพสูงถึง 8.5 ล้านตารางฟุต ค่าเช่าเพิ่มขึ้น 3.5% เมื่อเทียบปีต่อปี "ผู้มีความสามารถระดับสูงยังคงถูกดึงดูดไปสู่ตลาดใหญ่ๆ อย่างแมนฮัตตัน แม้จะมีข่าวต่างๆ" JLL เขียนในเอกสารไวท์เปเปอร์ของพวกเขา "และการชะลอตัวของการเติบโตนี้มีแนวโน้มที่จะมาจากการจำกัดอุปทานพื้นที่บนเกาะมากกว่าการขาดความต้องการ" ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับการอพยพครั้งใหญ่ ต่อยอดจากข้อมูลที่แสดงว่าพื้นที่สำนักงานในนิวยอร์กยังคงมีความต้องการสูง JLL ให้เหตุผลว่าความแข็งแกร่งของภาคธุรกิจนิวยอร์กยังขึ้นอยู่กับอุปทานแรงงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งบ่งชี้ว่าผู้มีความสามารถระดับสูงยังคงถูกดึงดูดเข้าสู่เมือง นิวยอร์กไม่เพียงแต่ยังคงดึงดูดแรงงานมีฝีมือเท่านั้น JLL ชี้แนะ แต่คลังผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นก็สามารถจูงใจให้บริษัทต่างๆ อยู่ต่อได้เช่นกัน จากการวิเคราะห์ข้อมูลการย้ายถิ่นบน LinkedIn ที่แสดงการย้ายงานในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา รวมถึงข้อมูลการศึกษาและประชากรศาสตร์บนเว็บไซต์ JLL พบว่าในขณะที่มีบุคคลเลือกย้ายไปฟลอริดามากกว่านิวยอร์ก 3% นิวยอร์กมีผู้เชี่ยวชาญในวัยกลางอาชีพและเริ่มต้นอาชีพที่ย้ายถิ่นมาจากมหาวิทยาลัยชั้นนำมากกว่าฟลอริดา 10% จากการวิเคราะห์ นิวยอร์กกำลังเห็นการไหลเข้ามาของผู้มีความสามารถใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยมีผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะย้ายเข้ามา 70 คนต่อผู้เชี่ยวชาญหนึ่งคนที่มันเสียให้กับฟลอริดา ข้อมูลใหม่นี้เสริมสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ กล่าวมาหลายเดือนเกี่ยวกับการหลบหนีของชาวนิวยอร์กที่มีอิทธิพลที่ถูกพูดเกินจริง ในเดือนพฤศจิกายน หลังการเลือกตั้งของ Mamdani สัญญาที่ลงนามสำหรับบ้านในแมนฮัตตันมูลค่ากว่า 4 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 25% จากเดือนตุลาคม ตามข้อมูลจากโบรกเกอร์ Douglas Elliman และผู้ประเมินค่า Miller Samuel ในทำนองเดียวกัน Olshan Realty เหยื่อยอดขายบ้านหรูในแมนฮัตตันเพิ่มขึ้น 31% จากเดือนตุลาคมถึงพฤศจิกายน 2025 โจนาธาน มิลเลอร์ ประธานและซีอีโอของ Miller Samuel เคยบอก ว่าแนวโน้มของผู้ซื้อที่ร่ำรวยกว้านซื้ออสังหาริมทรัพย์หรูของนิวยอร์กมีอยู่ตลอดทั้งปีที่แล้ว "ตลอดปี 2025 เมื่อเทียบปีต่อปี ยอดขายโดยรวมเพิ่มขึ้น ราคาเพิ่มขึ้น ยอดขายเพิ่มขึ้นเร็วกว่าสินค้าคงคลัง ค่าเช่าเพิ่มขึ้น กิจกรรมการเช่าเพิ่มขึ้น และโดยเฉพาะในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายน" มิลเลอร์กล่าว "ผมกำลังดูข้อโต้แย้งแบบยกตัวอย่างนี้ และการรวมตัวอย่างหลายๆ ตัวอย่างไม่ใช่ข้อมูล" แต่อนาคตของนิวยอร์กในฐานะศูนย์กลางของแรงงานคอขาวนั้นยังไม่ใช่เรื่องแน่นอน JLL ชี้แนะ บริษัทพบว่าการย้ายไปฟลอริดาเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในกลุ่มผู้ทำงานวัยเริ่มต้นอาชีพ ในขณะที่ฟลอริดาก็กำลังดึงดูดผู้ที่อยู่ในวัยหลังของอาชีพมากขึ้นเช่นกัน แม้นิวยอร์กจะได้รับผู้เชี่ยวชาญที่กระตือรือร้นเข้ามาอย่างล้นหลาม แต่มันอาจแพ้ให้ฟลอริดาในการรักษาพวกเขาไว้เมื่อพวกเขามีประสบการณ์มากขึ้น "รูปแบบนี้สำคัญในวันนี้มากกว่าในอดีต" JLL เขียน "การจ้างงานวัยเริ่มต้นอาชีพที่ชะลอตัวและการเปลี่ยนแปลงบทบาทระดับเริ่มต้นที่ขับเคลื่อนโดย AI ทำให้ท่อส่ง人才ที่เคยชดเชยการจากไปของพนักงานระดับสูงอ่อนแอลง ซึ่งทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความยั่งยืนของฐาน人才ระยะยาวของนิวยอร์ก"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

การทำลายความเชื่อ

(SeaPRwire) - คุณได้รับคำแนะนำด้านสุขภาพบนโซเชียลมีเดียหรือไม่? หรือไม่ก็คำแนะนำทางการเงินหรือการพัฒนาตนเองบ้าง? คุณเคยเห็น "การวิจัยจากอ็อกซ์ฟอร์ด" ที่ถูกแต่งขึ้นเกี่ยวกับผู้หญิงเอเชียและชายผิวขาว หรือแฮชแท็กที่เกี่ยวข้องกับโรคสมาธิสั้นหรือปัญหาไซนัสหรือเปล่า? ในโลกออนไลน์ มีคนออกมาโวยวายว่าครีมกันแดดเป็นสาเหตุของโรคมะเร็ง หรือสอนให้เอากระเทียมสอดเข้าไปในจมูก เรื่องสุขภาพแปลกๆ ที่ไร้หลักการจากโซเชียลมีเดียรุนแรงขึ้นจนในปี 2022 องค์การอาหารและยา (FDA) ต้องออกคำเตือนอย่างตรงไปตรงมาไม่ให้ใช้ยา NyQuil ปรุงสุกไก่ หลังจากที่มีทวีตประชดประชันสรรเสริญวิธีการนี้แพร่ไวรัล ในปี 2026 กว่าทศวรรษเข้าสู่ยุคโซเชียลมีเดีย หน่วยงานกำกับดูแลทั้งในจีนและสหรัฐอเมริกากำลังทำบางสิ่งเกี่ยวกับวิกฤตข้อมูลเท็จจากอินฟลูเอนเซอร์ และสิ่งที่ทำก็คล้ายกันมาก ช่วงปลายปีที่แล้ว กรมการจัดการเครือข่ายไซเบอร์ของจีน (Cyberspace Administration of China) ได้ออกข้อบังคับครอบคลุมว่า ผู้สร้างเนื้อหาทุกคนที่พูดถึงยา สุขภาพ กฎหมาย การเงิน หรือการศึกษา ต้องแสดงหลักฐานการรับรองคุณวุฒิวิชาชีพที่ได้รับการยืนยันก่อนโพสต์หรือถ่ายทอดสด โดยสรุปคือ ไม่มีปริญญา ไม่มีใบอนุญาต ก็ไม่มีโพสต์ ในทันที แพลตฟอร์มอย่าง Douyin, Weibo และ Bilibili ต้องรับผิดชอบทางกฎหมายในการบังคับใช้ โดยมีค่าปรับสูงถึง 100,000 หยวน หรือประมาณ 14,000 ดอลลาร์สหรัฐ หากมีการละเมิด และผลจากข้อบังคับใหม่นี้ อินฟลูเอนเซอร์หลายล้านคนที่สร้างฐานผู้ติดตามมากมายด้วยการแจกเคล็ดลับการดูแลผิว กลยุทธ์การลงทุน และคำแนะนำทางการแพทย์ กลับพบว่าบัญชีของตนถูกระงับหรืออยู่ระหว่างการตรวจสอบภายในข้ามคืน เมื่อวันที่ 3 เมษายน FTC ได้เผยแพร่แผนยุทธศาสตร์ปีงบประมาณ 2026-2030 ซึ่งวางรากฐานในลักษณะเดียวกันมาก แผนของ FTC นี้มีเป้าหมายยุทธศาสตร์แรกคือการปราบปรามการฉ้อโกงด้านสุขภาพเป็นลำดับความสำคัญสูงสุด ร่วมกับการหลอกลวงเรื่องการฟื้นตัวจาก opioids และการตลาดทางการแพทย์ที่หลอกลวง แผนดังกล่าวมุ่งมั่นที่จะดำเนินการกับรีวิวปลอม การเพิ่มจำนวนการมีส่วนร่วมด้วยบอท และผู้ติดตามที่ซื้อมา ซึ่งคือหลักฐานทางสังคมที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้สร้างเนื้อหาที่ไม่มีคุณสมบัติดูน่าเชื่อถือในสายตาคนนับล้าน นอกจากนี้ยังกำหนดให้แพลตฟอร์มต้องรับผิดชอบร่วมในการเป็นเจ้าภาพต่อการหลอกลวงนั้น (แต่เฉพาะเนื้อหาที่มีแบรนด์เท่านั้น) ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงโมเดลของจีนที่ให้ Douyin และ Bilibili รับผิดชอบต่อสิ่งที่ผู้สร้างเนื้อหาโพสต์ในระดับหนึ่ง แต่เมื่อเทียบกับข้อบังคับเกี่ยวกับอินฟลูเอนเซอร์ของจีนที่กำลังเป็นไป แผนห้าปีของ FTC แม้จะเป็นก้าวที่ถูกต้อง แต่ก็ทำให้ผู้ใช้สงสัยว่าพวกเขาตกเป็นเหยื่อของข้อกล่าวอ้างออนไลน์ได้ง่ายเพียงใด ปัญหาเดียวกัน แต่ใช้เครื่องมือต่างกัน อย่าได้หลอกตัวเองเลย: เราบอกว่าเราซื้อเทปปิดปากมาเพื่อช่วยในการหายใจเพราะหนังสือชื่อ Breathe ของ Jame Nestor แต่บางทีเราอาจเห็นมันขณะที่กำลังเลื่อนดูผ่านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เมื่อ TikTok เกือบจะถูกแบนในสหรัฐฯ ผู้ใช้หลายล้านคนบนแพลตฟอร์มเรียกร้องให้อินฟลูเอนเซอร์ที่ยอมรับว่าโกหกในวิดีโอของพวกเขา เนื่องจากคิดว่าแอปกำลังจะหายไปแล้ว แม้ว่าพวกเขาจะเสียหน้าเมื่อแอปกลับมาอีกครั้ง แต่แฮชแท็กและเทรนด์ที่มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์น้อยนิดก็ยังคงอยู่ ความคล้ายคลึงกันอย่างน่าทึ่งระหว่างวิธีการของจีนและอเมริกาในการควบคุมเนื้อหาที่ไม่มีคุณภาพประเภทนี้คือวิธีที่ข้อบังคับทั้งสองปฏิบัติต่อแพลตฟอร์ม จีนกำหนดให้แพลตฟอร์มต้องรับผิดชอบทางกฎหมายในการตรวจสอบคุณวุฒิของผู้สร้างเนื้อหา: หากแพลตฟอร์มโฮสต์คำแนะนำด้านสุขภาพจากผู้ที่ไม่มีคุณวุฒิ แพลตฟอร์มจะถูกปรับ สิ่งนี้เองที่เป็นเป้าหมายของอดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ มานานหลายปี โดยเขามุ่งเป้าไปที่การยกเลิกมาตรา 230 ซึ่งเป็นกฎหมายที่ให้ภูมิคุ้มกันแก่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียจากสิ่งที่ผู้คนโพสต์ออนไลน์ ตอนนี้ แผนของ FTC สะท้อนให้เห็นภายใต้กฎรีวิวปลอมของตน ซึ่งกำหนดให้ทั้งแบรนด์และแพลตฟอร์มที่โฮสต์รีวิวที่ถูกจัดการต้องรับผิดชอบ ไม่ใช่แค่ผู้สร้างเนื้อหาแต่ละคนเท่านั้น แผนดังกล่าวยังจัดสรรทรัพยากรให้กับเนื้อหาที่กำหนดเป้าหมายไปที่เด็ก โดยระบุการบังคับใช้ COPPA และกฎหมาย Take It Down Act ที่เพิ่งประกาศใช้เป็นเครื่องมือหลัก กฎของจีนครอบคลุมพื้นที่เดียวกันในอีกทางหนึ่ง โดยกำหนดให้ต้องมีคุณวุฒิการสอนที่ได้รับการยืนยันสำหรับอินฟลูเอนเซอร์ใดๆ ที่ให้คำแนะนำทางวิชาการหรือกวดวิชา ทั้งสองรัฐบาลต่างได้ข้อสรุปเดียวกันว่า เด็กมีความเปราะบางเป็นพิเศษต่อเสียงที่ไม่มีความเชี่ยวชาญออนไลน์ และแพลตฟอร์มต้องรับผิดชอบต่อสิ่งที่ส่งถึงพวกเขา สำหรับเนื้อหาที่สร้างโดย AI นั้น FTC กำลังสร้างเครื่องมือการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อระบุโพสต์ที่หลอกลวงใน規模ใหญ่ กฎของจีนกำหนดให้ผู้สร้างเนื้อหาต้องติดป้ายระบุเนื้อหาที่สร้างโดย AI ไว้ล่วงหน้า ความคล้ายคลึงกันยังคงมีต่อกับตัวชี้วัดการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นโดยบอท: ทั้งแผนห้าปีของ FTC และกฎใหม่ของจีนต่างห้ามใช้ผู้ติดตามที่ซื้อมาเพื่อเพิ่มรีวิวโดยเทียม โดยรวมแล้ว แนวทางของจีนเป็นการป้องกันล่วงหน้า: ผู้สร้างเนื้อหาต้องพิสูจน์คุณวุฒิของตนก่อนโพสต์ ส่วนแนวทางของ FTC เป็นการตอบสนองต่อเหตุการณ์ โดยอนุญาตให้ผู้สร้างเนื้อหาชาวอเมริกันโพสต์เคล็ดลับสุขภาพหรือความเห็นทางการลงทุนได้โดยไม่ต้องมีใบปริญญา FTC จะเข้ามาดำเนินการหลังจากที่มีการบันทึกความเสียหายแล้ว แต่สำหรับทั้งสองฝ่าย หากผู้ใช้โกหก พวกเขาก็ต้องจ่ายบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ที่อยู่อาศัยราคาสูงเกินไป แม้แต่ $87 พันล้าน Wall Street bank ก็ให้พนักงาน $6.5K เป็นเงินสดเพื่อให้ก้าวขึ้นสู่บันไดการเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัย

(SeaPRwire) - พนักงานอเมริกันกำลังเผชิญกับวิกฤติการขาดที่อยู่อาศัยที่รุนแรงจนหลายคนได้ละทิ้งความฝันในการเป็นเจ้าของบ้านไปเลย ตอนนี้ บริษัทในวอลล์สตรีตแห่งหนึ่งกำลังเข้ามาช่วยให้ความฝันของพวกเขาเป็นจริงด้วยการจ่ายเงินช่วยเหลือในจำนวนหลายพันดอลลาร์ ธนาคารที่เก่าที่สุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นบริษัทให้บริการทางการเงินมีมูลค่า 87 พันล้านดอลลาร์ คือ Bank of New York (BNY) เพิ่งเปิดตัวโปรแกรมเจ้าของบ้านใหม่สำหรับพนักงานอเมริกันของตน ที่มีรายได้น้อยกว่า 100,000 ดอลลาร์ต่อปี ตอนนี้ พนักงานที่มีรายได้ 100,000 ดอลลาร์หรือน้อยกว่าต่อปีอาจมีสิทธิ์ได้รับ 6,500 ดอลลาร์เพื่อใช้ในการซื้อบ้านครั้งแรก ธนาคารในวอลล์สตรีตนี้กล่าวในแพรส์รีลีสว่า ความประโยชน์ 6,500 ดอลลาร์นี้มีไว้เพื่อ “แก้ไขความกดดันเรื่องความสามารถในการซื้อ” และช่วยพนักงานอเมริกันของตนในการเดินทางที่ท้าทายในการเป็นเจ้าของบ้าน โดยการให้การช่วยเหลือพนักงานที่อยู่ในชั้นภาษีต่ำที่สุดในกระบวนการซื้อบ้าน BNY กำลังมุ่งเน้นแก้ไขวิกฤติการขาดที่อยู่อาศัยที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่กดดันพนักงานของตน “การเป็นเจ้าของบ้านเป็นเส้นทางไปสู่ความมั่นคงทางการเงินและความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจ และเราได้ตกลงใจที่จะช่วยให้พนักงานของเราถึงจุดนั้น” Robin Vince ซีอีโอของ BNY กล่าวในแพรส์รีลีสของโปรแกรมนี้ และเพิ่มเติมว่าความประโยชน์เหล่านี้ช่วย “สร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืนมากขึ้น” พนักงานอเมริกันทุกคนยังสามารถเข้าถึงการศึกษาเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของบ้านได้ รวมถึงโมดูลดิจิทัลและสัมมน์สดที่สอนเกี่ยวกับการจัดสรรเงิน การเตรียมพร้อมเครดิต ตัวเลือกสินเชื่อที่อยู่อาศัย ค่าใช้จ่ายในการปิดสัญญา และการวางแผนระยะยาว นอกจากนี้พนักงานอเมริกันทุกคนของตนจะได้รับสิทธิพิเศษในการกู้สินเชื่อที่อยู่อาศัย วิกฤติการขาดที่อยู่อาศัยในอเมริกากำลังสร้างสถานะใหม่ อเมริกันกำลังเผชิญกับวิกฤติการขาดที่อยู่อาศัย ตั้งแต่ราคาน้ำมันขึ้นสูง จนถึงค่าเลี้ยงเด็กที่ไม่สามารถ负担ได้—และการขาดที่อยู่อาศัยกำลังกินไปส่วนใหญ่ของเงินเดือนของพวกเขา การซื้อบ้านกลายเป็นสิ่งที่ไม่สามารถ负担ได้จนกว่ามันจะเปลี่ยนแปลงสถานะของการเป็นเจ้าของบ้าน ในปี 2025 ตลาดที่อยู่อาศัยของสหรัฐอเมริกาได้เห็นแนวโน้มที่น่ากังวลสองอย่าง คือ สัดส่วนของผู้ซื้อบ้านครั้งแรกลดลงถึงระดับต่ำสุดในประวัติ 21% และอายุเฉลี่ยของเจ้าของบ้านใหม่เหล่านี้เพิ่มขึ้นถึงระดับสูงสุดในประวัติ 40 ปี ตามรายงานจาก National Association of Realtors ที่เผยแพร่เมื่อปีที่แล้ว ในปี 1991 อายุกลางของผู้ซื้อบ้านครั้งแรกคือ 28 ปี เมื่อปีที่แล้ว Gen Zers (คนรุ่น Z) ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีรายได้ต่ำที่สุดในตลาดงานในทุกๆ รุ่น มีเพียง 3% ของผู้ซื้อบ้าน “สัดส่วนผู้ซื้อบ้านครั้งแรกที่ต่ำในประวัติชี้ให้เห็นถึงผลกระทบในโลกจริงของตลาดที่อยู่อาศัยที่ขาดสินค้าคุ้มค่า” Jessica Lautz รองประธานเศรษฐศาสตร์และรองประธานฝ่ายวิจัยของ NAR กล่าวในبيانเมื่อปีที่แล้ว “สัดส่วนผู้ซื้อบ้านครั้งแรกในตลาดลดลง 50% ตั้งแต่ปี 2007—ก่อนวิกฤตเศรษฐกิจครั้งใหญ่” และเงินเดือนไม่เพิ่มขึ้นเร็วพอที่จะติดตามกับค่าใช้จ่ายที่อยู่อาศัยที่สูงขึ้น ราคาบ้านกลางในปี 2022 สูงกว่ารายได้เฉลี่ยของครอบครัว 5.81 เท่า—เพิ่มขึ้นจากอัตราส่วน 4.52 ในปี 2010 และ 3.57 ในปี 1984 ตามงานวิจัยปี 2025 ของ Seung Hyeong Lee จาก Northwestern University และ Younggeun Yoo จาก University of Chicago ผู้เขียนเตือนว่า เมื่อการเป็นเจ้าของบ้านยังคงห่างไกลขึ้น คนๆ นั้นจะถูกทำให้ไม่เต็มใจที่จะออมเงินเพียงพอสำหรับเงินดาวน์ พนักงานเกือบ 70% จะลาออกจากงานเพื่อไปทำงานที่บริษัทอื่นที่มีประโยชน์เกี่ยวกับที่อยู่อาศัย ซีอีโออาจเชื่อว่าสิทธิพิเศษในสำนักงานที่แปลกประหลาด เช่น เบียร์จากท็อปหรือโต๊ะปิงปองจะดึงดูดความสามารถ—แต่พนักงานหลายคนกำลังมองหาประโยชน์ขนาดใหญ่กว่าที่จะปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพวกเขา พนักงานทำงานจากระยะไกลเกือบครึ่งหนึ่งกล่าวว่าพวกเขาจะกลับไปทำงานในสำนักงานถ้าบริษัทของพวกเขาให้ประโยชน์เกี่ยวกับที่อยู่อาศัย ตามการศึกษาในปี 2024 จากบริษัทประกัน JW Surety Bonds และนี่ไม่เพียงพอที่จะดึงพวกเขาจากโซฟาและกลับไปที่โต๊ะทำงาน—พนักงานอาจจะเปลี่ยนงานไปทำงานที่บริษัทอื่นที่ให้ประโยชน์นี้ ประมาณ 69% มีความต้องการสิทธิพิเศษเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยจากบริษัทมากจนพวกเขาจะเปลี่ยนงานหรืออาชีพเพื่อไปทำงานที่บริษัทที่ให้สิทธิพิเศษเหล่านี้ ผู้เชี่ยวชาญจะ even เสียสละ PTO (วันลา) ที่มีค่าของตนเพื่อการช่วยเหลือเกี่ยวกับที่อยู่อาศัย ผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 2 ใน 5 คนกล่าวว่าพวกเขาจะเสียสละเวลาวันหยุดถึง 15 วัน—ซึ่งเท่ากับ 3 สัปดาห์เต็ม รวมถึงวันหยุดสุดสัปดาห์—เพื่อได้รับการช่วยเหลือเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการซื้อบ้าน เช่นเดียวกับ BNY บริษัทอื่นๆ ก็ได้ติดตามแนวโน้มนี้ ตัวอย่างเช่น ที่อยู่อาศัยที่บริษัทสนับสนุนได้รับความนิยมในญี่ปุ่น เนื่องจากวิกฤติการใช้จ่ายชีวิตของประเทศทำให้พนักงานหลายคนตกอยู่ในสถานการณ์ยาก ในปี 2023 Nippon Life ซึ่งเป็นบริษัทประกันใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นหนึ่ง ได้สร้างอาคาร 200 ห้องสำหรับผู้ชายในเขตที่อยู่อาศัยที่เป็นที่ต้องการใกล้ Tokyo Disneyland คำนวณว่าพนักงานของบริษัทที่อาศัยอยู่ที่นั่นจ่ายเช่าต่ำกว่า 1/3 ของค่าเช่าที่จะจ่ายสำหรับที่อยู่อาศัยที่เทียบเท่าที่อยู่ในเขตนั้น; บริษัทยังให้ที่อยู่อาศัยที่ได้รับการอุดหนุนสำหรับพนักงานหญิงของตน Trading house Itochu ก็ได้ลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่อาศัยใหม่สำหรับพนักงานชายของตน ซึ่งอยู่เพียง 30 นาทีโดยรถไฟจากสำนักงานโตเกียวของบริษัท สิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่อาศัยนี้ให้อาหารเช้าและอาหารเย็นในวันทำงานแก่พนักงาน พร้อมกับสิทธิพิเศษอื่นๆ เช่น บาร์ คาเฟ่ และซาวน่า Itochu ยังเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับพนักงานหญิงของตนในปี 2025บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

หุ้นเอเชียปรับตัวสูงขึ้นหลังการสงบศึกอิหร่านของทรัมป์และการเปิดช่องแคบฮอร์มุซ “ทันที” – แม้ว่ายังคงไม่ชัดเจนว่าช่องแคบจะเปิดได้มากน้อยเพียงใด

(SeaPRwire) - ตลาดหุ้นเอเชียพุ่งสูงขึ้นในเช้าวันพุธ เนื่องจากนักลงทุนต้อนรับการหยุดยิงเป็นเวลาสองสัปดาห์ระหว่างสหรัฐอเมริกาและอิหร่าน แม้ว่ารายละเอียดว่าการหยุดยิงชั่วคราวนี้หมายถึงอะไรสำหรับการขนส่งผ่านช่องแคบฮอร์มุซซึ่งมีความสำคัญทางยุทธศาสตร์ยังคงไม่ชัดเจนก็ตาม ณ เวลา 02:30 น. ตามเวลาตะวันออก (ET) ดัชนี KOSPI ของเกาหลีใต้ปรับตัวขึ้น 7.1% ในขณะที่ดัชนี Nikkei 225 ของญี่ปุ่นเพิ่มขึ้น 5.5% ดัชนี TAIEX ของไต้หวันกระโดดขึ้น 4.6% ดัชนี Hang Seng Index ของฮ่องกง ที่กลับมาทำการหลังจากวันหยุดยาวสุดสัปดาห์ ก็ปรับตัวขึ้น 3.1% เช่นกัน ส่วนดัชนี ASX 200 ของออสเตรเลียเพิ่มขึ้น 2.6% ดัชนีอ้างอิงในเวียดนาม อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์ปรับตัวขึ้นมากกว่า 2.0% (นักลงทุนอาจได้รับกำลังใจจากสัญญาณของบริษัทจัดทำดัชนี FTSE ที่จะปรับสถานะเวียดนามเป็นตลาดเกิดใหม่ และจะไม่ลดอันดับอินโดนีเซียเป็นตลาดชายแดน) ดัชนี Straits Times Index ของสิงคโปร์และดัชนี KLCI ของมาเลเซียทั้งคู่ปรับตัวขึ้นน้อยกว่า 1.0% หุ้นสายการบิน ซึ่งได้รับผลกระทบหนักจากการขาดแคลนน้ำมัน กระโดดสูงขึ้นในวันพุธ สายการบินประจำชาติของออสเตรเลียอย่าง Qantas ปรับตัวขึ้น 10% ในขณะที่สายการบินต้นทุนต่ำ AirAsia พุ่งขึ้น 6.9% ส่วน Cathay Pacific ของฮ่องกงกระโดดขึ้น 4.7% ในช่วงดึกของวันอังคาร ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ของสหรัฐฯ ประกาศเริ่มการหยุดยิงกับอิหร่านเป็นเวลาสองสัปดาห์ โดยมีปากีสถานเป็นคนกลาง ข่าวนี้มาถึงก่อนเส้นตายที่ทรัมป์กำหนดเองเพียง 90 นาที ซึ่งคือเวลา 20:00 น. ตามเวลาตะวันออก หลังจากนั้นเขาขู่ว่าจะเริ่มทิ้งระเบิดโครงสร้างพื้นฐานพลเรือนของอิหร่าน เช่น โรงไฟฟ้าและสะพาน หลังจากข่าวการหยุดยิง ราคาน้ำมันดิบร่วงลงต่ำกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นความโล่งใจอย่างมากสำหรับประเทศผู้นำเข้าน้ำมันในเอเชีย เช่น จีน เกาหลีใต้ สิงคโปร์ และฟิลิปปินส์ น้ำมันดิบทั้ง West Texas Intermediate และ Brent ร่วงลงมากกว่า 13% ช่องแคบฮอร์มุซเปิดแล้วหรือยัง? การเปิดช่องแคบฮอร์มุซอีกครั้ง แม้เพียงบางส่วน จะได้รับการต้อนรับจากรัฐบาลทั่วโลกที่กำลังเผชิญกับวิกฤตพลังงานที่ไม่ได้เห็นมาตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ช่องแคบนี้ ซึ่งถูกปิดตั้งแต่เริ่มความขัดแย้งกับอิหร่าน เป็นเส้นทางเดินเรือหลักสำหรับสินค้าที่ไหลเข้าและออกจากตะวันออกกลาง น้ำมันและก๊าซธรรมชาติจำนวนมากที่เดินทางผ่านช่องแคบนี้มีปลายทางไปยังเอเชีย แต่ตอนนี้ถูกปิดกั้นเนื่องจากความขัดแย้ง เรืออย่างน้อย 800 ลำติดอยู่ในอ่าวเปอร์เซียอันเป็นผลจากการปิดเส้นทางเดินเรือ นอกจากน้ำมันและก๊าซแล้ว ช่องแคบนี้ยังเป็นเส้นทางสำคัญสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น ปุ๋ย และฮีเลียม อย่างไรก็ตาม ทั้งสหรัฐอเมริกาและอิหร่านต่างส่งสัญญาณที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับสิ่งที่การหยุดยิงนำมาซึ่ง ทรัมป์กล่าวว่าการหยุดยิงมีเงื่อนไขคือ "การเปิดช่องแคบฮอร์มุซอย่างสมบูรณ์ ทันที และปลอดภัย" ในทางตรงกันข้าม อับบาส อารักชี รัฐมนตรีต่างประเทศอิหร่าน กล่าวว่าการผ่านเรือ "เป็นไปได้ผ่านการประสานงานกับกองกำลังติดอาวุธของอิหร่าน" เจ้าหน้าที่ระดับภูมิภาคที่ไม่เปิดเผยชื่อในภายหลังบอกกับ Associated Press ว่าข้อตกลงหยุดยิงอนุญาตให้ทั้งอิหร่านและโอมาน ซึ่งมีพรมแดนติดกับช่องแคบ เรียกเก็บค่าผ่านทางได้ เจ้าหน้าที่อิหร่านเคยแนะนำก่อนหน้านี้ว่าจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อเรือในการเจรจากับสหรัฐอเมริกา เรือไม่กี่ลำที่ข้ามช่องแคบมาได้ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมารายงานว่าทำได้หลังการเจรจากับเตหะรานและชำระค่าธรรมเนียมเป็นสกุลเงินหยวนของจีน รัฐบาลเอเชียรับมือกับวิกฤตอย่างไร รัฐบาลในเอเชียยังคงยึดท่าทีที่ระมัดระวังท่ามกลางข้อความที่ขัดแย้งกันจากทำเนียบขาว ซึ่งผสมผสานระหว่างการรั่วไหลของการเจรจาที่กำลังดำเนินอยู่กับโพสต์โซเชียลมีเดียที่ก้าวร้าวของทรัมป์ (รวมถึงโพสต์หนึ่งในวันอังคารที่เตือนว่า "อารยธรรมทั้งหมดจะตายคืนนี้") ในวันที่ 7 เมษายน สิงคโปร์ประกาศมาตรการบรรเทาผลกระทบเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (784 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) สำหรับครัวเรือนและธุรกิจในประเทศ ประเทศนี้ยังประกาศความตั้งใจที่จะเพิ่มปริมาณสำรองเชื้อเพลิง โดย K. Shanmugam รัฐมนตรีกระทรวงกิจการภายใน เรียกการเคลื่อนไหวครั้งนี้ว่า "มีค่าใช้จ่ายสูง" แต่ "จำเป็น" มาเลเซียก็เช่นกัน ได้เตือนประชาชนให้เตรียมพร้อมรับผลกระทบจากต้นทุนเชื้อเพลิงและการขนส่งที่สูงขึ้น พร้อมเสริมว่าการจัดหาพลังงานโลกจะใช้เวลาในการ stabilize เนื่องจากความเสียหายรุนแรงต่อโครงสร้างพื้นฐานในตะวันออกกลาง "ราคาเชื้อเพลิงโลกที่สูงขึ้นจะนำไปสู่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับน้ำมันเบนซิน ดีเซล และการเดินทางทางอากาศ ซึ่งซ้ำเติมด้วยค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์และประกันภัยที่เพิ่มขึ้น" Fadillah Yusof รองนายกรัฐมนตรีมาเลเซีย กล่าวเมื่อวันจันทร์ ตามรายงานของสำนักข่าว Dayak Daily ในรัฐซาราวัก "เราจำเป็นต้องวางแผนล่วงหน้าเพื่อที่เราจะสามารถจัดการกับความท้าทายใดๆ ที่เกิดขึ้นได้" รัฐบาลทั่วภูมิภาคได้กำหนดมาตรการปันส่วนเชื้อเพลิง เปิดโรงไฟฟ้าถ่านหินอีกครั้ง และห้ามส่งออกผลิตภัณฑ์น้ำมันเชื้อเพลิงกลั่นเพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลน แม้ว่าช่องแคบฮอร์มุซจะเปิดอีกครั้ง แต่ผู้ส่งออกพลังงานจะต้องใช้เวลาในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เสียหายจากความขัดแย้งขึ้นใหม่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
Supermicro เริ่มการตรวจสอบภายใน บริษัท หลังจากผู้ก่อตั้งห被捕 เนื่องด้วยหาแกล้งชิปประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์ News

Supermicro เริ่มการตรวจสอบภายใน บริษัท หลังจากผู้ก่อตั้งห被捕 เนื่องด้วยหาแกล้งชิปประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์

(SeaPRwire) - กรรมการบริษัท Supermicro อีก 2 ท่านกำลังเป็นผู้นำการสืบสวนภายใน เนื่องจากคำร้องโจทก์ของศาลสหพันธ์สหรัฐอเมริกา กล่าวหาว่าผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทคนหนึ่งวางแผนจัดส่งเซิร์ฟเวอร์มูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งติดตั้ง GPU ยอดนิยมของ Nvidia ไปยังประเทศจีน โดยฝ่าฝืนกฎหมายควบคุมการส่งออก การสืบสวนอิสระครั้งนี้เกิดขึ้น 2 ปีหลังจากที่กรรมการอิสระคนหนึ่งในคณะกรรมการบริษัทเคยสืบสวน Supermicro มาก่อน และพบว่า "ไม่มีหลักฐานการฉ้อโกงหรือการประพฤติมิชอบจากฝ่ายจัดการหรือคณะกรรมการบริษัท" Supermicro กำลังเผชิญกับการตรวจสอบจากนักลงทุน ซึ่งกังวลว่าปัญหาการปฏิบัติตามกฎหมายและความเสี่ยงด้านชื่อเสียงอาจส่งผลเสียต่อความสัมพันธ์กับผู้ผลิตชิปมูลค่า 4 ล้านล้านดอลลาร์ คือ Nvidia ซึ่งจัดหาชิปให้ Supermicro สำหรับออเดอร์ซื้อของลูกค้า บริษัทประกาศเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาว่า กรรมการคนใหม่ล่าสุดของคณะกรรมการบริษัท คือ Scott Angel ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้นำอิสระของคณะกรรมการ กำลังรับผิดชอบการสืบสวนครั้งล่าสุดนี้ ร่วมกับประธานคณะกรรมการตรวจสอบ Tally Liu ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับการสืบสวนยังไม่มีมากนัก แต่คณะกรรมการบริษัทได้จ้างสำนักงานกฎหมาย Munger, Tolles & Olson มาให้คำปรึกษาแก่กรรมการอิสระ Munger, Tolles ได้เชิญบริษัทที่ปรึกษา AlixPartners มาร่วมงานด้านความเชี่ยวชาญทางบัญชีนิติเวชและการตรวจสอบ บริษัททั้งสองจะทำงานร่วมกับผู้ตรวจสอบบัญชีของ Supermicro คือ BDO USA และจะ "รายงานผลการตรวจสอบโดยตรง" ไปยัง Angel และ Liu ดังที่บริษัทกล่าวไว้ กระทรวงยุติธรรมสหรัฐอเมริกาได้กล่าวหาผู้ร่วมก่อตั้ง Supermicro Yih-Shyan "Wally" Liaw และอีก 2 คนเมื่อเดือนที่แล้ว ว่ามีการสมคบคิดในปี 2024 และ 2025 เพื่อส่งเซิร์ฟเวอร์ของ Supermicro ไปยังบริษัทในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ไม่เปิดเผยชื่อ ซึ่งทำหน้าที่เป็นหน้ากากสำหรับผู้ซื้อจริงที่อยู่ในประเทศจีน ข้อกล่าวหากล่าวว่า Liaw, Ruei-Tsang "Steven" Chang และ Ting-Wei "Willy" Sun ได้จัดเตรียมเซิร์ฟเวอร์ปลอมหลายพันเครื่องเก็บไว้ในโกดัง เพื่อหลอกลวงผู้ตรวจสอบของรัฐบาล ซึ่งมีหน้าที่ตรวจสอบว่าเทคโนโลยีดังกล่าวไม่ได้ถูกส่งไปยังมือที่ผิด กลุ่มคนดังกล่าวยังได้จัดทีมงานไว้ในพื้นที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อติดตั้งเซิร์ฟเวอร์ปลอมหลายพันเครื่อง และยังจัดเตรียมอาหารและค่าขนส่งรถตู้ให้ทีมงานด้วย คำร้องโจทก์ระบุว่าทั้งสามคนได้ใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อปกปิดการฉ้อโกงดังกล่าว รวมถึงใช้ไดร์เป่าผมถอดฉลากบรรจุภัณฑ์ แล้วนำฉลากเหล่านั้นมาติดใหม่บนเซิร์ฟเวอร์ปลอมหลายพันเครื่อง ในช่วงเวลาที่ถูกกล่าวหาในคำร้องโจทก์ Liaw เป็นกรรมการบริษัทและผู้บริหารอาวุโส เขาร่วมก่อตั้งบริษัทในปี 1993 ร่วมกับซีอีโอและประธานบริษัท Charles Liang และภรรยาของ Liang ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งด้วยคือ Sara Liu (Supermicro ยืนยันว่า Sara Liu ไม่มีความสัมพันธ์กับ Tally Liu) Supermicro ไม่ได้ถูกระบุชื่อในคำร้องโจทก์ และระบุว่ากำลังให้ความร่วมมือกับรัฐบาล Liaw ลาออกจากงานในเดือนกุมภาพันธ์ ปี 2018 หลังจากการสืบสวนครั้งที่สามที่นำโดยคณะกรรมการบริษัท เกี่ยวข้องกับการถูกลบชื่อจากตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq และการสืบสวนของ SEC ด้านบัญชีของบริษัท ซึ่งในที่สุด Supermicro ได้ตกลงยอมปรับกับผู้กำกับดูแลและจับค่าปรับ 17.5 ล้านดอลลาร์ ต่อมา Liaw ทำหน้าที่ประธานบริษัทเซิร์ฟเวอร์ฝรั่งเศส 2CRSi ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2020 ถึงเดือนเมษายน 2021 ก่อนที่จะกลับไปทำงานที่ Supermicro ในฐานะที่ปรึกษาในเดือนพฤษภาคม 2021 เขากลายเป็นผู้บริหารเต็มเวลาในเดือนสิงหาคม 2022 และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการบริษัทอีกครั้งในเดือนธันวาคม 2023 เขาลาออกจากตำแหน่งกรรมการในวันที่ 20 มีนาคม ซึ่งเป็นวันถัดไปหลังจากที่เขาถูกจับกุม ตามข้อมูลจากเจ้าหน้าที่ Liaw และ Sun ได้ให้การไม่รับผิด และ Chang ยังคงหลบหนีอยู่ ซีอีโอของ Supermicro คือ Liang ได้แจ้งกับนักลงทุนว่าบริษัทเองก็เป็นเหยื่อของแผนการฉ้อโกงนี้ด้วย "การตรวจสอบภายในของเราและการสืบสวนของกรรมการอิสระกำลังดำเนินไปตามคำมั่นสัญญาของเรา ที่จะมั่นใจว่าเทคโนโลยีของเราได้รับการจัดการด้วยมาตรฐานจริยธรรมและการตรวจสอบทางกฎหมายในระดับสูงสุด" Liang กล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา การสืบสวนภายในปี 2024 ไม่พบหลักฐานการฝ่าฝืนการควบคุมการส่งออก Supermicro เคยดำเนินการสืบสวนอิสระที่นำโดยคณะกรรมการบริษัทครั้งล่าสุดในปี 2024 หลังจากที่ผู้ตรวจสอบบัญชีก่อนหน้าคือ Ernst & Young ลาออกอย่างกะทันหันในช่วงกลางการตรวจสอบบัญชี EY ระบุในจดหมายลาออกว่าไม่สามารถไว้วางใจฝ่ายจัดการของ Supermicro ได้อีกต่อไป ต่อมา Supermicro เผชิญกับการถูกลบชื่อจากตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq เนื่องจากไม่ได้ส่งงบการเงินที่ผ่านการตรวจสอบตรงเวลา และคณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งกรรมการคนใหม่ล่าสุดในช่วงเวลานั้น คือ Susie Giordano ให้ทำหน้าที่เป็นคณะกรรมาธิการพิเศษคนเดียวเพื่อสืบสวน Giordano ได้ทำงานร่วมกับสำนักงานกฎหมาย Cooley และบริษัทบัญชีนิติเวช Secretariat Advisors ในปี 2024 Giordano ได้ตรวจสอบการจ้างพนักงานที่ "ลาออกในปี 2018" กลับมาทำงานอีกครั้งหลังการสืบสวนปี 2017, ประเด็นการควบคุมการส่งออกที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันการขายหรือการส่งสินค้าไปยังประเทศที่มีข้อจำกัด และแนวปฏิบัติด้านการยอมรับรายได้และยอดขายในช่วงปลายไตรมาส คณะกรรมาธิการได้ตรวจสอบธุรกรรมการส่งออก 11 รายการ และ "ไม่พบหลักฐานใดๆ ที่บ่งชี้ว่าพนักงานของบริษัทคนใดพยายามฝ่าฝืนกฎหมายหรือข้อจำกัดด้านการควบคุมการส่งออก หรือพนักงานของบริษัทคนใดทราบว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทอาจถูกส่งไปยังผู้ใช้ปลายทางหรือสถานที่ที่ต้องห้าม" คณะกรรมาธิการไม่พบผลิตภัณฑ์ที่ขายให้กับลูกค้ารัสเซียหรือส่งไปยังรัสเซีย "โดยฝ่าฝืนกฎหมายควบคุมการส่งออกหรือกฎหมายการลงโทษทางเศรษฐกิจที่มีผลบังคับใช้ในช่วงที่ส่งสินค้า" ข้อมูลที่เปิดเผยต่อนักลงทุนเกี่ยวกับการสืบสวนปี 2024 ไม่ได้กล่าวถึงประเทศจีน ตามผลการสืบสวนอิสระครั้งนั้น คณะกรรมาธิการตัดสินใจว่า ซีเอฟโอของ Supermicro คือ David Weigand ควรถูกเปลี่ยนด้วย "ซีเอฟโอคนใหม่ที่มีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในการทำงานเป็นมืออาชีพด้านการเงินอาวุโสในบริษัทสาธารณะขนาดใหญ่" แต่ Weigand ยังคงอยู่ในตำแหน่งซีเอฟโออยู่ขณะนี้ คำแนะนำอื่นๆ ของคณะกรรมาธิการได้แก่ การแต่งตั้งทนายพลาธิการและขยายแผนกกฎหมาย การแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติตามกฎหมาย และหัวหน้าฝ่ายบัญชี คู่ขนานกับการสืบสวนของคณะกรรมการบริษัทครั้งล่าสุด Supermicro ยังประกาศว่าได้เริ่มต้นการตรวจสอบภายในโปรแกรมการปฏิบัติตามกฎหมายการค้าโกลบอลของบริษัท ซึ่งนำโดยทนายพลาธิการ Yitai Hu ผลการตรวจสอบทั้งหมดจะถูกรายงานโดยตรงไปยังกรรมการอิสระของคณะกรรมการบริษัท ดังที่บริษัทกล่าวไว้ Angel เข้ารับตำแหน่งกรรมการบริษัทในเดือนมีนาคม 2025 หลังจากมีประสบการณ์ในการตรวจสอบและการรับประกันความน่าเชื่อถือทางบัญชีที่ Deloitte มา 37 ปี ซึ่งรวมถึงการทำงานในซิลิคอนวัลเลย์มากกว่าสองทศวรรษ Liu เข้ารับตำแหน่งกรรมการบริษัทในปี 2019 หลังจากลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของบริษัทโซลูชันห่วงโซ่อุปทาน Wintec Industriesบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
ราคา Doritos พุ่ง 50% ใน 4 ปี และ PepsiCo รอจนขาดทุนหลายพันล้านถึงเริ่มลงมือแก้ไข News

ราคา Doritos พุ่ง 50% ใน 4 ปี และ PepsiCo รอจนขาดทุนหลายพันล้านถึงเริ่มลงมือแก้ไข

(SeaPRwire) - ราคาของ Doritos, Lay’s และ Cheetos ที่พุ่งสูงขึ้นได้ผลักดันให้ผู้บริโภคที่กำลังขาดแคลนเงินสดหันหลังให้ และทำให้ Frito-Lay สูญเสียมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ บริษัทกำลังลดราคาเพื่อแก้ไขสถานการณ์ แต่ความพยายามนี้อาจจะน้อยเกินไปและสายเกินไป ก่อนการแข่งขัน Super Bowl Frito-Lay บริษัทในเครือของ PepsiCo ได้เริ่มลดราคาผลิตภัณฑ์ขนมขบเคี้ยวในพอร์ตโฟลิโอ เช่น Lay’s, Doritos, Cheetos และ Tostitos ลง 15% เนื่องจากผู้บริโภคหันไปหาตัวเลือกที่ถูกกว่า การเปลี่ยนนโยบายด้านราคาขนมขบเคี้ยวอย่างรวดเร็วนี้เกิดขึ้นหลังจากที่มีการขึ้นราคาต่อเนื่องหลายปี ซึ่งได้ตัดมูลค่าตลาดของบริษัทไป 50,000 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่จุดสูงสุดในปี 2023 “ผู้คนไม่ควรต้องเลือกระหว่างรสชาติที่ยอดเยี่ยมกับการอยู่ภายในงบประมาณ” Rachel Ferdinando ซีอีโอของ PepsiCo U.S. Foods กล่าวในแถลงการณ์ก่อนการลดราคา ในธุรกิจเครื่องดื่ม ผลิตภัณฑ์ของ Pepsi มาอันดับสองรองจาก Coca-Cola แต่ด้วยความโดดเด่นของ Frito-Lay ซึ่งครองส่วนแบ่งตลาดขนมกรุบกรอบในสหรัฐอเมริกาเกือบ 60% ทำให้บริษัทมีอำนาจในการกำหนดราคาที่ช่วยให้มันกลายเป็นแหล่งทำเงินสำคัญของ PepsiCo ในปี 2024 Frito-Lay คิดเป็นประมาณ 27% ของรายได้ของบริษัท อย่างไรก็ตาม อำนาจนี้รวมกับการผลักดันในช่วงยุคโรคระบาดเพื่อรองรับต้นทุนห่วงโซ่อุปทานที่สูงขึ้น นำไปสู่ราคาที่พุ่งสูงขึ้น ในระยะเวลาสี่ปี ราคาของถุง Doritos ขนาด "ปาร์ตี้" 14.5 ออนซ์ที่ Walmart พุ่งขึ้นไปอยู่ที่ 5.94 ดอลลาร์จาก 3.98 ดอลลาร์ในปี 2021 ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นเกือบ 50% Bloomberg รายงานโดยอ้างข้อมูลจาก Attain ซึ่งติดตามเมตริกการใช้จ่ายของผู้บริโภค นอกจากนี้ยังมีรายงานว่าราคาขนมขบเคี้ยวบางชนิดเกิน 7 ดอลลาร์อีกด้วย PepsiCo ไม่ได้ตอบกลับคำขอแสดงความคิดเห็นจาก ทันที การขึ้นราคา Doritos 50% เกิดขึ้นอย่างไรโดยไม่เป็นที่สนใจ ในตอนแรก ผู้ซื้อไม่สนใจกับการขึ้นราคานัก ส่วนหนึ่งเป็นเพราะราคาที่สูงขึ้น รายได้สุทธิของ Frito-Lay พุ่งขึ้น 13% ระหว่างปี 2020 ถึง 2021 และอีก 9% ระหว่างปี 2021 ถึง 2022 ตามการยื่นเอกสารต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (Securities and Exchange Commission) กำไรเหล่านี้สูงกว่าเป้าหมายหลักของบริษัทที่ว่า “Frito-Lay Five Forever” ซึ่งบริษัทเติบโตของรายได้ 5% ในแต่ละปีเป็นเวลาหลายทศวรรษ “ธุรกิจ Frito คืออัญมณีของ PepsiCo” Ramon Laguarta ซีอีโอของ PepsiCo กล่าว ขณะพูดถึงสิ่งที่เขาบอกว่าเป็นอัตรากำไรที่ยอดเยี่ยมของ Frito-Lay ระหว่างการสนทนากับนักลงทุนในช่วงที่บริษัทประสบความสำเร็จสูงสุดในปี 2023 “ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับผู้บริโภค เราจะเป็นตัวเลือกที่พวกเขาต้องการ ฉันคิดอย่างนั้น” ปัญหาคือ ราคาขนมขบเคี้ยวของ Frito-Lay ไม่เคยลดลงกลับมา แม้ว่า Walmart จะรายงานว่ากดดันให้บริษัทลดราคาและその後ลดพื้นที่วางสินค้าบนชั้นวาง Bloomberg รายงาน แทนที่จะทำเช่นนั้น บริษัทได้นำทางเลือกอื่นมาใช้ เช่น แพ็คเกจรวมที่ราคาถูกกว่าแต่มีจำนวนถุงน้อยลง, ผลิตภัณฑ์ขนมใหม่ที่ไม่มีสีสังเคราะห์, และขนมที่มีโปรตีนและไฟเบอร์สูงขึ้น สื่อรายงาน เมื่อ Doritos ราคา 7 ดอลลาร์ กลายเป็นจุดหักเห อย่างไรก็ตาม เริ่มต้นในปี 2023 ผู้บริโภคเริ่มปฏิเสธราคาสูง รายได้ของ Frito-Lay กลายเป็นลบในปี 2024 เป็นครั้งแรกในรอบกว่าทศวรรษของการเติบโต ถูกฉุดลงโดยบริษัทย่อยด้านขนมขบเคี้ยวและขนมกรุบกรอบ มูลค่าตลาดของ PepsiCo พังทลายลง 50,000 ล้านดอลลาร์ภายในปลายปี 2025 จากจุดสูงสุดในปี 2023 หุ้นของบริษัทยังร่วงลงเกือบ 22% จากจุดสูงสุดในเดือนพฤษภาคม 2023 ที่ 196 ดอลลาร์ หุ้นซื้อขายอยู่ที่ 153 ดอลลาร์ ณ ช่วงบ่ายของวันอังคาร ทั่วทั้งอุตสาหกรรมอาหารแปรรูป บริษัทต่างๆ ขึ้นราคาอย่างก้าวร้าวในช่วงโรคระบาด ขณะที่ปรากฏการณ์ "greedflation" (ภาวะเงินเฟ้อจากความโลภ) เข้ามาครอบงำ แม้กระทั่งก่อนที่สงครามอิหร่านจะเริ่มในเดือนมีนาคม ชาวอเมริกันสามในสี่คนกล่าวว่าของชำมีราคาแพงมากจนพวกเขาต้องลดค่าใช้จ่ายในส่วนอื่นของงบประมาณเพื่อให้ผ่านพ้นไปได้ ตามข้อมูลจากบริษัทจุดขาย (point of sale) อย่าง Toast ผลกระทบของความขัดแย้งในตะวันออกกลางต่อห่วงโซ่อุปทานระดับโลกยังคุกคามที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านของชำของชาวอเมริกัน ราคาปุ๋ยที่เพิ่มขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่ขนส่งผ่านช่องแคบฮอร์มุซใกล้ชายฝั่งอิหร่าน อาจส่งผลให้ราคาข้าวโพดเพิ่มขึ้น ซึ่งถูกใช้ในผลิตภัณฑ์หลายอย่างในสหรัฐอเมริกา รวมถึงผลิตภัณฑ์ของ Frito-Lay อย่าง Doritos และ Fritos แม้จะมีความลังเลใจที่จะลดราคา แต่ในเดือนกันยายน นักลงทุน activist อย่าง Elliot Investment Management ได้ช่วยนำพาความเร่งด่วนใหม่ในเรื่องความสามารถในการจ่ายได้มาสู่ PepsiCo กองทุนเฮดจ์ฟันด์นี้ได้ซื้อหุ้นในบริษัทมูลค่า 4,000 ล้านดอลลาร์และเรียกร้องให้มีราคาที่จ่ายได้มากขึ้น เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงกับ Elliot บริษัทประกาศในเดือนธันวาคมว่าจะลดราคาขนมกรุบกรอบบางชนิดลง 15% บริษัทยังกล่าวว่าจะลดจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายลง 20% อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่าการเคลื่อนไหวนี้จะมีประสิทธิภาพเพียงใด และการลดราคาจะถูกนำออกมาอย่างไร ถุง Doritos ขนาด 14.5 ออนซ์บนเว็บไซต์ของ Walmart ยังคงแสดงราคาอยู่ที่ 5.94 ดอลลาร์ ณ วันที่วันอังคาร PepsiCo ยังคงเห็นอัตราการเติบโตที่ช้าในส่วนธุรกิจอาหารในอเมริกาเหนือ ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นเพราะแรงกดดันด้านความสามารถในการจ่ายของผู้บริโภค ตามบันทึกของ Zack’s investment research “ธุรกิจยังคงเผชิญกับความกังวลด้านความสามารถในการจ่ายและแรงกดดันทางการแข่งขันในตลาด เพื่อแก้ไขปัญหานี้ PepsiCo กำลังดำเนินการกำหนดราคาที่คมชัดขึ้น ขยายข้อเสนอที่มีมูลค่า และฟื้นฟูแบรนด์หลัก แต่แนวโน้มการเติบโตของส่วนนี้ในระยะใกล้ยังคงถูกจำกัดอยู่บ้าง” บันทึกดังกล่าวระบุบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
การลงทุน 64 พันล้านดอลลาร์ใน Universal Music ของบิล แอ็คมัน เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อเป็นวอร์เรน บัฟเฟตต์ คนถัดไป News

การลงทุน 64 พันล้านดอลลาร์ใน Universal Music ของบิล แอ็คมัน เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อเป็นวอร์เรน บัฟเฟตต์ คนถัดไป

(SeaPRwire) - นักลงทุนมหาเศรษฐี Bill Ackman กองทุนป้องกันความเสี่ยง Pershing Square Capital กำลังวางแผนที่จะซื้อ Universal Music Group (UMG) ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจเพลงที่ใหญ่ที่สุดในโลก ที่มีศิลปินในสังกัด ได้แก่ Taylor Swift, Bad Bunny, Bob Dylan และ the Beatles ข้อเสนอมูลค่า 64 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ประกาศเมื่อวันอังคารเป็นการเคลื่อนไหวล่าสุดของ Ackman ในการเปลี่ยน Pershing ให้กลายเป็น Berkshire Hathaway “ยุคปัจจุบัน” และก้าวเป็น Warren Buffett คนต่อไป ปัจจุบัน Pershing ควบคุมหุ้น UMG มากกว่า 10% รายงานโดย Bloomberg ข้อตกลงนี้จะรวม UMG และ Pershing Square SPARC Holdings ของ Ackman เข้าเป็นหน่วยงานร่วม ซึ่งจะจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ New York Stock Exchange ภายในสิ้นปีนี้ “ฝ่ายบริหารของบริษัททำงานได้ยอดเยี่ยมในการบำรุงและสร้างบัญชีรายชื่อศิลปินระดับโลกอย่างต่อเนื่อง รวมถึงสร้างผลการดำเนินงานทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง” Ackman กล่าวในแถลงการณ์ “อย่างไรก็ตาม ราคาหุ้นของ UMG ซบเซาเนื่องจากปัญหาหลายประการที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของธุรกิจเพลง และสิ่งสำคัญคือ ปัญหาทั้งหมดนี้สามารถแก้ไขได้ด้วยธุรกรรมนี้” การเคลื่อนไหวครั้งนี้เกิดขึ้นหลายสัปดาห์หลังจากที่ Pershing ยื่นคำขอจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ New York Stock Exchange ซึ่งนับเป็นความพยายามล่าสุดของ Ackman ในการเข้าจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา กองทุนป้องกันความเสี่ยงแห่งนี้มีมูลค่าตลาด 11.27 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ มีสินทรัพย์ภายใต้การจัดการ 28 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ Ackman มีมูลค่าทรัพย์สินส่วนตัว 8.13 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Ackman ซึ่งเรียกตัวเองว่าเป็น “สาวกของ Buffett” กำลังเดินตามรอยเท้าของไอดอลของเขาด้วยการพยายามเข้าซื้อกิจการ UMG การเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) และการจดทะเบียนร่วมกับ UMG จะช่วยให้ Pershing สามารถเข้าถึง “เงินทุนถาวร” ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในคู่มือการลงทุนของ Buffett ในฐานะกองทุนป้องกันความเสี่ยง นักลงทุนสามารถถอนเงินของตนออกได้ทุกไตรมาสหรือทุกปี ทำให้ผู้จัดการกองทุนจำเป็นต้องเก็บเงินสดไว้ในมือ และตกอยู่ในความเสี่ยงที่จะต้องขายหุ้นที่ถืออยู่ หลังจาก IPO Pershing จะสามารถเข้าถึงเงินทุนในกองทุนปิดที่ไม่สามารถถอนคืนได้โดยตรง โดยนักลงทุนจะต้องขายหุ้นของตนในตลาดเปิดแทน Pershing ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสนอนี้ Universal Music Group ยังไม่ได้ตอบกลับ’s คำขอแสดงความคิดเห็นทันที ‘จงโลภเมื่อคนอื่นกลัว’ Buffett ซึ่งแบ่งปันคำแนะนำการลงทุนของเขาอย่างเสรีมาหลายสิบปี เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดจากคำแนะนำหนึ่งข้อคือ “จงโลภเมื่อคนอื่นกลัว และจงกลัวเมื่อคนอื่นโลภ” ด้วยข้อตกลงนี้ ดูเหมือนว่า Ackman อาจจะกำลังปฏิบัติตามคำแนะนำดังกล่าว ก่อนการประกาศ ราคาหุ้น UMG ซึ่งมีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ Euronext Amsterdam ลดลงประมาณ 22% นับตั้งแต่ต้นปีจนถึงปัจจุบัน ปัจจุบันหุ้นมีการซื้อขายที่ราคา 19.06 ยูโร (22.06 ดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้นประมาณ 2 ยูโร (2.32 ดอลลาร์สหรัฐ) Pershing ได้ระบุถึงจุดอ่อนของ UMG ที่พวกเขาเห็นในแถลงการณ์ประกาศข้อเสนอ โดยอธิบายว่าการเลื่อนการจดทะเบียนบริษัทในตลาดหลักทรัพย์สหรัฐ การใช้งานงบดุลของบริษัทไม่เต็มประสิทธิภาพ การสร้างความสัมพันธ์กับผู้ถือหุ้นที่ไม่ดี และการสื่อสาร ล้วนเป็นสาเหตุของ “ผลการดำเนินงานต่ำกว่าศักยภาพ” ของบริษัท การซื้อหุ้น Coca-Cola ของ Buffett ในปี 1988 เป็นบทเรียนที่เป็นประโยชน์สำหรับสิ่งที่ Ackman กำลังพยายามทำกับ Universal Music Group Buffett เคลื่อนไหวเข้าซื้อ Coca-Cola อย่างจริงจังหลังเกิดวิกฤติแบล็กมันเดย์ปี 1987 สร้างสัดส่วนการถือหุ้นมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในแบรนด์ที่นักลงทุนจำนวนมากหมดความเชื่อมั่น เช่นเดียวกับที่ Buffett มองว่าความได้เปรียบทางแบรนด์ที่ไม่มีใครเทียบได้และอำนาจในการตั้งราคาของ Coca-Cola เป็นข้อได้เปรียบที่ตลาดประเมินค่าต่ำลงชั่วคราว Ackman กำลังเดิมพันว่าตำแหน่งที่ยั่งยืนของ UMG ในอุตสาหกรรมเพลงเป็นการลงทุนที่ไม่สามารถทดแทนได้ ซึ่งจะให้ผลตอบแทนกับเงินทุนที่รอคอยอย่างอดทน นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Ackman ปฏิบัติตามคำแนะนำของ Buffett ในการฉวยโอกาสจากหุ้นที่ราคาถูกลง และ Ackman ยังเรียกร้องให้คนอื่นทำเช่นเดียวกัน เมื่อเดือนที่แล้ว ในโพสต์บน X Ackman บอกให้นักลงทุนเลิกวิตกกังวลเกี่ยวกับสงครามในอิหร่าน แล้วซื้อหุ้น Fannie Mae และ Freddie Mac ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจสองแห่งที่รัฐบาลสหรัฐสนับสนุน ออกแบบมาเพื่อค้ำจุนตลาดจำนอง “ธุรกิจคุณภาพสูงสุดบางแห่งในโลกกำลังซื้อขายในราคาที่ถูกอย่างมาก” Ackman เขียนในโพสต์ “อย่าสนใจ MSM [สื่อกระแสหลัก] นี่เป็นหนึ่งในสงครามที่ไม่สมดุลที่สุดในประวัติศาสตร์ ซึ่งจะจบลงอย่างดีสำหรับสหรัฐอเมริกาและทั้งโลก และเรามีศักยภาพที่จะได้ผลตอบแทนสันติภาพขนาดใหญ่” เมื่อตลาดเปิดทำการในวันถัดไป ราคาหุ้น Fannie Mae พุ่งขึ้นมากถึง 41% และหุ้น Freddie Mac พุ่งขึ้นมากถึง 34% ซึ่งนับเป็นการเคลื่อนไหวราคารายวันที่ใหญ่ที่สุดของแต่ละหุ้นตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2025 รายงานก่อนหน้านี้ว่าทวีตของ Ackman เป็นปัจจัยขับเคลื่อนที่ชัดเจนเพียงอย่างเดียวของการพุ่งขึ้นครั้งนี้ เรียนรู้จากอดีต การแย่งชิง UMG ของ Ackman ต้องการความเชื่อมั่นจากนักลงทุนของบริษัท ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาขาดมาในอดีต เขาไม่สามารถโน้มน้าวให้นักลงทุนของ Pershing เองสนับสนุนเป้าหมาย IPO มูลค่า 25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024 หลังจากเกิดข้อผิดพลาดหลายครั้ง Ackman พูดให้ความเสี่ยงของ IPO น้อยลงกว่าความเป็นจริงแก่นักลงทุน และโต้แย้งว่าบริษัทสามารถบรรลุ “พรีเมียมที่ยั่งยืน” เหนือมูลค่าสินทรัพย์สุทธิของตน ซึ่งขัดกับหนังสือชี้ชวนด้านกฎระเบียบของกองทุน การเคลื่อนไหวครั้งนั้นเลวร้ายมากจน Pershing ต้อง “ปฏิเสธความรับผิดชอบ” ต่อคำพูดของ Ackman และในสัปดาห์ถัดไป Ackman ลดเป้าหมายการระดมทุนจาก 25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เหลือ 4 พันล้าน จากนั้นเหลือ 2 พันล้าน ก่อนที่จะเลื่อนการออก IPO ออกไปทั้งหมด กับความพยายามล่าสุดของกองทุนป้องกันความเสี่ยงแห่งนี้ Ackman ได้ปรับความคาดหวังของเขาให้ต่ำลง และตั้งเป้าระดมทุนระหว่าง 5 พันล้านถึง 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เขาเปลี่ยนวิธีการโดยพยายามจดทะเบียนทั้งกองทุนปิดและบริษัทแม่ของ Pershing เพื่อเป็นการจูงใจนักลงทุน ทุก ๆ 100 หุ้นของกองทุนปิดที่พวกเขาซื้อ จะได้รับหุ้นฟรี 20 หุ้นของ Pershing Square Capital Management โดยอัตโนมัติ แนวทางนี้แตกต่างจากการทำธุรกรรมที่ประมาทเลินเล่อของ Ackman ในอดีต ในปี 2016 Ackman ยังคงหนุนหลัง Valeant Pharmaceuticals ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่ชื่นชอบของนักลงทุน แม้ว่าจะมีการวิพากษ์วิจารณ์เพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับการขึ้นราคายาที่รุนแรงของบริษัท และการเปิดเผยข้อมูลต่อ SEC ที่ทำให้เข้าใจผิด ในที่สุด Ackman ก็เปลี่ยนใจและขายหุ้นทั้งหมด แต่ไม่ทันการณ์ จนทำให้ Pershing สูญเสียเงินไป 3.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Ackman ยังเป็นที่รู้จักจากทัศนคติที่ไม่ยอมแพ้ต่อคู่แข่งของเขา ในปี 2012 เขาเริ่มแคมเปญขายชอร์ตต่อต้าน Herbalife ซึ่งเป็นบริษัทที่ขายเชคลดน้ำหนักและวิตามิน Ackman กล่าวหาว่าบริษัทดำเนินการผิดกฎหมายและเป็น “แผนพีระมิด” และพยายามกดดันให้ราคาหุ้นของบริษัทลดลงมาเป็นเวลาห้าปี ในที่สุด Ackman ก็ตัดขาดทุน และ Pershing ก็เทขายหุ้นทั้งหมด ในปี 2024 หกปีหลังจากข้อพิพาทนั้น Ackman ชื่นชมยินดีกับราคาหุ้น Herbalife ที่ร่วงลงไปอยู่ที่ระดับต่ำสุดในรอบ 14 ปี “นี่เป็นวันที่ดีมากสำหรับชอร์ตทางจิตวิทยาของฉันใน Herbalife” Ackman เขียนในโพสต์บน X หกปีหลังจากข้อพิพาท “และนี่ยิ่งเป็นวันที่ดีกว่าสำหรับโลกที่ได้เห็นแผนพีระมิดที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งล้มเหลว”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด