ผู้ชายถูกกล่าวหาในการโจมตีด้วยไฟที่บ้านของ Sam Altman มีรายชื่อผู้ที่จะฆ่า CEO ด้าน AI ตามที่ผู้พิพากษาระบุ

(SeaPRwire) -สวัสดีตอนเช้า บนเรดาร์ของ...วันนี้: ตลาด: กลับมาทำกำไร! ชายผู้บุกเข้าโจมตีบ้านของ Sam Altman มีรายชื่อ CEO ที่ตั้งใจฆ่า ตำรวจกล่าว ทั่วโลกจับตามองเรือบรรทุกน้ำมันของจีนที่พยายามผ่านการปิดล้อมที่ช่องแคบฮอร์มุซ ความคืบหน้า? เตหะรานและวอชิงตันยังคงเจรจากันอยู่ ทรัมป์ยังคงวิจารณ์พระสันตะปาปา ราคาบ้านในสหรัฐฯ ดูเหมือนจะเริ่มชะลอตัวลง บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
เขาเริ่มเขียนโค้ดเมื่ออายุ 12 ปี เช่นเดียวกับอีลอน มัสก์ และกลายเป็นผู้อำนวยการตลาด (CMO) ที่อายุน้อยที่สุดของ Google แต่ตอนนี้กล่าวว่าลูกหลานรุ่น Z ควรเล่นกีฬาพ溜บุหรี่แทนที่จะเรียนเขียนโค้ด News

เขาเริ่มเขียนโค้ดเมื่ออายุ 12 ปี เช่นเดียวกับอีลอน มัสก์ และกลายเป็นผู้อำนวยการตลาด (CMO) ที่อายุน้อยที่สุดของ Google แต่ตอนนี้กล่าวว่าลูกหลานรุ่น Z ควรเล่นกีฬาพ溜บุหรี่แทนที่จะเรียนเขียนโค้ด

(SeaPRwire) - การเรียนรู้การเขียนโค้ดเคยเป็นตั๋วสู่ความสำเร็จทางลัดครั้งหนึ่ง มันเป็นทักษะที่เรียนรู้ด้วยตนเองที่เปิดโอกาสอาชีพให้กับ Bill Gates, Mark Zuckerberg และ Elon Musk แม้แต่ประธานาธิบดีเก่า Barack Obama ก็ได้ชักชวนเยาวชนให้เรียนรู้การเขียนโค้ด แต่ตามที่ former CMO ของ Google ที่เริ่มเขียนโค้ดเมื่ออายุ 12 ปีกล่าว AI ได้ทำลายสิ่งนี้ไปแล้ว Alon Chen สร้างไลน์ผลิตภัณฑ์มีมูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์ที่ Google เมื่ออายุ 28 ปี ออกจากแพ็คเกจสิทธิ์เจ้าของหุ้นมีค่าหลักสิบล้านดอลลาร์ และก่อตั้ง Tastewise—บริษัทด้านปัญญาประดิษฐ์ด้านอาหารที่ PepsiCo, Nestlé และ Mars เชื่อถืออยู่ในปัจจุบัน เขารู้ดีกว่าคนอื่นๆ ว่าต้องมีอะไรในการประสบความสำเร็จในวงการเทคโนโลยี และเขาไม่แนะนำการเขียนโค้ดเป็นทางเข้าแล้ว “การเขียนโค้ดกำลังกลายเป็นสิ่งที่ล้าสมัยแล้ว ไม่จำเป็นในปัจจุบัน” Chen กล่าว “สิ่งที่จำเป็นในปัจจุบัน มากกว่าทุกครั้ง คือ ความสร้างสรรค์ ความสามารถในการหาทางแก้ปัญหา และการดำเนินการ ไม่จำเป็นต้องเขียนโค้ดอีกต่อไป” คำอธิบายของเขาเกี่ยวกับเหตุผลนั้นง่าย: ไม่ใช่ที่ทักษะทางเทคนิคไม่สำคัญ แต่เป็นที่เครื่องมือได้ทำให้ทักษะเหล่านั้นเป็นของทุกคน “คุณสามารถจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งโดยไม่มีความสามารถในการเขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียว” เขากล่าว เขามีเหตุผลที่ถูกต้อง: Zuckerberg กล่าวว่า AI จะเขียนโค้ดทั้งหมดภายในปีนี้ ที่ Microsoft AI กำลังเขียนโค้ดของบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่นี้ได้ 30% แล้ว และไม่ใช่แค่การเขียนโค้ด: Chen กล่าวไปถึงขั้นว่า “ทักษะทางเทคโนโลยี [ทั้งหมด] กำลังกลายเป็นสิ่งที่ล้าสมัยเกือบแล้ว” เขาแนะนำว่า Gen Alpha จะได้เปรียบมากขึ้นถ้าใช้ทักษะการเล่นสเก็ตในสภาพปัจจุบัน Elon Musk และ Mark Zuckerberg ไม่เพียงแต่มีการเขียนโค้ดเป็นสิ่งร่วมกัน—พวกเขายังเริ่มต้นเมื่อเป็นวัยรุ่น ถ้าไม่ใช่การเขียนโค้ด แล้วคืออะไร? คำตอบของ Chen ไม่ใช่แบบ Silicon Valley แต่เป็นแบบโบราณมากกว่า: ปฏิบัติตามความหลงใหลของคุณ และทำมันอย่างเต็มที่ “สิ่งที่จำเป็นในปัจจุบัน มากกว่าทุกครั้ง คือ ความสร้างสรรค์ ความสามารถในการหาทางแก้ปัญหา และการดำเนินการ” ลองดู Chen เป็นตัวอย่าง หลังจากเรียนเขียนโค้ดด้วยตนเอง เขาสร้างคอมพิวเตอร์ในขณะที่เด็กอื่นเล่น เมื่ออายุ 15 ปี เขา כברมีธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง ขายคอมพิวเตอร์ให้กับธุรกิจขนาดเล็กและกลางทั่วประเทศอิสราเอล คล้ายกับ Chen Bill Gates เรียนเขียนโค้ดเมื่ออายุประมาณ 13 ปี โดยลักเข้าไปในห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ของโรงเรียนในเวลากลางคืนเพื่อฝึกฝน Zuckerberg สร้างซอฟต์แวร์เชื่อมต่อเครือข่ายครั้งแรกของเขา ZuckNet เมื่ออายุ 12 ปี Musk เรียน BASIC ด้วยตนเองเมื่ออายุ 10 ปี และขายเกมวิดีโอครั้งแรกของเขาเมื่อสองปีต่อมาในราคา 500 ดอลลาร์ ความทะเยอทะยานในวัยเร็วๆ นี้ Chen กล่าวว่า มีค่ามากกว่าทักษะทางเทคนิคใดๆ “การเริ่มต้นในวัยเยาว์ด้วยความรับผิดชอบมากๆ เป็นสิ่งที่สร้างลักษณะของฉันในปัจจุบันในฐานะผู้ประกอบการ” เขากล่าว “คุณต้องมีความทนทานมากถ้าตอนอายุ 15 ปี คุณมีลูกค้าเยอะมากที่โทรหาคุณเพราะธุรกิจของพวกเขาไม่สามารถทำงานและดำเนินการได้ และคุณต้องแก้ปัญหา” เครื่องมือจะเปลี่ยนแปลง ทักษะจะพัฒนา แต่ความสามารถในการเห็นโอกาส เรียนรู้สิ่งที่คุณต้องการด้วยตนเอง และเปิดตัวก่อนคู่แข่ง เป็นวิธีที่แน่นอนในการก้าวหน้า เขาใช้หลานชายของเขาเป็นหลักฐาน เมื่ออายุ 15 ปี วัยรุ่นนี้พบช่องว่างในตลาดเกมและเริ่มซื้อและขายโปรไฟล์ผู้เล่นทั่ว Telegram และ Instagram—ไม่มีปริญญาทางเทคโนโลยี ไม่มีนักลงทุน เพียงแค่ช่องทางเฉพาะที่เขาสนใจ “นั่นคือความหลงใหลของเขา” Chen กล่าว “ความหลงใหลของเขาคือเกม และเขาเชื่อว่ามันเป็นไอเดียที่ดีในการทำธุรกิจจากมัน” คำแนะนำของเขาให้กับ Gen Z? ทำเหมือนเขา Musk และหลานชายของเขา หาความหลงใหล—และทำมันอย่างเต็มที่ให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ ขอบคุณ AI เขากล่าวว่า สิ่งนี้ไม่เคยง่ายเท่านี้มาก่อน “คุณเป็นคนเล่นสเก็ตรอลเลอร์หรือไม่? คุณรักแฟชันหรือไม่? คุณสามารถพิมพ์ 3D ได้หรือไม่? เทคโนโลยีเกือบจะกลายเป็นสิ่งที่ล้าสมัยแล้ว—ทุกอย่างเกี่ยวกับการหาสิ่งที่ мотиวेटคุณจริงๆ และทำมันจนถึงจุดสุดท้าย” AI ได้เปลี่ยนความสร้างสรรค์เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันใหม่ ความสร้างสรรค์คือการเขียนโค้ดใหม่ Chen ไม่ใช่คนเดียวที่กล่าวถึงเรื่องนี้—และมันเป็นชัยชนะที่ช้าเกินไปสำหรับทักษะที่บริษัทอเมริกาใช้หลายทศวรรษบอกคนว่าไม่สำคัญ นักรวยและ former CEO ของ PayPal Peter Thiel เคยเตือนไว้ก่อนว่า AI เป็นภัยคุกคามที่ใหญ่กว่าให้กับบทบาททางเทคนิคมากกว่าคนที่คิดสร้างสรรค์ และข้อมูลได้พิสูจน์ว่าเขาถูกต้องแล้ว การวิจัยของ IBM ชี้ให้เห็นว่าปัจจุบันมี “ค่าที่เพิ่มเติมสำหรับความสร้างสรรค์” โดยการคิดอย่างสร้างสรรค์เป็นคุณสมบัติที่มีค่าที่สุดในที่ทำงาน นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ CEO ของ Snowflake ได้คาดการณ์ในปลายปีที่แล้ว: เมื่อ AI จัดการการดำเนินการ สิ่งเดียวที่เหลือในการแข่งขันคือคุณภาพของการคิดของคุณ “ในปี 2026 เมื่อการดำเนินการกลายเป็นสินค้าทั่วไป การคิดเชิงกลยุทธ์และวิสัยทัศน์จะแยกองค์กรที่ประสบผลสำเร็จสูงออกจากอื่นๆ” มันก็ปรากฏในตลาดงานแล้วเช่นกัน รายงาน Skills on the Rise 2026 ของ LinkedIn—ซึ่งติดตามทักษะที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกา—พบว่ามีความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วสำหรับการสื่อสารและการคิดสร้างสรรค์ ในความเป็นจริง คนที่เป็นตัวแทนของ LinkedIn กล่าวว่ากระดาษจ้างงานที่กล่าวถึง “นักเล่าเรื่อง” ได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงปีที่ผ่านมาครั้งเดียว ในการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนออกจาก STEM เด็กๆ ที่เรียนศิลปะกำลังมีช่วงเวลาของตน—และเงินเดือนก็สุดท้ายก็ตามมาลง Anthropic เพิ่งกำลังจ้างหัวหน้าสื่อสารผลิตภัณฑ์ด้วยเงินเดือนที่ระบุไว้ 400,000 ดอลลาร์; Netflix กำลังเสนอเงินเดือนระหว่าง 656,000 ถึง 1.2 ล้านดอลลาร์สำหรับผู้อำนวยการสูงของสื่อสาร; และ Bob Sternfels สหสาขาแผนกจัดการโลกของ McKinsey เคยกล่าวกับ Harvard Business Review 최근ว่า AI มีขีดจำกัดในการแก้ปัญหา ดังนั้นปัจจุบันบริษัทของเขากำลัง “มองหาเด็กจบการศึกษาในศิลปะเสรีมากขึ้น ซึ่งเราเคยให้ความสำคัญน้อยกว่า เป็นแหล่งความสร้างสรรค์ที่มีศักยภาพ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
เมื่อสหรัฐอเมริกามีการระงับทางสีหนกของอุ้งข่มซูม โฟกัสคือใครมี ‘ความกล้าหาญ’ที่จะผ่านไปก่อน News

เมื่อสหรัฐอเมริกามีการระงับทางสีหนกของอุ้งข่มซูม โฟกัสคือใครมี ‘ความกล้าหาญ’ที่จะผ่านไปก่อน

(SeaPRwire) - ในตอนเช้าวันที่ 13 เมษายน น้ำมันถัง Rich Starry—ที่บรรจุน้ำมัน الخامอิหร่านและกำลังเดินทางไปจีน—ทำการเลี้ยวกลับแบบ U ที่น่าตื่นเต้น แทนที่จะออกจากช่องแคบฮอร์มุซตามแผน กระบวนการนี้เข้าร่วมกับฝูงเรือคงที่ประมาณ 800 ลำอื่นๆ รวมถึงน้ำมันถังและก๊าซถัง 400 ลำ ซึ่งส่วนใหญ่ก็ยังคงว่างงานและติดอยู่ตั้งแต่ปลายเดือนกุมภาพันธ์ “เราไม่ได้เห็นการขับขี่ของน้ำมันถังใดๆ ตั้งแต่สหรัฐอเมริกาเริ่มกัปตันในเช้าวันนี้” Claire Jungman ผู้อำนวยการความเสี่ยงทางทะเลและข้อมูลสำหรับ Vortexa กล่าว ขณะที่ระบุถึงการเลี้ยวกลับทันทีของ Rich Starry ในขณะที่การสนทนาสันติระหว่างสหรัฐและอิหร่านล้มเหลวในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์—แม้จะยังมีการสื่อสารทางช่องหลัง—ประธานาธิบดี Donald Trump ได้ตัดสินใจให้สหรัฐเริ่มกัปตันของตนเองที่ช่องแคบทางน้ำ ซึ่งมีน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเหลวประมาณ 20% ของโลกไหลผ่านโดยปกติ แทนที่อิหร่านจะปล่อยการจราจรเกือบ 10% ของปริมาณปกติผ่านระบบค่าทางด้านการเงิน การจราจรในปัจจุบันได้ลดลงเหลือศูนย์ในขณะที่ราคาน้ำมันขึ้นกลับเหนือ 100 ดอลลาร์ต่อบาร์ในวันที่ 13 เมษายน นักพยากรณ์ราคาน้ำมัน Dan Pickering กล่าวว่าคำถามในปัจจุบันคือ “ใครจะมีกล้ามากพอที่จะผ่านไปก่อน?” “ตอนนี้เรามีรัฐบาลสองแห่งที่ทั้งคู่อ้างว่าพวกเขาควบคุมสิทธิ์ในการเข้าและออกจากช่องแคบ และโดยพื้นฐานแล้ว ฉันไม่คิดว่าเรามีความเข้าใจว่ามันจะพัฒนาไปอย่างไร” Pickering ผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาและวิจัย Pickering Energy Partners กล่าว “ประธานาธิบดีดูเหมือนจะบ่งบอกว่าเขาเต็มใจยอมรับราคาน้ำมัน 100 ดอลลาร์ [ต่อบาร์]” เขาเพิ่มเติม “ฉันไม่รู้ว่ามันจะกลายเป็นความรุนแรงเพิ่มเติมหรือไม่ แต่ชัดเจนว่ามันเป็นระดับถัดไปของสงครามเศรษฐกิจนี้อย่างน้อย” วิธีการแก้ไข คอมมานด์กลางสหรัฐ ซึ่งเปิดตัวเรือรบหลายลำสำหรับกัปตัน กล่าวว่าเรือจากท่าเรือที่ไม่ใช่ของอิหร่านที่ยังไม่จ่ายค่าทางสามารถขับขี่ได้ฟรีตอนนี้ แต่เรือเหล่านั้นก็กลัวที่จะถูกโจมตีโดยอิหร่าน Trump กล่าวว่าเรือโจมตีเร็วของอิหร่านใดๆ ที่เข้าใกล้กัปตันของสหรัฐ “จะถูกกำจัดทันที” อย่างไรก็ตาม ไม่ชัดเจนว่าเช่น สหรัฐจะหยุดน้ำมันถังของจีน ที่บรรจุน้ำมันอิหร่านด้วยกำลังหรือไม่ ความตึงเครียดสามารถเพิ่มขึ้นได้ง่ายในช่วงการหยุดสงครามสองสัปดาห์ที่ไม่มั่นคงซึ่งประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ประธานาธิบดีฝรั่งเศส Emmanuel Macron กล่าวว่าเขากำลังทำงานร่วมกับสหราชอาณาจักรเพื่อจัดการประชุมของประเทศที่พร้อมช่วยฟื้นฟู “เสรีภาพในการเดินเรือในช่องแคบ” อย่างสันติ “ภารกิจป้องกันอย่างเข้มงวดนี้ ซึ่งแตกต่างจากฝ่ายรบ จะถูกเปิดตัวในทันทีเมื่อสถานการณ์อนุญาต” Macron ประกาศ ดังนั้น ทำไมสหรัฐถึงใช้เวลาเกือบหกสัปดาห์ในการสงครามเพื่อใช้มาตรการเชี่ยวชาญเพื่อปกป้องช่องแคบ? “ฉันไม่คิดว่าพวกเขาต้องการปิดการส่งออกอีก 2 ล้านบาร์ต่อวัน [ของน้ำมันอิหร่าน] ไปยังตลาด” Pickering กล่าว “ตอนนี้ นี่แน่นอนวิธีหนึ่งในการเพิ่มความกดดันต่ออิหร่านโดยไม่ต้องเข้าไปวางเท้าไว้บนดินและโจมตีเกาะ Kharg” ในระหว่างนี้ คนงานบนเรือที่ติดอยู่พึ่งพาอาหารและน้ำที่จ่ายจำกัด การตกปลา และสินค้าส่งบางอย่างที่นำเข้ามาจากเรือเล็กๆ จากประเทศชายฝั่งอ่าวกุลฟ์ และโลกที่เหลือต้องทนทุกข์โดยไม่มีเชื้อเพลิง ก๊าซธรรมชาติ น้ำมันสำหรับอุณหภูมิ ปุ๋ย ฮีเลียม และอื่นๆ อีกมากประเทศเอเชียที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดได้ใช้มาตรการอนุรักษ์หลายอย่างที่สร้างการทำลายความต้องการสำหรับพลังงาน แต่ แม้จะมีซาอุดิอาระเบียและสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เปลี่ยนเส้นทางส่งน้ำมันบางส่วนและหลายประเทศใช้จากสต็อกฉุกเฉินโลกจะยังคงเผชิญกับความขาดแคลนมากขึ้น Pickering กล่าว “ฉันคิดว่าที่เรากำลังจะเผชิญกับคือการทำลายความต้องการ 5 ล้านบาร์ต่อวันเนื่องจากการขาดแคลน” Pickering กล่าว “สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่เดือนถ้าสิ่งต่างๆ ไม่ผ่อนคลาย และส่วนที่ยากคือพวกมันดูเหมือนจะไม่ผ่อนคลาย” “ผลกระทบจะยังคงเพิ่มขึ้น มันยังดูเหมือนจะแย่ลงก่อนที่จะดีขึ้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
เอเจนต์ AI กำลังทำหน้าที่เหมือนพนักงาน แต่โครงสร้างบริษัทก็ยังคงปฏิบัติต่อพวกมันเหมือนซอฟต์แวร์ News

เอเจนต์ AI กำลังทำหน้าที่เหมือนพนักงาน แต่โครงสร้างบริษัทก็ยังคงปฏิบัติต่อพวกมันเหมือนซอฟต์แวร์

(SeaPRwire) - กรอบการกำกับดูแลที่ผู้บริหารสร้างขึ้นมาหลายทศวรรษ ได้รับการออกแบบมาสำหรับบุคคล เอเจนต์ AI ไม่ใช่บุคคล และช่องว่างระหว่างข้อเท็จจริงทั้งสองนี้เป็นจุดที่ความเสี่ยงขององค์กรกำลังสะสมอย่างเร็วที่สุดในขณะนี้ ในช่วงปีที่ผ่านมา องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับข้อเท็จจริงที่ว่า AI ถูกนำมาใช้งานเร็วกว่าที่จะสามารถกำกับดูแลได้ การใช้ shadow AI ที่เพิ่มมากขึ้นกำลังเปิดเผยช่องว่างเกี่ยวกับว่าใคร หรืออะไร อนุญาตให้ดำเนินการได้ งานวิจัยล่าสุดของเราแสดงให้เห็นว่า 91% ขององค์กรกำลังใช้งานเอเจนต์ AI อยู่แล้ว แต่มีเพียง 10% เท่านั้นที่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการจัดการเอเจนต์เหล่านี้ ขณะนี้เอเจนต์ AI เป็นผู้ปฏิบัติงานที่ทำงานด้วยตนเองโดยไม่ต้องมีผู้จัดการคนคอยนำทาง ตัวกระทำดิจิทัลอัตโนมัติเหล่านี้สามารถวิเคราะห์ข้อมูล เริ่มต้นขั้นตอนการทำงาน และดำเนินการภายในองค์กรได้ แต่ในขณะที่ประโยชน์ด้านความเร็ว ขนาดการทำงาน และผลผลิตเป็นสิ่งที่เห็นได้ง่าย การเปลี่ยนแปลงด้านอำนาจหน้าที่กลับเป็นสิ่งที่มองเห็นได้ชัดเจนน้อยกว่า ภัยคุกคามที่แท้จริงในการนำ AI ไปใช้ในองค์กรไม่ใช่ระดับความฉลาดของเอเจนต์ แต่เป็นปริมาณอำนาจหน้าที่ที่ผู้บริหารมอบหมายให้พวกเขา นั่นคือสิทธิในการตัดสินใจ และสิ่งที่จะเกิดขึ้นเมื่ออำนาจหน้าที่ถูกมอบหมายให้กับระบบที่องค์กรไม่สามารถมองเห็นได้อย่างสมบูรณ์ ไม่ต้องพูดถึงการควบคุม ในที่สุด ความเสี่ยงไม่ได้อยู่ที่เอเจนต์ AI จะทำงานด้วยเจตนาร้าย แต่กลับอยู่ที่พวกเขาจะทำงานตรงตามที่ตั้งค่าไว้ ในระบบที่ไม่เคยถูกออกแบบมาเพื่อพิจารณาตัวตนที่ไม่ใช่มนุษย์ มานานหลายปีแล้วที่บริษัทต่างๆ สร้างแบบจำลองความปลอดภัยโดยมีพนักงานเป็นศูนย์กลาง พนักงานถูกว่าจ้าง ได้รับข้อมูลประจำตัว เพื่อการตรวจสอบ ติดตามการทำงาน และในที่สุดก็ถูกยกเลิกสิทธิ์การเข้าถึงเมื่อเลิกงาน การจัดการตัวตนทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นไปได้: เป็นวิธีที่องค์กรตรวจสอบว่าพนักงานเป็นใคร สามารถเชื่อมต่อกับอะไรได้บ้าง และได้รับอนุญาตให้ทำอะไรได้บ้าง เอเจนต์ AI ทำลายแบบจำลองดังกล่าว พวกเขาไม่ได้ลงชื่อเข้าใช้งานตอน 9 โมงเช้าและลงชื่อออกตอน 5 โมงเย็น พวกเขาทำงานต่อเนื่องข้ามระบบหลายระบบและสภาพแวดล้อมคลาวด์ สามารถดึงข้อมูลที่ละเอียดอ่อน เริ่มต้นกระบวนการทางการเงิน หรือตัดสินใจที่ส่งผลต่อลูกค้าได้ในไม่กี่วินาที อย่างไรก็ตาม องค์กรขนาดใหญ่ยังคงปฏิบัติต่อเอเจนต์เหล่านี้เหมือนซอฟต์แวร์ในเบื้องหลัง แทนที่จะเป็นผู้ปฏิบัติงานที่มีอำนาจหน้าที่จริง งานวิจัยล่าสุดจาก Gravitee แพลตฟอร์มจัดการ API พบว่ามีเพียง 22% ขององค์กรที่ปฏิบัติต่อเอเจนต์ AI เป็นตัวตนอิสระ แม้ว่าจะมีบริษัทเกือบ 90% รายงานว่าเคยมีเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยที่สงสัยหรือยืนยันแล้วที่เกี่ยวข้องกับเอเจนต์ AI พิจารณาสถานการณ์ที่พบบ่อย: บริษัทแห่งหนึ่งนำเอเจนต์ AI ภายในองค์กรมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการด้านพนักงาน พนักงานคนหนึ่งขอให้เอเจนต์ยื่นใบลา อัปเดตข้อมูลเงินเดือน และแจ้งให้ผู้จัดการของท่านทราบ เอเจนต์จะเชื่อมต่อกับระบบทรัพยากรบุคคล แพลตฟอร์มการเงิน และเครื่องมือทำงานร่วมกันโดยอัตโนมัติเพื่อทำคำขอให้เสร็จสมบูรณ์ ลองคิดดูว่าเอเจนต์ต้องเข้าถึงระบบกี่ระบบเพื่อทำคำขอให้เสร็จสมบูรณ์ พวกเขามีสิทธิ์การเข้าถึงอะไรบ้าง? กำลังใช้จุดเชื่อมต่ออะไรบ้าง หรืออาจจะทิ้งจุดเชื่อมต่อเหล่านี้เปิดอยู่? จะเกิดอะไรขึ้นหากมีอะไรผิดพลาด? ผลประโยชน์ด้านประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่แท้จริง แต่ถ้าแต่ละขั้นตอนไม่ได้รับการกำกับดูแลด้วยการควบคุมตัวตนที่ชัดเจน บริษัทอาจจะไม่ทราบอย่างแน่นอนว่าได้มอบอำนาจหน้าที่อะไรไปบ้าง และจะแทรกแซงได้อย่างไรเมื่อเกิดปัญหา นี่คือเหตุผลที่ช่องว่างด้านตัวตนเป็นปัญหาของฝ่ายบริหาร ไม่ใช่แค่ปัญหาทางเทคนิค แบบจำลองการเข้าถึงแบบเดิมคาดว่าบทบาทจะค่อนข้างคงที่และพฤติกรรมของมนุษย์สามารถคาดเดาได้ แต่เอเจนต์ AI ทำงานผ่านงานที่เปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาและอำนาจหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย พวกเขาอาจต้องใช้สิทธิ์การเข้าถึงชั่วคราวที่ระบุอย่างเฉพาะเจาะจงสูงเพื่อทำการกระทำเพียงครั้งเดียว แล้วจึงย้ายไปยังขั้นตอนการทำงานถัดไปทันที ถ้าไม่มีความสามารถในการตรวจสอบและอนุญาตแต่ละขั้นตอนอย่างต่อเนื่อง องค์กรก็เสี่ยงต่อการสะสมของตัวกระทำที่ไม่ใช่มนุษย์จำนวนมากขึ้นที่มีสิทธิ์การเข้าถึงที่กว้างและคงอยู่ – ซึ่งในหลายกรณีไม่เคยมีการมอบสิทธิ์โดยเจตนา – ไปยังระบบที่สำคัญ ตอนนี้เราเห็นสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นแล้ว ในขณะที่องค์กรต่างๆ เริ่มผลักดันโค้ดที่สร้างโดย AI และการกระทำอัตโนมัติเข้าสู่สภาพแวดล้อมการใช้งานจริง ซึ่งมักจะเร็วกว่าแบบจำลองการกำกับดูแลที่จะทันตามได้ เหตุการณ์ล่าสุด เช่น การละเมิดข้อมูลแชทบอทของ McDonald's ที่การควบคุมที่อ่อนแอทำให้ข้อมูลผู้สมัครงานหลายล้านรายถูกเปิดเผย หรือเมื่อเอเจนต์ AI เขียนโค้ดที่ Replit ลบฐานข้อมูลการใช้งานจริง แสดงให้เห็นว่าช่องว่างเหล่านี้สามารถกลายเป็นภัยพิบัติในโลกจริงได้เร็วเพียงใด เอเจนต์ AI ที่ตั้งค่าไว้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจด้านห่วงโซ่อุปทาน อาจกระตุ้นให้มีการสัญญาซื้อสินค้าขนาดใหญ่ เอเจนต์บริการลูกค้าอาจเปิดเผยข้อมูลบัญชีที่ละเอียดอ่อน เอเจนต์รายงานทางการเงินอาจกระจายข้อมูลที่ละเอียดอ่อนจากหลายแหล่งไปยังกลุ่มคนจำนวนมาก กรณีเหล่านี้ทั้งหมดเกิดจากการควบคุมอำนาจอัตโนมัติที่ไม่ดีพอ หน่วยงานกำกับดูแลกำลังเริ่มลงมือทำงาน ในหลายตลาดเช่นสิงคโปร์และออสเตรเลีย ผู้กำกับนโยบายกำลังเน้นย้ำว่า องค์กรมีความรับผิดชอบต่อระบบอัตโนมัติของตน สิ่งนี้สร้างความท้าทายด้านการปฏิบัติตามกฎหมายให้กับผู้นำธุรกิจ คุณจะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าระบบใครเป็นผู้เริ่มต้นการตัดสินใจ? คุณจะแสดงได้อย่างไรว่าสิทธิ์การเข้าถึงนั้นเหมาะสมในช่วงเวลาที่มีการกระทำ? คุณจะหยุดชะงักหรือเพิกถอนอำนาจหน้าที่ได้อย่างไรหากเอเจนต์ทำงานผิดปกติที่ไม่คาดคิด? เพื่อให้เอเจนต์ AI มีความปลอดภัย องค์กรต้องสามารถตอบคำถามพื้นฐานสามข้อได้: เอเจนต์ของฉันอยู่ที่ไหน สามารถเชื่อมต่อกับอะไรได้บ้าง และได้รับอนุญาตให้ทำอะไรได้บ้าง? โชคดีที่บริษัทไม่ต้องคิดวิธีใหม่ๆ ทั้งหมด พวกเขามีแนวปฏิบัติที่จำเป็นในการจัดการเอเจนต์ AI อยู่แล้ว: ผู้บริหารเพียงแค่ต้องปฏิบัติต่อพวกเขาในลักษณะเดียวกับที่ปฏิบัติต่อพนักงานคนโดยประมาณ ในทางปฏิบัติ หมายความว่าการนำวินัยด้านความปลอดภัยของแรงงานที่มีอยู่แล้วไปใช้กับบริบทการปฏิบัติงานใหม่ องค์กรต้องการการจัดการวงจรชีวิตสำหรับเอเจนต์ ต้องกำหนดขอบเขตและระยะเวลาของสิทธิ์การเข้าถึงของพวกเขา ติดตามกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง และต้องมีการขออนุมัติเพิ่มเติมสำหรับการกระทำที่มีความเสี่ยงสูง แทนที่จะให้สิทธิ์การเข้าถึงที่กว้างและมีอายุยาวนาน เอเจนต์ควรทำงานด้วยข้อมูลประจำตัวที่ออกให้ทันทีตามความต้องการ (just-in-time credentials) ที่ผูกกับงานเฉพาะงาน องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการนำ AI ไปใช้ จะไม่ใช่องค์กรที่นำ AI ไปใช้มากที่สุด หรือแม้แต่ใช้ AI ที่ฉลาดที่สุด แต่จะเป็นองค์กรที่นำ AI ไปใช้ด้วยความชัดเจนว่าใครได้รับอนุญาตให้ดำเนินการ และมีวิธีที่เชื่อถือได้ในการพิสูจน์สิ่งนั้น นี่คือวิธีที่จะเปลี่ยน AI จากการทดลอง – หรือความเสี่ยง – ให้กลายเป็นสินทรัพย์ที่แท้จริงขององค์กร บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

การปิดล้อมทางเรือของสหรัฐฯ กับอิหร่านจะทำให้ค่าเงินเสื่อมค่าอย่างต่อเนื่องและเกิดเงินเฟ้อนิวัติกจนระดับไฮเปอร์อินเฟลชั่น ซึ่งอาจทำให้สงครามจบได้เร็วขึ้น นักวิเคราะห์กล่าว

(SeaPRwire) - การบล็อกด้วยเรือของสหรัฐอเมริกาสำหรับเรือที่เข้าหรือออกจากท่าเรืออิหร่านเริ่มมีผลตั้งแต่วันจันทร์ เนื่องจากประธานาธิบดีดอนัลด์ทรัมป์ต้องการดันดันอิหร่านโดยการตัดการรายได้จากน้ำมัน เศรษฐกิจอิหร่านมีปัญหาอย่างรุนแรงแล้วก่อนที่สหรัฐและอิสราเอลจะเปิดสงครามกับสาธารณรัฐอิสลามมากกว่า 6 สัปดาห์ก่อน และรายงานชี้ให้เห็นว่าการระเบิดอย่างไม่หยุดยั้งทำให้ระบอบการปกครองถึงขอบขั้ว แม้จะสูญเสียอย่างหนักในทางทหาร อิหร่านยังมีขีปนาวุธและโดรนเพียงพอที่จะปิดช่องแคบฮอร์มูซได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่อนุญาตให้เรือถังน้ำมันของตนเองผ่านไป การควบคุมช่องแคบน้ำตื้นของเท�ראןเป็นอาวุธที่ทรงพลังที่สุดในขณะที่ตลาดพลังงานโลกกำลังประสบกับความขาดแคลน แต่การบล็อกของสหรัฐอาจเปลี่ยนสถานการณ์ “การกดดันระบบเงินทุนนี้ทำให้เศรษฐกิจเข้าสู่การถดถอยอย่างรุนแรง โดยให้แรงจูงโจมที่จำเป็นมากแก่หมุลลาห์เพื่อเจรจาในทางจริง” โรบิน บรุ๊กส์ (Robin Brooks) สมาชิกสูงอายุของ Brookings Institution เขียนในโพสต์ Substack เมื่อวันจันทร์ นี่คือหลังจากการเจรจาสหรัฐ-อิหร่านในปากีสถานพังทลายในช่วงสัปดาห์สุดสัปดาห์ ซึ่งทำให้การหยุดสงครามชั่วคราว 2 สัปดาห์ที่อ่อนแอถูกสงสัย เนื่องจากทั้งสองฝ่ายดูไม่เต็มใจยอมแพ ในขณะเดียวกัน ปฏิกิริยาของตลาดต่อการบล็อกมีความเงียบสงบ โดย S&P 500 และ Nasdaq มีค่ามากลางๆ ในขณะที่ราคาน้ำมันลดลงจากการเพิ่มขึ้น บรุ๊กส์ยอมรับว่าระบอบการปกครองอาจไม่รู้สึกวุ่นวายกับความยากลำบากทางเศรษฐกิจที่ประชาชนอิหร่านต้องทนทุกข์ทรมานเนื่องจากการบล็อก และเพิ่มเติมว่าไม่แน่ใจว่าการบล็อกจะต้องมีผลอย่างไรกี่สัปดาห์จึงจะกระตุ้นเท�ראןให้เข้เจรจา “แต่สิ่งที่ฉันรู้คือ: เมื่อการส่งออกน้ำมันของอิหร่านพังทลาย จะไม่มีเงินสดสำหรับการนำเข้า จึงทำให้กิจกรรมเศรษฐกิจพังทลาย สกุลเงินเข้าสู่การถดถอยแบบวงกลม และมีอัตราเงินเฟ้อสูงเกินไปตามมาด้วย” เขาคาดการณ์ ในความเป็นจริง อัตราเงินเฟ้อสูงอาจจะใกล้เข้ามาแล้ว ผู้อาศัยในเท�ראןและเมืองอื่นๆ บอก Reuters ว่าบางราคาสินค้าได้เพิ่มขึ้นประมาณ 40% ตั้งแต่สงครามเริ่มต้น เนื่องจากริอัล (rial) มีค่าหลุดลง 8% ต่อสหรัฐดอลลาร์ในตลาดดำ ผลกระทบทางเศรษฐกิจของการบล็อกมีความรุนแรงมากจนบรุ๊กส์ประกาศว่า “ไม่มีความสงสัยในใจฉัน” ว่าระบอบการปกครองจะเข้เจรจาอีกครั้ง เพื่อความแน่นอน การหยุดการไหลของน้ำมันอิหร่านอาจทำให้เกิดความขัดข้องเพิ่มเติมในตลาดพลังงาน แต่เขาได้ชี้ให้เห็นว่าอิหร่านเป็นผู้จัดจำหน่ายน้ำมันขนาดเล็ก نسبتاً และการตัดการจัดจำหน่ายไม่ควรทำให้ Brent crude futures เพิ่มขึ้นมากเกิน $120 ต่อถัง ในวันจันทร์ ราคามาตรฐานเพิ่มขึ้น 6% เป็น $100.88 หลังจากเพิ่มขึ้น 8% ในตอนแรก โดยรวมแล้ว การบล็อกมีข้อดีมากกว่าข้อเสีย และผลกระทบต่อน้ำมันเป็นความเสี่ยงที่สามารถจัดการได้ เขาเพิ่มเติม: “เป้าหมายคือการจบสงครามนี้เร็วขึ้นโดยนำหมุลลาห์มาถึงโต๊ะเจรจาในความเชื่อถือที่ดี” บรุ๊กส์ได้เรียกร้องให้มีการบล็อกด้วยเรือตั้งแต่อิหร่านปิดช่องแคบฮอร์มูซ คนอื่นๆ ก็ได้ยกย่องว่าเป็นทางเลือกที่ต้องการมากกว่าการส่งทหารบกของสหรัฐเข้ามาเข้ากำลังควบคุมช่องแคบ การบล็อกยังไม่ถึงระดับของการขู่ขวัญที่เป็นอาณาจักรสุดท้ายของทรัมป์ก่อนหน้านี้ที่จะระเบิดอิหร่าน “กลับไปยังยุคหิน” และทำลายอารยธรรมของมัน Miad Maleki ผู้ปรึกษาสูงอายุของ Foundation for Defense of Democracies และอดีตเจ้าหน้าที่ของ Treasury Department คำนวณว่าการบล็อกด้วยเรือของสหรัฐจะทำให้อิหร่านเสียหายทางเศรษฐกิจประมาณ 435 ล้านดอลลาร์ต่อวัน หรือ 13 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือน “ริอัลเข้าสู่การพังทลายสุดท้าย ตัวเลือกอื่นๆ ของอิหร่านนอกช่องแคบสามารถแทนที่ได้น้อยกว่า 10% ของปริมาณการไหลของอ่าวกุล프 การบล็อกทำให้การต่อต้านต่อเนื่องเป็นไปไม่ได้ทางเศรษฐกิจ” เขาโพสต์บน Xบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
การค้นหา Satoshi ล่าสุดมีความหมายอย่างไรต่ออุตสาหกรรมคริปโต News

การค้นหา Satoshi ล่าสุดมีความหมายอย่างไรต่ออุตสาหกรรมคริปโต

(SeaPRwire) - หัวใจของผมหล่นวูบเมื่อสัปดาห์ที่แล้วตอนที่ตื่นมาพบว่า The New York Times ได้ “ระบุตัวตน” ของ Satoshi Nakamoto แล้ว ผมไม่ได้กังวลเรื่องผลกระทบต่อตลาดมากเท่ากับกังวลเรื่องข้อความและอีเมลที่หวังดีจากคนรอบข้างที่ส่งมาถามว่า “เฮ้ย เห็นข่าวไหมว่าเขาเจอผู้สร้าง Bitcoin แล้ว” ซึ่งผมคาดการณ์ไว้ไม่ผิดว่า The New York Times น่าจะเข้าใจผิดเหมือนกับสื่อสำนักอื่นๆ ที่เคยรายงานมาก่อนหน้านี้ เผื่อว่าคุณจะเพิ่งตื่นจากโลกคริปโตที่ปิดตายมานาน The New York Times อ้างว่า Adam Back ซึ่งเป็นระดับตำนานในวงการคริปโตและเป็นผู้ก่อตั้ง Hashcash ซึ่งเป็นต้นแบบของ Bitcoin คือ Satoshi นั่นไม่ใช่การคาดเดาที่แย่ แต่ด้วยเหตุผลที่ผมสรุปไว้ที่นี่ ดูเหมือนว่าผู้สื่อข่าวจะถูกชักจูงไปในทางที่ผิดเนื่องจากอคติในการยืนยันข้อมูล (confirmation bias) Laura Shin ซึ่งติดตามข่าวสารในวงการนี้มานานเช่นเดียวกับผมและไม่ได้มีส่วนได้ส่วนเสียในเรื่องนี้ ก็คิดเช่นกันว่า The New York Times พลาดไป เธอชี้ให้เห็นอย่างละเอียดว่า Back ออกสื่อบ่อยมากในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ซึ่งจะเป็นพฤติกรรมที่แปลกประหลาดหากเขาคือ Satoshi จริงๆ แต่ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับคนที่กำลังพยายามสร้างความกระตือรือร้นให้กับบริษัท Bitcoin treasury ของเขา ท้ายที่สุดแล้ว บทความของ The New York Times ไม่ได้น่าสนใจที่บทสรุปของมัน แต่เป็นสิ่งที่บทความนี้สะท้อนให้เห็นถึงสถานะของคริปโตและโลกที่เราอาศัยอยู่ ในประเด็นหลังนี้ Om Malik เพื่อนนักสังเกตการณ์ด้านเทคโนโลยีของผมได้วิพากษ์วิจารณ์ถึง “แรงกระตุ้นในการเปิดโปง” และการที่ความพยายามในการเปิดเผยตัวตนของทั้ง Banksy และ Satoshi ทำให้บางสิ่งบางอย่างสูญเสียไป “Banksy และ Satoshi ไม่ได้ซ่อนตัวเพราะทำความผิด แต่พวกเขาซ่อนตัวเพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัว ในกรณีของ Banksy ความเป็นนิรนามคือศิลปะ... ส่วน Satoshi ความเป็นนิรนามคือสถาปัตยกรรม” Malik เขียนไว้ “การเปิดโปงทั้งสองคนไม่ใช่แค่การรุกล้ำ แต่เป็นการทำลายสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้น” Malik คร่ำครวญอย่างถูกต้องว่าในสภาพแวดล้อมออนไลน์ที่ต้องตื่นตัวและหิวกระหายความสนใจอยู่ตลอดเวลา การเปิดโปงของ The New York Times ดูเหมือนจะเป็นการโจมตีแนวคิดเรื่องความเป็นนิรนามโดยตรง ในขณะเดียวกัน การมีส่วนร่วมแบบนิรนามหรือใช้นามแฝงก็ดูเหมือนจะลดน้อยลงในโลกของคริปโตเช่นกัน ซึ่งเป็นเรื่องย้อนแย้งเมื่อพิจารณาว่าความเป็นส่วนตัวและการกระจายอำนาจเป็นค่านิยมหลักในวัฒนธรรมคริปโตมาโดยตลอด แต่มันก็เป็นเรื่องที่เข้าใจได้เมื่อพิจารณาจากแรงกดดันจากรัฐบาล และจากความจริงที่น่าเศร้าที่ผู้ดำเนินการที่ไม่โปร่งใสหลายรายมักใช้ข้ออ้างที่ว่า “เราเป็นนิรนามเหมือน Satoshi” เพื่อหลอกลวงผู้คน นั่นคือเหตุผลที่บทความของ The New York Times และความสนใจทั้งหมดที่เกิดขึ้นรอบตัวมัน อาจส่งผลดีต่อคริปโตในท้ายที่สุด ในช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมนี้กำลังถูกนิยามโดย Wall Street และการตกลงลับหลังใน Washington, D.C. มันจึงเป็นเรื่องสดชื่นที่ได้ย้อนกลับไปสู่พื้นฐานและระลึกถึงช่วงเวลาก่อนหน้านี้: ช่วงเวลาที่ชายคนหนึ่งซึ่งรังเกียจความฟุ่มเฟือยของรัฐบาลและหลงใหลในศักยภาพของบล็อกเชน ตัดสินใจสร้างจักรวาลทางการเงินทางเลือกขึ้นมา และเมื่อเขาทำสำเร็จ เขาก็เลือกที่จะเลือนหายไปในสายหมอกตลอดกาล Jeff John Roberts jeff.roberts@.com@jeffjohnrobertsบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ในขณะที่กองทัพเรือสหรัฐอเมริกาพยายามควบคุมช่องแคบฮอร์มุซในวันนี้ ทรัมป์ขอให้พระสันตะปาปาเงียบปิดปาก

(SeaPRwire) -สวัสดีตอนเช้าวันนี้ ในเรดาร์ของ ’s มีดังนี้: ตลาด: ส่วนใหญ่ปรับตัวลง — แต่ Wall Street ยังเชื่อว่า Fed จะลดอัตราดอกเบี้ย ข่าวพิเศษ: CEO Citgo ที่ถูก Maduro กักขังยังคงมีความหวังต่ออุตสาหกรรมน้ำมันในเวเนซุเอลา การปิดกั้นช่องแคบฮอร์มuz โดยสหรัฐฯ เริ่มต้นขึ้นวันนี้ ใช่แล้ว, Trump กำลังทำสงครามกับพระสันตะปาปา ราคาตั๋วเครื่องบินเปลี่ยนแปลงตามปริมาณการค้นหาคำว่า "เที่ยวบิน" ใน Google จำนวนชาวอเมริกันจำนวนมหาศาลที่ไม่มีเงินเก็บสำหรับวัยเกษียณ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
สหราชอาณาจักรจะไม่เข้าร่วมแผนปิดล้อมช่องแคบฮอร์มุซของทรัมป์ News

สหราชอาณาจักรจะไม่เข้าร่วมแผนปิดล้อมช่องแคบฮอร์มุซของทรัมป์

(SeaPRwire) - สหราชอาณาจักรจะไม่เข้าร่วมในการปิดล้อมช่องแคบฮอร์มุซที่สหรัฐอเมริกาเสนอ ซึ่งสร้างประเด็นขัดแย้งอีกจุดหนึ่งระหว่างประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ และนายกรัฐมนตรีคีร์ สตาร์เมอร์ เกี่ยวกับความขัดแย้งในอิหร่าน รัฐบาลอังกฤษระบุในแถลงการณ์วันอาทิตย์ว่ายังคงเรียกร้องให้มีการเดินเรืออย่างเสรีและการเปิดช่องแคบ หลังจากที่ทรัมป์ประกาศว่าสหรัฐฯ จะเริ่มการปิดล้อมทางเรือเต็มรูปแบบต่อเส้นทางน้ำเชิงยุทธศาสตร์ซึ่งสำคัญต่อการจัดหาพลังงานของโลก “มีผลทันที กองทัพเรือสหรัฐฯ ซึ่งเป็นกองทัพเรือที่ดีที่สุดในโลก จะเริ่มกระบวนการปิดล้อมเรือทุกลำที่พยายามจะเข้าหรือออกจากช่องแคบฮอร์มุซ” ทรัมป์โพสต์บน Truth Social วันอาทิตย์ “อิหร่านคนใดที่ยิงใส่เรา หรือยิงใส่เรือที่สงบสุข จะถูกระเบิดไปนรก” อังกฤษจะไม่เข้าร่วมในการปิดล้อมครั้งนั้น บุคคลที่คุ้นเคยกับตำแหน่งของรัฐบาลกล่าวโดยไม่เปิดเผยชื่อเพื่อพูดอย่างอิสระเกี่ยวกับปฏิบัติการที่สหรัฐฯ เสนอ ขณะอภิปรายแผนการปิดล้อมช่องแคบบน Fox News ทรัมป์กล่าวว่าเขาเข้าใจว่า “สหราชอาณาจักรและอีกสองสามประเทศกำลังส่งเรือกวาดทุ่นระเบิด” สหราชอาณาจักรได้หารือเกี่ยวกับการส่งโดรนล่าทุ่นระเบิดอัตโนมัติไปยังช่องแคบ หากมีแผนที่ใช้งานได้ปรากฏขึ้นร่วมกับพันธมิตรอื่นๆ เพื่อเปิดเส้นทางน้ำดังกล่าวอีกครั้ง โดยสตาร์เมอร์เคยกล่าวก่อนหน้านี้ว่าระบบเหล่านั้น “อยู่ในภูมิภาคแล้ว” อย่างไรก็ตาม นั่นเป็นข้อเสนอที่แยกต่างหากจากคำขู่ของทรัมป์ที่จะปิดล้อมฮอร์มุซ ตัวแทนจากอังกฤษและกลุ่มพันธมิตรประเทศอื่นๆ จะเข้าร่วมการประชุมอีกครั้งในอีกไม่กี่วันข้างหน้าเพื่อหารือแผนการเปิดเส้นทางน้ำ อย่างไรก็ตาม หลายประเทศที่เข้าร่วมการเจรจาดังกล่าวไม่เต็มใจที่จะส่งทรัพยากรทางเรือจนกว่าจะบรรลุข้อตกลงสันติภาพที่ยั่งยืน ส่วนใหญ่ไม่เห็นว่าการเปิดช่องแคบด้วยวิธีการทางทหารเป็นทางเลือกที่ปฏิบัติได้ ทรัมป์ใช้การให้สัมภาษณ์กับ Fox เพื่อวิจารณ์สตาร์เมอร์อีกครั้ง โดยเปรียบเทียบเขากับเนวิลล์ แชมเบอร์เลน ผู้นำอังกฤษในช่วงสงครามซึ่งชื่อของเขาเป็นคำพ้องความหมายกับการยอมจำนนต่ออดอล์ฟ ฮิตเลอร์ เขายังวิจารณ์นายกรัฐมนตรีที่เสนอจะส่งยุทโธปกรณ์หลังสงครามสิ้นสุดลง “คุณต้องการยุทโธปกรณ์ก่อนที่สงครามจะเริ่มหรือระหว่างสงคราม” ประธานาธิบดีกล่าว พร้อมเรียกตำแหน่งของสตาร์เมอร์ว่า “คำแถลงแบบเนวิลล์ แชมเบอร์เลน” ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำทั้งสองตึงเครียดขึ้นหลังจากสตาร์เมอร์ปฏิเสธไม่ให้กองกำลังสหรัฐฯ ใช้ฐานทัพอังกฤษสำหรับการโจมตีครั้งแรกต่ออิหร่าน ส่งผลให้ทรัมป์กล่าวคำดูหมิ่นสตาร์เมอร์อย่างต่อเนื่อง อ่านเพิ่มเติม: Trump Ramps Up Criticism of Keir Starmer Over War on Iran ตั้งแต่นั้นมา สหราชอาณาจักรได้อนุญาตให้ใช้ฐานทัพของตนสำหรับกองกำลังอเมริกันที่เข้าร่วมในสิ่งที่เรียกว่าการปฏิบัติการ “ป้องกัน” ที่กำหนดเป้าหมายไปที่ฐานยิงขีปนาวุธของอิหร่าน อย่างไรก็ตาม สตาร์เมอร์ยืนยันว่าความขัดแย้งนี้ “ไม่ใช่สงครามของเรา” “ผมชัดเจนว่าสำหรับสหราชอาณาจักร เรามีหลักการของเรา เรามีค่านิยมของเรา เราจะยึดถือสิ่งเหล่านั้นในทุกสิ่งที่เราทำ” สตาร์เมอร์กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ ITV เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งเขาวิจารณ์วาทศิลป์ของทรัมป์ที่ขู่จะทำลายอารยธรรมอิหร่าน “นั่นคือเหตุผลที่ผมได้กล่าวไว้ — และเห็นได้ชัดว่ามันทำให้เกิดการวิจารณ์และความกดดันในระดับหนึ่งในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา — ผมย้ำเสมอว่าเราจะไม่ถูกดึงเข้าไปในสงครามนี้” นายกรัฐมนตรีกล่าวเสริม โดยอ้างถึงการวิจารณ์ซ้ำแล้วซ้ำเล่าของทรัมป์ต่อเขาที่ไม่ขยายบทบาทของอังกฤษบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
ผู้เลือกในฮังการีขับไล่ Viktor Orbán ซึ่งเป็นพันธมิตรใกล้ชิดของ Trump และ Putin แม้จะมีการช่วยเสริมการรณรงค์ในช่วงปลายจาก JD Vance News

ผู้เลือกในฮังการีขับไล่ Viktor Orbán ซึ่งเป็นพันธมิตรใกล้ชิดของ Trump และ Putin แม้จะมีการช่วยเสริมการรณรงค์ในช่วงปลายจาก JD Vance

(SeaPRwire) - ผู้ลงคะแนนเสียงฮังการีในวันอาทิตย์ ได้ขับไล่นายกรัฐมนตรีวิกเตอร์ ออร์บัน (Viktor Orbán) ซึ่งได้ครองตำแหน่งมาแล้ว 16 ปี โดยปฏิเสธนโยบายอำนาจเฉพาะตัวและการเคลื่อนไหวฝั่งร้ายแรงทั่วโลกที่เขาเป็นตัวแทน เพื่อสนับสนุนผู้ที่ตั้งตัวต่อต้านที่สนับสนุนสหภาพยุโรป ในผลการเลือกตั้งที่ทำให้ช็อกและมีผลกระทบต่อทั่วโลก. ผู้ชนะการเลือกตั้ง เพเตอร์ มากยาร์ (Péter Magyar) ซึ่งเป็นอดีตสมาชิกที่สัตย์ซื่อต่อออร์บัน ซึ่งได้ทำการประชาสัมพันธ์การต่อต้านการทุจริตและปัญหาทุกวันเช่นการดูแลสุขภาพและขนส่งสาธารณะ ได้สัญญาว่าจะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างฮังการีกับสหภาพยุโรปและนาโต (NATO) กลับมาอีกครั้ง ซึ่งความสัมพันธ์เหล่านี้ได้เสื่อมลงภายใต้การปกครองของออร์บัน ผู้นำยุโรปได้ขอแสดงความยินดีกับมากยาร์ทันที. ยังไม่ชัดเจนว่าพาร์ตีTisza ของมากยาร์จะได้คะแนนเสียงเกินสองในสามในสภาประชาชนเพื่อปกครองโดยไม่ต้องร่วมรัฐบาลกับพรรคอื่นๆ ด้วย ขณะที่นับเสียงแล้ว 77% พาร์ตีTisza ได้รับการสนับสนุนเกิน 53% ในขณะที่พรรคFidesz ของออร์บันซึ่งเป็นพรรคปกครองได้รับ 38%. นี่เป็นการตีตัวอย่างที่ทำให้ช็อกสำหรับออร์บัน ซึ่งเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดทั้งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา ดอนัลด์ ทรัมป์ (Donald Trump) และประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน (Vladimir Putin) ออร์บันได้ยอมแพ้หลังจากที่เขาเรียกผลการเลือกตั้งนี้ว่า "เจ็บปวด". “ฉันได้ขอแสดงความยินดีกับพรรคที่ชนะการเลือกตั้ง” ออร์บันได้กล่าวกับผู้ติดตามของเขา “เราจะไปบริการชาติฮังการีและบ้านเกิดของเราจากตำแหน่งฝ่ายค้าน” เขากล่าว. ‘’ขอบคุณฮังการี!” มากยาร์ได้โพสต์บน X ในขณะที่พันๆ สนับสนุนของเขาได้ชุมนุมริมแม่น้ำดานูบในบัดาเปสต์ พร้อมร้องเชื้อว่า “เราได้แล้ว! เราทำสำเร็จแล้ว!” ออร์บัน ซึ่งเป็นผู้นำที่มีระยะเวลาทำงานนานที่สุดในสหภาพยุโรปและเป็นหนึ่งในผู้ที่ต่อต้านสหภาพยุโรปมากที่สุด ซึ่งเขาได้เดินทางมาจากช่วงแรกที่เป็นเสนียะที่ต่อต้านโซเวียต จนกลายเป็นนักชาตินิยมที่เป็นมิตรกับรัสเซียซึ่งถูกชื่นชมจากฝั่งร้ายแรงทั่วโลกในปัจจุบัน. ผู้ลงคะแนนเสียงมาอย่างมากมาย อัตราการลงคะแนนเสียงถึงเวลา 18:30 น. ได้เกิน 77% ตามรายงานจากสำนักงานการเลือกตั้งแห่งชาติ ซึ่งเป็นอัตราการสูงสุดในประวัติการเลือกตั้งของฮังการีหลังสงครามโคมมิวนิสต์. ทั้งพรรคของออร์บันและพรรคของมากยาร์ได้กล่าวว่าได้รับรายงานเกี่ยวกับการละเมิดกฎการเลือกตั้ง ซึ่งทำให้เกิดความเป็นไปได้ว่าผลการเลือกตั้งบางส่วนอาจถูกทั้งสองฝ่ายโต้เถียง. “ฉันขอให้สนับสนุนของเราและชาวฮังการีทุกคน อยู่สงบสุขและมีความสุข และถ้าผลการเลือกตั้งตรงกับที่เราคาดหวัง ให้เราจัดงานเทศกาลฮังการีขนาดใหญ่” มากยาร์กล่าว. มาร์ค รัดนาย (Mark Radnai) รองประธานของTisza ก็ได้เรียกร้องให้เกิดความสามัคคีหลังจากการประชุมพรรคที่ตึงเครียด “เราไม่สามารถเป็นศัตรูกันได้ ให้มาถึงกันและกัน กอดเพื่อนบ้านและญาติของคุณ วันนี้เป็นวันรวมตัวของชาติ”. ‘ทางเลือกระหว่างตะวันตกหรือตะวันออก’ สหภาพยุโรปจะรอชมว่ามากยาร์จะทำอย่างไรเกี่ยวกับยูเครน ออร์บันได้ทำให้ความพยายามของสหภาพยุโรปในการสนับสนุนยูเครนในสงครามที่รัสเซียบุกรุกเต็มที่ล้มเหลวซ้ำๆ ในขณะที่เขาสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับปูตินและปฏิเสธที่จะหยุดการพึ่งพาการนำเข้าพลังงานของรัสเซียของฮังการี. การเปิดเผยเรื่องล่าสุดได้แสดงให้เห็นว่าสมาชิกชั้นนำของรัฐบาลออร์บันได้แชร์เนื้อหาการประชุมของสหภาพยุโรปกับมอสโคว์บ่อยครั้ง ซึ่งทำให้เกิดข้อหาว่าฮังการีทำสิ่งต่างๆ เพื่อประโยชน์ของรัสเซียภายในกลุ่มสหภาพยุโรป. ออร์บันมีบทบาทที่ใหญ่เกินกว่าขนาดของตัวเองในการเมืองประชานิยมฝั่งร้ายแรงทั่วโลก. สมาชิกของการเคลื่อนไหว “Make America Great Again” ของทรัมป์ เป็นกลุ่มหนึ่งที่มองว่ารัฐบาลของออร์บันและพรรคการเมืองFidesz ของเขาเป็นตัวอย่างที่สดใสของการเมืองอนุรักษ์นิยมและต่อต้านโลกานิยมในทางปฏิบัติ ในขณะที่เขาได้รับการดูถูกจากผู้สนับสนุนประชาธิปไตยเสนียและกฎหมาย. มาเซล เมอริงเงอร์ (Marcell Mehringer) อายุ 21 ปี ซึ่งได้ลงคะแนนเสียงในบัดาเปสต์ ได้กล่าวว่าเขาได้ลงคะแนนเสียง “ส่วนใหญ่เพื่อให้ฮังการีกลายเป็นประเทศยุโรปในที่สุด และเพื่อให้ชาวเยาวชนและทุกคนสามารถทำหน้าที่พลเมืองพื้นฐานเพื่อรวมตัวชาตินี้และทำลายขอบเขตที่เกิดจากความเกลียดชังได้”. ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกับสหภาพยุโรป ในช่วง 16 ปีเป็นนายกรัฐมนตรี ออร์บันได้เริ่มการคุมขังอย่างรุนแรงต่อสิทธิของกลุ่มชนกลุ่มน้อยและเสรีภาพสื่อ ทำลายสถาบันของฮังการีจำนวนมาก และถูกกล่าวหาว่าได้ถอนเงินจำนวนมากเข้าสู่กระเป๋าเงินของอีลีตธุรกิจที่สัตย์ซื่อต่อเขา ซึ่งเขาได้ปฏิเสธข้อหานี้. เขายังทำให้ความสัมพันธ์ของฮังการีกับสหภาพยุโรปตึงเครียดอย่างมาก แม้ว่าฮังการีจะเป็นหนึ่งในประเทศยุโรปที่มีประชากรน้อยกว่า โดยมีประชากร 9.5 ล้านคน แต่ออร์บันได้ใช้สิทธิ์ตีเสียงต่อต้านซ้ำๆ เพื่อป้องกันการตัดสินใจที่ต้องการความเห็นชอบทั้งหมด. เมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้ป้องกันการให้เงินกู้จากสหภาพยุโรปจำนวน 90 พันล้านยูโร (104 พันล้านดอลล่าร์สหรัฐ) ให้กับยูเครน ซึ่งทำให้พันธมิตรของเขาโต้เถียงว่าเขาได้ขโมยเงินช่วยเหลือที่สำคัญนี้. ผู้ที่ตั้งตัวต่อต้านมาจากภายใน มากยาร์ อายุ 45 ปี ได้ขึ้นชื่ออย่างรวดเร็วให้กลายเป็นผู้ที่ตั้งตัวต่อต้านที่ร้ายแรงที่สุดของออร์บัน. มากยาร์ ซึ่งเคยเป็นสมาชิกภายในพรรคFidesz ของออร์บัน ได้แยกทางจากพรรคในปี 2024 และสร้างพรรคTisza ได้อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่นั้นมา เขาได้เดินทัวร์ทั่วฮังการีอย่างไม่หยุดหยุด จัดการประชุมพรรคในบ้านเล็กและบ้านใหญ่ ในช่วงการประชาสัมพันธ์ที่รวดเร็วซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ เขาได้ไปเยือนถึง 6 เมืองต่อวัน. ในการสัมภาษณ์กับThe Associated Press เมื่อเดือนก่อนหน้านี้ มากยาร์กล่าวว่าการเลือกตั้งนี้จะเป็น “การสำรวจความคิดเห็น” ว่าฮังการีจะต้องดำเนินต่อไปทางรัสเซียภายใต้การปกครองของออร์บัน หรือสามารถกลับมาอยู่ในตำแหน่งของสังคมประชาธิปไตยในยุโรปอีกครั้ง. พรรคTisza เป็นสมาชิกของEuropean People’s Party ซึ่งเป็นครอบครัวการเมืองกลุ่มกลางขวาที่เป็นที่นิยมมากที่สุด ซึ่งผู้นำของพวกเขากำลังปกครอง 12 จาก 27 ประเทศของสหภาพยุโรป. การต่อสู้การเลือกตั้งที่ยากลำบาก มากยาร์ได้ประสบการณ์การต่อสู้ที่ยากลำบาก การควบคุมสื่อสาธารณะของฮังการีโดยออร์บัน ซึ่งเขาได้เปลี่ยนให้กลายเป็นช่องสื่อสำหรับพรรคของเขา และตลาดสื่อเอกส่วนจำนวนมาก ให้เขาได้ประโยชน์ในการเผยแพร่ข้อความของเขา. การเปลี่ยนแปลงระบบการเลือกตั้งโดยไม่มีการตกลงกับฝ่ายอื่น และการจัดเขตเลือกตั้งโดยFidesz ซึ่งทำให้เกิดการแบ่งเขตเลือกตั้งเพื่อประโยชน์ของตัวเอง ใน 106 เขตการเลือกตั้ง ยังทำให้พรรคTisza ต้องได้คะแนนเสียงมากกว่าพาร์ตีของออร์บันประมาณ 5% เพื่อได้คะแนนเสียงเกินครึ่งหนึ่ง. นอกจากนี้ ชาวเฮงการีเชื้อสายจำนวนหลายแสนคนในประเทศเพื่อนบ้าน มีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงในการเลือกตั้งฮังการี และโดยประเพณีได้ลงคะแนนเสียงสนับสนุนพรรคของออร์บันอย่างมาก. สำนักงานลับของรัสเซียได้วางแผนเพื่อแทรกแซงและทำให้ผลการเลือกตั้งเป็นประโยชน์สำหรับออร์บัน ตามรายงานของสื่อมากมาย รวมถึงThe Washington Post นายกรัฐมนตรีแต่ก็ได้โต้เถียงว่ายูเครนประเทศเพื่อนบ้าน เช่นเดียวกับพันธมิตรของฮังการีในสหภาพยุโรป กำลังพยายามแทรกแซงการลงคะแนนเสียงเพื่อติดตั้งรัฐบาลที่ “สนับสนุนยูเครน”. ข้อหาเช่นนี้เป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ผู้คนจำนวนมากในสหภาพยุโรปมองว่าออร์บันเป็นอันตรายต่ออนาคตของกลุ่มสหภาพยุโรป. แต่ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก ทรัมป์และการเคลื่อนไหวMAGA ของเขาได้ลงทุนเต็มที่สำหรับรอบรัฐบาลอีกครั้งของออร์บัน ทรัมป์ได้สนับสนุนผู้นำฮังการีซ้ำๆ และรองประธานาธิบดีสหรัฐ JD Vance ได้ไปเยือนฮังการีเป็นเวลา 2 วันเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา เพื่อช่วยผลักดันออร์บันให้ชนะการเลือกตั้ง.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
เรือบรรทุกน้ำมันเปลี่ยนทิศในช่องแคบฮอร์มุซ หลังการเจรจาสหรัฐฯ-อิหร่านล่มสลาย News

เรือบรรทุกน้ำมันเปลี่ยนทิศในช่องแคบฮอร์มุซ หลังการเจรจาสหรัฐฯ-อิหร่านล่มสลาย

(SeaPRwire) - เรือบรรทุกน้ำมันดิบเปล่าสองลำพยายามล่องผ่านช่องแคบฮอร์มุซเข้าไปในอ่าวเปอร์เซียในวันอาทิตย์ แต่ต้องกลับลำในนาทีสุดท้าย ขณะที่การเจรจาสันติภาพระหว่างสหรัฐอเมริกาและอิหร่านล่มสลาย ซึ่งคุกคามการหยุดยิงที่เปราะบาง ข้อมูลการติดตามเรือแสดงให้เห็นว่าเรือบรรทุกน้ำมันดิบขนาดใหญ่พิเศษ (VLCC) สองลำและเรือระดับอาฟรามักซ์หนึ่งลำ ซึ่งทั้งหมดไม่มีความเชื่อมโยงโดยตรงกับอิหร่าน เริ่มเข้าใกล้ทางน้ำแคบๆ จากทะเลโอมานในวันเสาร์ช่วงดึก และมาถึงใกล้เกาะลารักของอิหร่านในเช้าวันอาทิตย์ ที่จุดตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพแห่งนั้น เรือ Agios Fanourios I ที่มุ่งหน้าสู่อิรักและเรือ Shalamar ที่สัญชาติปากีสถานซึ่งมีจุดหมายปลายทางที่เกาะดาสในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้หันหลังกลับ เรือ VLCC ลำแรกชื่อ Mombasa B ได้แล่นไปข้างหน้าและผ่านระหว่างเกาะลารักและเกาะเคชมได้สำเร็จ ซึ่งเป็นเส้นทางที่อิหร่านอนุมัติให้เข้าไปในอ่าวเปอร์เซีย ขณะนี้เรือยังไม่ได้ส่งสัญญาณถึงจุดหมายปลายทางที่ชัดเจน ในขณะเดียวกัน เรือ Khairpur ซึ่งเป็นเรือบรรทุกผลิตภัณฑ์น้ำมันของปากีสถาน กำลังเดินทางผ่านทางเดินของอิหร่านไปยังอ่าว หลังจากที่ก่อนหน้านี้ได้เปลี่ยนเส้นทางสองครั้งในวันอาทิตย์ เดิมเรือได้กลับลำใกล้เกาะลารักและเกาะเคชม ก่อนจะทำการกลับลำเป็นครั้งที่สองเพื่อเดินทางเข้าต่อไป เหตุผลเฉพาะเบื้องหลังการเปลี่ยนใจกลับลำยังไม่เป็นที่ชัดเจน เนื่องจากทั้งอิรักและปากีสถานได้รับอนุมัติจากอิหร่านให้ผ่านช่องแคบไปก่อนหน้านี้แล้ว แต่การเปลี่ยนใจเกิดขึ้นในขณะที่นักเจรจาในอิสลามาบัดประกาศว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ ช่องแคบฮอร์มุซเป็นหนึ่งในเส้นทางขนส่งพลังงานที่สำคัญที่สุดของโลก และการปิดกั้นที่มีผลบังคับใช้ตั้งแต่สหรัฐอเมริกาและอิสราเอลเริ่มโจมตีอิหร่านเมื่อหกสัปดาห์ที่แล้ว ส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักของอุปทานอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน การเปิดใหม่ของช่องแคบเป็นประเด็นสำคัญในการอภิปรายระหว่างการเจรจาในช่วงสุดสัปดาห์ แต่ยังคงเป็นพื้นที่ที่มีความเห็นไม่ตรงกัน ในช่วงไม่กี่สัปดาห์มานี้ มีเรือหลายลำพยายามจะผ่านช่องแคบ แต่ต้องล้มเลิกความพยายาม สะท้อนให้เห็นถึงสถานการณ์ความปลอดภัยที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและความเสี่ยงที่ยังคงสูงอยู่ ส่วนใหญ่พยายามจะออกจากอ่าวเปอร์เซีย แต่ภายในอ่าวก็ยังต้องการเรือบรรทุกน้ำมันเปล่าเพื่อขนส่งสินค้าใหม่เช่นกัน เรือคอนเทนเนอร์ของจีนสองลำได้กลับลำในปลายเดือนที่แล้ว ก่อนจะออกไปได้สำเร็จในที่สุด ขณะที่เรือขนส่งก๊าซธรรมชาติเหลวลำหนึ่งหันหลังกลับเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว หากเรือบรรทุกน้ำมันดิบทั้งสามลำในวันอาทิตย์สามารถผ่านไปได้สำเร็จ ก็จะเป็นการสานต่อแนวโน้มเชิงบวกของการเคลื่อนไหวผ่านทางน้ำ ซึ่งถูกควบคุมโดยอิหร่านและถูกครอบงำโดยเรือที่เชื่อมโยงกับอิหร่านตั้งแต่สิ้นเดือนกุมภาพันธ์ ในวันเสาร์ เรือซุปเปอร์แทงเกอร์ของจีนสองลำและเรือของกรีซหนึ่งลำได้บรรทุกน้ำมันดิบออกจากอ่าวผ่านช่องแคบฮอร์มุซ เรือ Agios Fanourios I ถูกจัดการโดย Eastern Mediterranean Maritime ในกรีซ ขณะที่ Pakistan National Shipping Corp. เป็นเจ้าของเรือ Shalamar ทั้งสองบริษัทไม่ได้ตอบกลับอีเมลที่ส่งนอกเวลาทำงานในทันที เรือ Mombasa B เพิ่งเปลี่ยนชื่อจาก Front Forth เมื่อไม่นานมานี้ ปัจจุบันเป็นเจ้าของโดย Haut Brion 8 SA ซึ่งมีที่อยู่เดียวกันกับผู้จัดการในเกาหลีใต้คือ Sinokor Maritime Co. บริษัท Sinokor ไม่ได้ตอบกลับคำขอแสดงความคิดเห็นนอกเวลาทำงานปกติบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ในปี 2011 บารัค โอบามากล่าวว่าถึงเวลาแล้วที่จะ “เปลี่ยนเส้นทาง” ไปยังเอเชีย แต่ 15 ปีต่อมา สหรัฐอเมริกายังคงอยู่ในสงครามในตะวันออกกลาง

(SeaPRwire) - ในปี 2011 ประธานาธิบดี Barack Obama ประกาศว่าถึงเวลาแล้วที่อเมริกาจะทิ้งสงครามในอิรักและอัฟกานิสถานไว้เบื้องหลัง และ “หันเหความสนใจ” (pivot) ไปยังเอเชียเพื่อรับมือกับการผงาดขึ้นของจีน สิบห้าปีต่อมา สหรัฐฯ กลับพบว่าตนเองยังคงติดอยู่ในสงครามในตะวันออกกลาง และได้ถอนกำลังทหารออกจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในขณะที่พยายามกำจัดภัยคุกคามจากโครงการนิวเคลียร์และขีปนาวุธของอิหร่าน ความต้องการในสงครามอิหร่านยังทำให้ประธานาธิบดี Donald Trump ต้องเลื่อนการเดินทางเยือนจีนที่หลายฝ่ายตั้งตารอออกไปหลายสัปดาห์ ซึ่งสร้างความกังวลมากขึ้นว่าสหรัฐฯ กำลังถูกดึงความสนใจไปอีกครั้งโดยแลกกับผลประโยชน์เชิงยุทธศาสตร์ในเอเชีย ซึ่งเป็นที่ที่ปักกิ่งพยายามจะโค่นล้มสหรัฐฯ ในฐานะผู้นำระดับภูมิภาค ผู้ที่กังขาต่อการมีส่วนร่วมของสหรัฐฯ ในตะวันออกกลางกล่าวว่าสงครามนี้กำลังขัดขวางไม่ให้ Trump เตรียมตัวสำหรับการประชุมสุดยอดกับผู้นำจีน Xi Jinping ในเดือนหน้าได้อย่างเพียงพอ ในช่วงเวลาที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจกำลังแขวนอยู่บนเส้นด้าย และพวกเขาเตือนว่าการไม่ให้ความสำคัญกับเอเชียและการไม่รักษาการป้องปรามที่แข็งแกร่งอาจนำไปสู่ความไม่มั่นคงที่มากขึ้น หากจีนเชื่อว่าถึงเวลาที่เหมาะสมในการยึดครองเกาะไต้หวันซึ่งปกครองตนเองอยู่ “นี่เป็นเวลาที่ผิดพลาดอย่างยิ่งสำหรับสหรัฐอเมริกาที่จะหันหลังให้และถูกดึงเข้าไปพัวพันกับความขัดแย้งในตะวันออกกลางที่แก้ไขไม่ได้อีกครั้ง” Danny Russel ผู้ทรงคุณวุฒิจาก Asia Society Policy Institute กล่าว “การปรับสมดุลกลับมาสู่เอเชียมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผลประโยชน์แห่งชาติของอเมริกา แต่มันกลับถูกบั่นทอนด้วยการตัดสินใจที่ผิดพลาดหลายครั้ง” คนอื่นๆ ปกป้องแนวทางของประธานาธิบดี โดยโต้แย้งว่าขั้นตอนที่เด็ดขาดที่เขากำลังดำเนินการในที่อื่นๆ รวมถึงในเวเนซุเอลาและอิหร่านนั้น มีส่วนช่วยในการต่อต้านจีนในระดับโลก “ปักกิ่งเป็นผู้สนับสนุนหลักให้กับฝ่ายตรงข้ามที่ประธานาธิบดี Trump กำลังจัดการทีละราย และการทำเช่นนี้ตามลำดับถือเป็นเรื่องที่ชาญฉลาด” Matt Pottinger ผู้ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรองที่ปรึกษาความมั่นคงแห่งชาติในรัฐบาล Trump สมัยแรก กล่าวในพอดแคสต์เมื่อเร็วๆ นี้ Mark Rutte เลขาธิการ NATO ยังกล่าวด้วยว่าความขัดแย้งอาจไม่จำกัดอยู่เพียงสมรภูมิเดียว โดยชี้ให้เห็นว่าจีนอาจเรียกใช้ “พันธมิตรระดับรอง” ในที่อื่นๆ เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจของสหรัฐฯ หากจีนตัดสินใจเคลื่อนไหวต่อไต้หวัน “มีความเป็นไปได้สูงที่มันจะไม่จำกัดอยู่แค่ในอินโดแปซิฟิกเท่านั้น” Rutte กล่าวขณะพูดเมื่อวันพฤหัสบดีที่ Ronald Reagan Institute ในกรุงวอชิงตัน “มันจะเป็นประเด็นที่เกิดขึ้นในหลายสมรภูมิ” ผลกระทบในเอเชียจากสงครามอิหร่าน วุฒิสมาชิก Jeanne Shaheen สมาชิกพรรคเดโมแครตระดับสูงในคณะกรรมาธิการความสัมพันธ์ต่างประเทศของวุฒิสภา เพิ่งนำกลุ่มวุฒิสมาชิกจากทั้งสองพรรคเดินทางเยือนไต้หวัน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ ซึ่งพวกเขาได้รับฟังข้อกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของสงครามที่มีต่อต้นทุนพลังงาน และเกี่ยวกับการถอนกำลังทหารของสหรัฐฯ รวมถึงระบบป้องกันขีปนาวุธจากเกาหลีใต้และหน่วยนาวิกโยธินตอบโต้เร็วจากญี่ปุ่น เธอพยายามสร้างความมั่นใจให้กับพวกเขาถึงความมุ่งมั่นของสหรัฐฯ ในการป้องปรามความขัดแย้งในเอเชียและเสริมสร้างเสถียรภาพในภูมิภาค “ความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก” Shaheen กล่าวกับ The Associated Press หลังจากเดินทางกลับจากเอเชีย “เรารู้ว่าจีนได้ประกาศแล้วว่าพวกเขามีความตั้งใจที่จะยึดไต้หวันด้วยกำลังหากจำเป็น และพวกเขากำลังอยู่ในตารางเวลาที่เร่งด่วน และเรายังรู้ด้วยว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในยุโรป ในสงครามยูเครน และในตะวันออกกลาง กำลังส่งผลต่อการคำนวณเหล่านั้น” Kurt Campbell ผู้ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการต่างประเทศในรัฐบาล Biden กล่าวว่าเขากังวลว่าขีดความสามารถทางทหารที่สหรัฐฯ ได้สะสมไว้อย่างอดทนในภูมิภาคอินโดแปซิฟิกอาจไม่กลับมาเต็มรูปแบบแม้ว่าสงครามอิหร่านจะสิ้นสุดลงแล้วก็ตาม ยิ่งความขัดแย้งยืดเยื้อออกไปเท่าไร มันก็จะยิ่งดึงทรัพยากรและความสนใจออกจากเอเชียมากขึ้นเท่านั้น Zack Cooper นักวิชาการอาวุโสจาก American Enterprise Institute ผู้ศึกษาเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ของสหรัฐฯ ในเอเชียกล่าว เขาเสริมว่าการขายอาวุธในอนาคตให้กับภูมิภาคนี้ก็จะได้รับผลกระทบในเชิงลบเช่นกัน “สหรัฐอเมริกาได้ใช้กระสุนจำนวนมหาศาลในตะวันออกกลางและจะต้องคงกำลังทหารที่เพิ่มขึ้นไว้ที่นั่น ซึ่งบางส่วนถูกเปลี่ยนทิศทางมาจากเอเชีย” Cooper กล่าว “ในขณะเดียวกัน ความชาญฉลาดของ Xi Jinping ในการเตรียมเศรษฐกิจแบบ ‘ช่วงสงคราม’ โดยการกักตุนและเพิ่มแหล่งพลังงานทางเลือกได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์” Shaheen กล่าวว่าอุตสาหกรรมป้องกันประเทศของสหรัฐฯ จะประสบปัญหาในการตอบสนองความต้องการเพื่อเติมคลังอาวุธ “เรากำลังทำงานกับกลยุทธ์หลายประการเพื่อปรับปรุงเรื่องนั้น แต่ในขณะนี้ กำหนดการส่งมอบอาวุธกำลังล่าช้าออกไป” เธอกล่าว วุฒิสมาชิกจากรัฐนิวแฮมป์เชียร์กล่าวว่าเธอรู้สึกได้รับการสนับสนุนที่ไต้หวัน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้กำลังยกระดับการป้องกันประเทศของตนเอง หลังจาก 15 ปีและประธานาธิบดี 3 คน การหันเหความสนใจไปสู่เอเชียยังคงเป็นเรื่องที่จับต้องได้ยาก การปรับสมดุลเชิงยุทธศาสตร์ของ Obama ไปสู่เอเชียสะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจของเขาที่ว่าสหรัฐฯ จะต้องเป็นผู้เล่นในแปซิฟิกเพื่อควบคุมการเติบโตของภูมิภาคและรับประกันความเป็นผู้นำของสหรัฐฯ อย่างต่อเนื่องท่ามกลางอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของจีน “หลังจากทศวรรษที่เราทำสงครามสองครั้งซึ่งทำให้เราต้องสูญเสียอย่างหนัก ทั้งเลือดเนื้อและทรัพย์สิน สหรัฐอเมริกากำลังหันความสนใจของเราไปยังศักยภาพอันมหาศาลของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก” Obama กล่าวในสุนทรพจน์ต่อรัฐสภาออสเตรเลีย “ดังนั้น อย่าเข้าใจผิด กระแสแห่งสงครามกำลังลดถอยลง และอเมริกากำลังมองไปข้างหน้าสู่อนาคตที่เราต้องสร้างขึ้น” แต่ยุทธศาสตร์ดังกล่าวต้องหยุดชะงักลงเมื่อข้อตกลงทางการค้าที่เสนอซึ่งรู้จักกันในชื่อ Trans-Pacific Partnership กับพันธมิตรหลักของสหรัฐฯ ในภูมิภาคไม่ผ่านการอนุมัติจากวุฒิสภาสหรัฐฯ หลังจากที่ Trump เข้ารับตำแหน่งครั้งแรกในปี 2017 เขาได้ถอนสหรัฐฯ ออกจากข้อตกลงดังกล่าวและเริ่มสงครามภาษีกับจีน Joe Biden ผู้สืบทอดตำแหน่งจากพรรคเดโมแครตของเขา ยังคงรักษาภาษีของ Trump ที่มีต่อจีนไว้และกระชับการควบคุมการส่งออกเทคโนโลยีขั้นสูง ในขณะเดียวกันก็เสริมสร้างพันธมิตรระดับภูมิภาคเพื่อต่อต้านจีน ตะวันออกกลางดึงความสนใจของสหรัฐฯ อีกครั้ง เมื่อถึงเวลาที่ Trump เปิดตัวยุทธศาสตร์ความมั่นคงแห่งชาติในช่วงปลายปี 2025 ยุทธศาสตร์ของสหรัฐฯ ในเอเชียได้ถูกจำกัดให้เหลือเพียงการป้องปรามทางทหารในช่องแคบไต้หวันและแนวเกาะชั้นที่หนึ่ง (First Island Chain) ซึ่งเป็นแนวเกาะที่สนับสนุนสหรัฐฯ นอกชายฝั่งของจีนที่จำกัดการเข้าถึงแปซิฟิกตะวันตกของจีน เอกสารความมั่นคงแห่งชาติระบุว่าการรักษาความปลอดภัยในการเข้าถึงชิปขั้นสูง ซึ่งส่วนใหญ่มาจากไต้หวันและจำเป็นต่อการขับเคลื่อนทุกอย่างตั้งแต่คอมพิวเตอร์ไปจนถึงขีปนาวุธ และการปกป้องเส้นทางเดินเรือในทะเลจีนใต้ เป็นผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯ “ดังนั้น การป้องปรามความขัดแย้งเหนือไต้หวัน โดยอุดมคติแล้วคือการรักษาความเหนือกว่าทางทหาร จึงเป็นสิ่งสำคัญ” เอกสารระบุ “เราจะสร้างกองทัพที่มีความสามารถในการปฏิเสธการรุกรานได้ทุกที่ในแนวเกาะชั้นที่หนึ่ง” เอกสารระบุว่าตะวันออกกลางควรได้รับความสนใจน้อยลง: “ในขณะที่รัฐบาลนี้ยกเลิกหรือผ่อนปรนนโยบายพลังงานที่เข้มงวดและการผลิตพลังงานของอเมริกาเพิ่มขึ้น เหตุผลทางประวัติศาสตร์ของอเมริกาในการมุ่งเน้นไปที่ตะวันออกกลางจะลดน้อยลง” จากนั้นสงครามอิหร่านก็เกิดขึ้นบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ไฮตีสาปดีกริ่งคนหิวในปากอ่อนไก่ ใต้สงครามอิริอาน 200,000 คนตกสภาวะหิวแรง

(SeaPRwire) - สำหรับคนงานโรงงานในเฮติ สงครามในอิหร่านอันห่างไกลหมายความว่าเขาต้องเดินไปทำงานสองชั่วโมงและเดินกลับบ้านในระยะทางเท่ากันทุกวัน เพราะเขาจ่ายค่าโดยสารสาธารณะไม่ไหวอีกต่อไป เช้าวันหนึ่งไม่นานมานี้ อเล็กซานเดอร์ โจเซฟ อายุ 35 ปี ครุ่นคิดถึงอนาคตของครอบครัวด้วยเสียงดัง ดึงดูดความสนใจของผู้คนที่เดินผ่านไปมาในกรุงปอร์โตแปรงซ์ เมืองหลวงของเฮติ "รัฐบาลขึ้นราคาน้ำมันเบนซิน ดีเซล และน้ำมันก๊าด กระทบครอบครัวผม ตอนนี้ผมเลี้ยงลูกสองคนด้วยเงินเดือนที่มีไม่ได้แล้ว" เขากล่าว ความขัดแย้งในอิหร่านทำให้ราคาน้ำมันในเฮติพุ่งสูงขึ้น ส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญ เพิ่มค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งเป็นสองเท่า และบังคับให้ผู้คนนับล้านที่ขาดสารอาหารต้องลดอาหารมื้อที่หายากอยู่แล้วลงอีก เฮติ ประเทศที่ยากจนที่สุดในซีกโลกตะวันตก ถูกผลกระทบจากราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้นอย่างรุนแรงที่สุด โดยผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าสิ่งนี้จะทำให้วิกฤตด้านมนุษยธรรมที่เลวร้ายลงเรื่อยๆ ลึกซึ้งยิ่งขึ้น 'หนึ่งในประเทศที่เปราะบางที่สุดในโลก' วันที่ 2 เมษายน รัฐบาลเฮติประกาศขึ้นราคาดีเซล 37% และขึ้นราคาน้ำมันเบนซิน 29% "ผลกระทบใหญ่หลวงมาก" เออร์วาน รูเมน รองผู้อำนวยการประเทศของ World Food Program แห่งสหประชาชาติในเฮติ กล่าว "มันเป็นหนึ่งในประเทศที่เปราะบางที่สุดในโลก" เกือบครึ่งหนึ่งของประชากรเกือบ 12 ล้านคนของเฮติต้องเผชิญกับภาวะขาดแคลนอาหารรุนแรงในระดับสูงอยู่แล้ว รูเมนระบุว่า ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา มีผู้คนประมาณ 200,000 คน ตกจากระยะฉุกเฉินมาสู่ระยะรุนแรง ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญ "สิ่งที่น่ากลัวเล็กน้อยคือการได้เห็นว่าความพยายามมากมายสามารถถูกทำลายไปได้โดยสิ้นเชิงด้วยสิ่งต่างๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเราโดยสิ้นเชิง" เขากล่าว "กลุ่มประชากรส่วนนี้เปราะบางอย่างยิ่ง พวกเขากำลังอยู่บนขอบของการพังทลายโดยสมบูรณ์" ความรุนแรงจากแก๊งค์ทำให้ความหิวโหยรุนแรงขึ้น โดยมีชายติดอาวุธควบคุมเส้นทางหลักและขัดขวางการขนส่งสินค้า การเพิ่มขึ้นของราคาอาหารจะทำให้ความหิวโหยในประเทศเลวร้ายลงเท่านั้น ในประเทศที่แก๊งค์สามารถเกณฑ์เด็กๆ ได้ง่ายซึ่งครอบครัวของพวกเขาต้องการอาหารและเงิน เอ็มม์ลีน ทูซองต์ ผู้ประสานงานหลักของโครงการให้อาหารโรงเรียน BND ของ Mary’s Meals ในเฮติ กล่าวว่า ปั๊มน้ำมันในบางภูมิภาคขายน้ำมันเชื้อเพลิงสูงกว่าราคาที่รัฐบาลกำหนดไว้ถึง 25% ถึง 30% เนื่องจากความรุนแรงจากแก๊งค์และความยากลำบากที่รถบรรทุกพยายามเข้าถึงพื้นที่บางแห่ง เธอกล่าวว่า องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจากสหรัฐฯ ถูกบังคับให้ใช้เรือและใช้เส้นทางที่ยาวขึ้นและหลายเส้นทางเพื่อให้อาหารเด็ก 196,000 คนที่พวกเขาให้บริการทั่วเฮติ เพื่อหลีกเลี่ยงกลุ่มติดอาวุธ "วิกฤตด้านมนุษยธรรมที่เราเผชิญอยู่ในขณะนี้อยู่ในขั้นที่เลวร้ายที่สุด" เธอกล่าว "จนถึงตอนนี้ เรากำลังทำอย่างดีที่สุดเพื่อไม่ให้ก้าวถอยหลัง ตอนนี้ เด็กๆ ต้องการเรามากกว่าที่เคย ... สำหรับพวกเขาส่วนใหญ่ มันเป็นมื้อเดียวที่พวกเขาได้รับ" 'ทุกอย่างจะขึ้นราคา' เฟดไลน์ ฌ็อง-ปีแอร์ แม่ลูกชายวัย 7 ขวบผู้พูดจาเบาๆ นั่งใต้ร่มเงาของร่มชายหาดที่ขาดวิ่น ขณะที่เธอครุ่นคิดที่จะขึ้นราคาแครอท มะเขือเทศ และผลผลิตอื่นๆ ที่เธอขายในตลาดกลางแจ้งในกรุงปอร์โตแปรงซ์ "ตอนนี้คนไม่ซื้อเพราะไม่มีเงิน" เธอกล่าว พร้อมระบุว่าเธออาจไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องขึ้นราคาเพื่อความอยู่รอด "ฉันมีลูกต้องเลี้ยง" คุณแม่วัย 35 ปีกล่าวว่า เธอและลูกชายอาศัยอยู่ในที่พักพิงที่แออัดและไม่ถูกสุขลักษณะมาเป็นเวลาสองปีแล้ว ในกลุ่มชาวเฮติ 1.4 ล้านคนที่ถูกบังคับให้อพยพเนื่องจากความรุนแรงจากแก๊งค์ในปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด "รัฐบาลไม่ทำอะไรให้ฉันเลย" เธอกล่าว "ตอนนี้น้ำมันขึ้นราคาแล้ว นั่นหมายความว่าทุกอย่างจะขึ้นราคาตาม" แม็กซิม พูลาร์ด ผู้ค้าหาบเร่ ซื้อถ่านจากผู้จัดหาเพื่อนำมาขายต่อในราคาที่สูงขึ้น บางครั้งเขาขายถ่านได้วันละสองถุง แต่เขาคิดว่าในไม่ช้าเขาจะสามารถซื้อถ่านได้เพียงครึ่งถุงเพื่อนำมาขายต่อ "การเดินทางแพง การกินแพง ทุกอย่างแพง" เขากล่าว "ฉันไม่แน่ใจว่าฉันจะสามารถยึดเหนี่ยวต่อไปได้อีกมากไหม" เกือบ 40% ของชาวเฮติมีชีวิตอยู่ด้วยเงินน้อยกว่า 2.15 ดอลลาร์สหรัฐต่อวัน ตามข้อมูลของธนาคารโลก ในขณะเดียวกัน เศรษฐกิจของเฮติหดตัวเป็นปีที่เจ็ดติดต่อกัน โดยอัตราเงินเฟ้อแตะ 32% เมื่อสิ้นปีงบประมาณ 2025 โจเซฟ คนงานโรงงาน กล่าวว่าเขาวางแผนที่จะขายน้ำอัดลมตอนกลางคืนที่บ้านเพื่อพยายามหาเงินเพิ่ม แต่ถึงอย่างนั้นก็ยังไม่เพียงพอ: "เราก็จะลดการกินตามปกติของเราลงด้วย" 'ทางเลือกที่เป็นไปไม่ได้' วันที่ 6 เมษายน ชาวเยติลากยางรถยนต์ที่กำลังไหม้และเศษซากอื่นๆ มาปิดกั้นถนนและประท้วงการขึ้นราคาน้ำมันเชื้อเพลิงในกรุงปอร์โตแปรงซ์ ซึ่งประมาณ 90% ถูกควบคุมโดยแก๊งค์ สื่อท้องถิ่นรายงานเสียงปืนขณะที่ชาวเฮติบางคนบังคับให้คนขับรถบัสสีสันสดใสขนาดเล็กที่เรียกว่า 'แทป-แทป' ปล่อยผู้โดยสารลงจากรถ มาร์ก ฌ็อง-หลุยส์ คนขับแทป-แทปวัย 29 ปี กล่าวว่าผู้โดยสารต่อรองค่าโดยสารกันมากขึ้น แต่เขาไม่สามารถให้ส่วนลดได้ "เงินทั้งหมดกำลังไหลไปสู่ค่าน้ำมัน" เขากล่าว พร้อมเรียกร้องให้รัฐบาลลดราคา "เพื่อให้ทุกคนได้หายใจ" ชาวเฮติหวาดกลัวความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากความยากจนและความหิวโหยของประเทศทวีความรุนแรงขึ้น รูเมน จาก World Food Program ของสหประชาชาติ กล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงผู้คน 60,000 คนในภูมิภาคกลางของเฮติที่กำลังรอความช่วยเหลือได้ แก๊งค์อันทรงพลังโจมตีพื้นที่ดังกล่าวเมื่อไม่นานมานี้ สังหารผู้คนกว่า 70 คน ตามข้อมูลของสหประชาชาติ "เรากำลังจะมีความต้องการมากขึ้นและทรัพยากรน้อยลง" เขาเตือน อัลเลน โจเซฟ ผู้จัดการโครงการ Mercy Corps ในเฮติ กล่าวว่าราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้นกำลังบดขยี้เศรษฐกิจที่เปราะบางของประเทศ: "ครอบครัวที่ใช้จ่ายเงินได้ส่วนใหญ่ไปกับอาหารอยู่แล้วจะต้องเผชิญกับทางเลือกที่เป็นไปไม่ได้" เขาเตือนว่าการเพิ่มขึ้นนี้จะส่งผลกระทบต่อการเข้าถึงบริการขั้นพื้นฐาน รวมถึงน้ำดื่มสะอาด "นี่ไม่ใช่เงินเฟ้อที่เป็นนามธรรม" เขาเตือน "มันจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อการอยู่รอด" ___ โคโตรายงานจากซานฮวน ปวยร์โตรีโกบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ผซนนาบ 12 ล้าน ผังการทำให้ Gen Z ‘ทำให้รัยรบ’ เป็นเหตุกัด

(SeaPRwire) - เป็นสิ่งที่ไม่ลับเลยว่าเจน Z มักถูกวิพากษ์วิจารณ์เรื่องการมาทำงานสาย การตัดขาดการติดต่อโดยไม่บอกเหตุหลังสัมภาษณ์งาน ปฏิเสธทำงานล่วงเวลาโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน และเรียกร้องตำแหน่งระดับสูงและสมดุลระหว่างงานและชีวิตก่อนที่พวกเขาจะสร้างผลงานเพื่อพิสูจน์ตัวเองจริงๆ บางนายก็หมดความอดทน ไล่ออกบัณฑิตเจน Z ที่เพิ่งจบใหม่เพียงไม่กี่เดือนหลังเข้าทำงาน และตราตั้งกลุ่มคนวัยนี้ทั้งหมดว่า "ไม่มีสมรรถนะวิชาชีพ" แม้แต่พนักงานเจน Z ก็ยังอธิบายถึงตัวเองว่าเป็นคนรุ่นที่ทำงานด้วยกันยากที่สุด "บางครั้งพวกเขาสร้างความวุ่นวายมากอย่างไม่น่าเชื่อ จนคุณอยากจะเดึงผมของตัวเองออก" แมตต์ หวัง ผู้ร่วมก่อตั้ง Paradigm บริษัทลงทุนคริปโตมูลค่า 12 พันล้านดอลลาร์ กล่าวเสริม "แต่พอคุณเห็นสิ่งที่พวกเขาทำได้ คุณก็จะตกใจว่าโอ้พระเจ้า" เขากล่าวกับ Colossus Review เมื่อเดือนเมษายน 2025 "ไม่มีใครในโลกสามารถทำได้แบบนั้น" ตัวอย่างที่ชัดเจน: Charlie Noyes คนแรกที่ Paradigm จ้างในปี 2018 เป็นนักศึกษาที่ลาออกจาก MIT อายุ 19 ปี ซึ่งมาถึงการประชุมครั้งแรกของเขาที่กำหนดเวลา 10 โมงเช้าแล้วสายไปถึง 5 ชั่วโมง ภายในปี 2025 Noyes กลายเป็นพาร์ทเนอร์ทั่วไปของบริษัทคริปโตนี้เมื่ออายุเพียง 25 ปีเท่านั้น ในปี 2020 Noyes เป็นคนแรกที่เห็นว่า MEV เป็นปัญหาสำคัญของบล็อกเชน ซึ่งนำให้ Paradigm กลายเป็นผู้ลงทุนหลักใน Flashbots – บริษัทที่โครงสร้างพื้นฐานของมันตอนนี้เกี่ยวข้องกับเกือบทุกธุรกรรมบน Ethereum และได้สร้างกฎตลาดหลักในระบบนิเวศมูลค่า 450 พันล้านดอลลาร์ ไม่นานมานี้ Noyes ได้ลาออกจากบริษัทแล้ว แต่เขาไม่ได้เป็นคนเดียวที่มีไอเดียสดใสและสร้างกระแสใน Paradigm Georgios Konstantopoulos ซีทีโอของบริษัท เข้าร่วมทำงานกับบริษัทเพียง 2 ปีหลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในปี 2018 และตอนนี้กลายเป็นวิศวกรคริปโตที่มีผลงานมากที่สุดคนหนึ่งในวงการ แล้วยังมีนักพัฒนาที่รู้จักกันเพียงชื่อผู้ใช้ Discord ว่า transmissions11 ซึ่งรายงานว่า Paradigm ค้นพบเขาตอนที่เขายังเรียนอยู่มัธยมศึกษา "บางครั้งฉันรู้สึกเหมือนกำลังดูแล X-Men Academy" หวังตลอก ขณะกล่าวถึงผู้มีความคิดแปลกใหม่ในทีมของเขา ซึ่งเป็นวัยรุ่นที่มีความสามารถพิเศษที่ทำให้ความวุ่นวายทั้งหมดคุ้มค่า ได้ติดต่อหวังเพื่อขอความคิดเห็น เจน Z อาจจะทำงานด้วยกันยาก – แต่พวกเขามีความสำคัญอย่างยิ่ง เช่นเดียวกับคนรุ่นส่วนใหญ่ก่อนหน้านี้ – คนรุ่นมิลเลนเนียลคงจำได้ว่าถูกตราว่าเป็นหิมะละเอียดอ่อนที่ขี้เกียจทำงาน ก่อนที่จะก้าวขึ้นไปอยู่ในตำแหน่งบริหารในองค์กร – เจน Z ก็มีชื่อเสียงว่าเป็นคนรุ่นที่ทำงานด้วยกันยาก สำรวจในปี 2024 จาก Intelligent ซึ่งสัมภาษณ์นายจ้างมากกว่า 960 คน เปิดเผยว่า 1 ใน 6 บริษัทมีความลังเลที่จะจ้างพนักงานเจน Z แต่งานวิจัยชุดเดียวกันที่อธิบายว่าคนรุ่นพนักงานที่อายุน้อยที่สุดนี้เป็นคนที่ทำงานด้วยกันยากที่สุด ก็ยังชี้ให้เห็นว่าเราสามารถเรียนรู้สิ่งต่างๆ มากมายจากพวกเขา – และบางทีโลกองค์กรคงรอการปรับเปลี่ยนแปลงมานานแล้ว "พวกเขานำเสนอความผสมผสานที่ไม่เหมือนใครระหว่างความสามารถและไอเดียกล้าที่สามารถชุบชีวิตกำลังคนให้สดใสขึ้น" Geoffrey Scott ผู้จัดการฝ่ายจ้างงานอาวุโสของ Resume Genius เขียนไว้ว่า "เจน Z อาจจะมีชื่อเสียงไม่ดี แต่พวกเขามีอำนาจที่จะเปลี่ยนแปลงที่ทำงานให้ดีขึ้น" เพราะถ้าบริษัทไม่ปรับตัว ก็เสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง Tobba Vigfusdottir จิตแพทย์และซีอีโอของ Kara Connect แพลตฟอร์มสุขภาพจิตในที่ทำงาน เคยกล่าวกับ ว่านายจ้างจำเป็นต้องยอมปรับตัวตามความต้องการของเจน Z (เช่น นโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่น คำมั่นสัญญาด้านความยั่งยืน และงานที่มีเป้าหมายที่ชัดเจน) ถ้าต้องการที่จะยังคงมีความสามารถในการแข่งขันหลังจากคนรุ่นเบบี้บูมเกษียณอายุ "บริษัทต่างๆ จริงๆ แล้วต้องตื่นขึ้นและรับรู้สถานการณ์ตรงนี้" Vigfusdottir เตือนว่า "บริษัทที่จะอยู่รอดคือบริษัทที่รับฟังและเปิดโอกาสให้พวกเขาเข้ามา เพราะพวกเขากำลังเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง" Will.i.am และ Josh Kushner ก็ลงทุนในเจน Z เช่นกัน หวังไม่ได้เป็นผู้นำที่มองอนาคตเพียงคนเดียวที่ลงทุนในพลังแห่งการปฏิวัติของเจน Z แร็ปเปอร์และนักแต่งเพลงมหาเศรษฐี Will.i.am และผู้ก่อตั้ง Thrive Capital Josh Kushner ก็ลงทุนในความคิดสดใสของวัยรุ่นคนเก่งของอนาคตเช่นกัน ที่จริง Kushner เคยกล่าวกับ ว่าเขาชอบจ้างคนที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมน้อยกว่า 4 ปีเป็นพิเศษ ตอนที่เขาก่อตั้งบริษัททุนลงทุนเสี่ยงเมื่ออายุเพียง 26 ปี เขาประสบความกดดันที่จะต้องจ้างคนที่อายุมากกว่ามีประสบการณ์มากกว่า แต่ตามที่เขาอธิบายว่า "ใครก็ตามที่มีประสบการณ์และมีความสามารถ จะไม่อยากทำงานกับคนอายุ 26 ปีเลยแน่นอน" ดังนั้นเขาจึงเลือกสรร "คนที่ฉลาดที่สุดที่เรารู้จักซึ่งอายุเท่ากับเรา" แทน และการลงทุนครั้งนั้นก็ให้ผลตอบแทนสูง: บริษัทของเขาลงทุนในสตาร์ทอัพมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในช่วงแรก รวมถึง OpenAI ซึ่งล่าสุดมีมูลค่า 300 พันล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน Kushner สามารถจ้างผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่มีประวัติการทำงานเยี่ยมๆ ได้ง่ายมาก – แต่เขาก็ยังคงชอบ "ค้นหาคนหนุ่มสาวที่กระหายความสำเร็จที่ยอมทำทุกอย่างเพื่อเป้าหมายเหมือนที่เราเคยเป็นเมื่อ 10 ปีก่อน" Will.i.am ก็มีมุมมองคล้ายกัน หัวหน้าวง Black Eyed Peas ผู้ได้รับรางวัลแกรมมี่ อาจเป็นที่รู้จักกันดีเพราะเพลงฮิตที่ขึ้นอันดับ 1 ในชาร์ต แต่เบื้องหลังแล้วเขาก็เป็นนักลงทุนที่มีความจริงจังเช่นกัน เขาลงทุนใน Tesla, OpenAI และ Pinterest ก่อนที่บริษัทเหล่านี้จะกลายเป็นชื่อที่คนทั่วไปรู้จักกัน – และตอนนี้เขากำลังลงทุนในเจน Z สำหรับการลงทุนครั้งต่อไปของเขา ทำไมล่ะ? เขาเชื่อว่าความก้าวกระโดดครั้งใหญ่ถัดไปทางเทคโนโลยีจะมาจากนักประดิษฐ์หนุ่มสาวใน MIT และ Stanford "พวกเขาเป็นเด็กวัยรุ่น และพวกเขาเกิดมาในยุคเทคโนโลยีนี้เลย" Will.i.am กล่าวกับ "ดังนั้นคุณก็ต้องค้นหาคนแบบนี้ นี่เป็นสิ่งเดียวที่ฉันมุ่งเน้นตอนนี้" เนื้อหาเวอร์ชันต้นฉบับของเรื่องนี้เผยแพร่ครั้งแรกบน .com เมื่อวันที่ 10 เมษายน 2025 อ่านเนื้อหาเพิ่มเติมเกี่ยวกับเจน Z จาก Orianna Rosa Royle ของเรา: เจน Z ไม่รู้วิธีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเลย – และสิ่งนี้อาจทำให้เขาพลาดโอกาสเลื่อนตำแหน่ง ผู้บริหาร L’Oreal บอกให้พนักงานใหม่เจน Z เป็นคนที่ไปเอากาแฟให้ผู้จัดการ – เธอกล่าวว่าสิ่งนี้ไม่ได้ทำให้คุณดูไม่มีประสบการณ์ แต่จะทำให้คุณได้รับการสังเกตแทน เจน Z เริ่มลงทุนตั้งแต่อายุน้อยกว่าคนรุ่นอื่นๆ ทุกยุค และเจน Z ชาวอเมริกันเป็นผู้นำในเรื่องนี้ – โดยคริปโตเป็นประตูสู่โลกการลงทุน เจน Z กำลังทำ "task masking" เพื่อให้ดูว่าหยุดทำงานตลอดเวลาในออฟฟิศ ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าพวกเขากำลังทำอันตรายต่อตัวเองโดยไม่รู้ตัว นักบินอวกาศกล่าวว่าเจน Z มักเลิกทำเมื่อเจอสิ่งที่ไม่สบายใจ – นี่คือการฝึกอบรม Jeff Bezos Blue Origin ที่สอนให้เธอก้าวข้ามอุปสรรค บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
หญิงวัย 93 ปีปฏิเสธขายบ้านให้กับสนามกอล์ฟ Masters ที่ใช้จ่าย 280 ล้านดอลลาร์ในการขยายตัว: “เงินไม่ใช่ทุกอย่าง” News

หญิงวัย 93 ปีปฏิเสธขายบ้านให้กับสนามกอล์ฟ Masters ที่ใช้จ่าย 280 ล้านดอลลาร์ในการขยายตัว: “เงินไม่ใช่ทุกอย่าง”

(SeaPRwire) - หญิงชราวัย 93 ปีซึ่งอาศัยอยู่ห่างจาก Augusta National Golf Club ไม่ถึงหนึ่งไมล์ ปฏิเสธที่จะขายทรัพย์สินของเธอให้กับสโมสรจนวาระสุดท้ายของชีวิต โดยต้านทานความพยายามขยายพื้นที่ของสโมสรกอล์ฟซึ่งเป็นผู้จัดทัวร์นาเมนต์ Masters อันโด่งดังมาหลายปี จากบันทึกทรัพย์สิน เอลิซาเบธ แธ็กเกอร์ อาศัยอยู่ในบ้านชั้นเดียวสามห้องนอนบนที่ดินขนาด 0.67 เอเคอร์ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1956 มันเป็นบ้านที่ดูปกติในทำเลที่ผิดปกติอย่างยิ่ง นั่นคือบริเวณด้านนอกประตูทางทิศเหนือของ Augusta National Golf Club แธ็กเกอร์อาศัยอยู่ในบ้านหลังนี้ที่หมายเลข 1112 ถนนสแตนลีย์ ในเมืองออกัสตา รัฐจอร์เจีย ร่วมกับสามีของเธอ เฮอร์แมน แธ็กเกอร์ และทั้งคู่ได้เลี้ยงดูลูกๆ ที่นั่น หลานชายของพวกเขาซึ่งเป็นนักกอล์ฟอาชีพชื่อ สกอตต์ บราวน์ ก็เคยใช้เวลาที่นี่เมื่อยังเด็กเช่นกัน ตามรายงานของ NJ.com เอลิซาเบธ แธ็กเกอร์ เสียชีวิตในเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ด้วยอายุ 93 ปี ในขณะที่เฮอร์แมน แธ็กเกอร์ เสียชีวิตในปี 2019 ด้วยอายุ 86 ปี บ้านหลังที่ 1112 ถนนสแตนลีย์ ยังคงเป็นชื่อของเอลิซาเบธ แธ็กเกอร์ ตามบันทึกทรัพย์สิน โรบิน แธ็กเกอร์ รินเดอร์ ลูกสาวของแธ็กเกอร์ ยืนยันแก่ Fox Business เมื่อวันที่ 9 เมษายน ว่าบ้านหลังนี้ยังไม่ถูกขาย ‘เงินไม่ใช่ทุกสิ่ง’ แธ็กเกอร์บอกกับ NJ.com ในปี 2017 ว่าทั้งคู่ไม่ต้องการย้ายออกจากบ้านของพวกเขา แม้ว่า Augusta National ซึ่งเป็นผู้จัดทัวร์นาเมนต์ Masters เป็นประจำทุกปี จะเสนอราคาซื้อทรัพย์สินดังกล่าว บันทึกแสดงให้เห็นว่าทรัพย์สินถูกประเมินมูลค่าล่าสุดที่ 338,733 ดอลลาร์ในปี 2025 ซึ่งสูงกว่าราคาขายเฉลี่ยในเมืองออกัสตาที่ 240,000 ดอลลาร์ ตามข้อมูลจาก Redfin Augusta National ได้เสนอราคาให้แธ็กเกอร์หลายครั้งตลอดหลายปีที่ผ่านมาในราคาที่สูงกว่ามูลค่าประเมินของบ้าน โรบิน แธ็กเกอร์ รินเดอร์ ลูกสาวของแธ็กเกอร์ เปิดเผยแก่ Fox Business อย่างไรก็ตาม เฮอร์แมน แธ็กเกอร์ ผู้ล่วงลับไปแล้ว บอกกับ NJ.com ในปี 2017 ว่าทั้งคู่จะยังคงอยู่ต่อไปเพราะ "เงินไม่ใช่ทุกสิ่ง" Augusta National Golf Club ได้กลายเป็นสถานที่ทางกีฬาที่ได้รับการยกย่องในฐานะผู้จัดทัวร์นาเมนต์กอล์ฟที่ใหญ่ที่สุดในโลกอย่าง Masters ซึ่งเริ่มขึ้นในปี 1934 และด้วยผู้ชนะที่เป็นซูเปอร์สตาร์ เช่น ไทเกอร์ วูดส์, อาร์โนลด์ พาล์มเมอร์ และ แจ็ก นิคลอส เมื่อปีที่แล้ว นักกอล์ฟชาวไอริชเหนือ รอรี แมคอินรอย ชนะการแข่งขันและได้รับเสื้อเบลเซอร์สีเขียวที่เป็นสัญลักษณ์ การกว้านซื้อที่ดินมูลค่า 280 ล้านดอลลาร์ของ Augusta National เป็นเวลาหลายปีที่ Augusta National พยายามใช้ประโยชน์จากอิทธิพลดังกล่าวด้วยการซื้อทรัพย์สินโดยรอบในราคาที่สูงกว่าราคาตั้งขายมาก บางส่วนซื้อผ่านบริษัทจำกัดความรับผิดชอบที่มีชื่อเช่น BC Acquisition Co. และ WSQ ตามรายงานของ The Wall Street Journal สโมสรกอล์ฟได้ใช้เงิน 280 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อทรัพย์สินรอบๆ สนามกอล์ฟในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ตามข้อมูลจาก Golf.com โฆษกของ Augusta National ไม่ตอบกลับคำขอแสดงความคิดเห็นของ ผ่านการซื้อขายที่ร้อนระอุ สโมสรกอล์ฟได้กำหนดเป้าหมายไปที่บ้านเช่นของแธ็กเกอร์และเพื่อนบ้านของเธอ ซึ่งหลายคนขายทรัพย์สินให้กับ Augusta National แล้ว ในปี 2018 เพื่อนบ้านคนหนึ่งขายบ้านแบบแรนช์สามห้องนอนของเธอ ซึ่งห่างจากบ้านของแธ็กเกอร์เพียง 11 นาทีด้วยการเดิน ให้กับสโมสรในราคา 1.1 ล้านดอลลาร์ ตามรายงานของ Journal และตัวตระกูลแธ็กเกอร์เองก็ขายบ้านอีกหลังที่พวกเขาเป็นเจ้าของให้กับ Augusta National ในราคา 1.2 ล้านดอลลาร์ ตามรายงานของ Fox Business ทรัพย์สินที่สโมสรซื้อไปส่วนใหญ่จะถูกทุบทำลาย ห่างจากบ้านของแธ็กเกอร์เพียงไม่กี่ก้าว ที่จอดรถลูกรังแห่งหนึ่งต้อนรับผู้มาเยือนด้านนอกประตูทางทิศเหนือ ขณะที่ผู้เข้าร่วมงานไปเยือนสโมสรสำหรับทัวร์นาเมนต์ Masters ในสุดสัปดาห์นี้ หลายคนน่าจะเดินผ่านบ้านของตระกูลแธ็กเกอร์เพื่อเข้าสู่สโมสรใกล้กับคลับเฮาส์และพื้นที่ซ้อมสำหรับการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม ลูกสาวของเธออย่าง รินเดอร์ กล่าวว่า Augusta National ยังไม่ได้เข้าหาครอบครัวด้วยข้อเสนอใหม่ในช่วงปีที่ผ่านมานับตั้งแต่แธ็กเกอร์ผู้เป็นแม่เสียชีวิตลง เธอบอกกับ Fox Business ว่าเธอจะขายก็ต่อเมื่อ "ถ้าราคาเหมาะสม" รินเดอร์ กำลังอาศัยอยู่ในบ้านหลังนี้ในปัจจุบัน และเช่นเดียวกับแม่ของเธอ เธอวางแผนที่จะเก็บบ้านไว้ในครอบครัวและ "ดูแลมันเป็นอย่างดี" เธอกล่าว เรื่องราวเวอร์ชันนี้ถูกเผยแพร่บน .com เมื่อวันที่ 12 เมษายน 2025 เพิ่มเติมเกี่ยวกับกอล์ฟ: Scottie Scheffler เข้าร่วมคลับ 100 ล้านดอลลาร์ของวงการกอล์ฟพร้อมกับ Tiger Woods และ Rory McIlroy ทำไมแบรนด์ต่างๆ ถึงลงทุนระยะยาวกับกอล์ฟหญิงที่ออกัสตา ผู้ชนะ Masters ปี 2026 จะได้รับเงินรางวัลมากกว่าผู้ชนะคนแรกในปี 1934 ถึง 113 เท่า บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

อเมริกายังไม่พร้อมรับมือวิกฤตความยืนยาวของตนเอง — และปี 2026 คือเสียงปลุก

(SeaPRwire) - ชาวอเมริกันมีอายุยืนยาวขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา ซึ่งเป็นความสำเร็จที่น่าทึ่ง แต่การทำให้ปีที่เพิ่มมานั้นมีสุขภาพดี มีความมั่นคง และเติมเต็ม จำเป็นต้องมีการวางแผนที่ดีขึ้นในทุกภาคส่วน ทั้งครัวเรือน ระบบบำนาญ นายจ้าง และชุมชน ในปี 2026 กลุ่มเบบี้บูมเมอร์รุ่นแรกสุดจะอายุครบ 80 ปี จุดเปลี่ยนทางประชากรศาสตร์นี้จะทดสอบว่าระบบการเงิน สุขภาพ ที่อยู่อาศัย การดูแล ชุมชน และสังคมของเราพร้อมสำหรับสิ่งที่คนส่วนใหญ่ต้องการหรือไม่ นั่นคือการมีชีวิตวัยชราที่ดีในบ้านของตนเอง ปัจจุบัน ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ยังไม่พร้อมเลย ตามข้อมูลจาก National Council on Aging ประมาณ 80% ของครัวเรือนที่มีผู้ใหญ่อายุ 60 ปีขึ้นไป ขาดทรัพยากรที่จะจ่ายค่าระยะยาวหรือรับมือกับเหตุฉุกเฉินทางการเงิน ซึ่งเผยให้เห็นช่องว่างด้านความพร้อมสำหรับอายุยืนที่กำลังขยายกว้างขึ้น คนส่วนใหญ่จะต้องการการดูแลหรือการสนับสนุนระดับหนึ่งอย่างต่อเนื่อง แต่มีเพียงไม่กี่คนที่วางแผนไว้ หลายคนเข้าใจผิดว่า Medicare จะครอบคลุมค่ารักษาพยาบาลระยะยาว ช่องว่างในการวางแผนนี้ขยายไปไกลกว่าด้านการเงิน บ้านที่ผู้คนหวังจะใช้ชีวิตวัยชราอยู่นั้นมักไม่เหมาะสม โดยมีบ้านในสหรัฐฯ น้อยกว่า 5% ที่มีคุณสมบัติพื้นฐานเพื่อการเข้าถึง และมีผู้สูงอายุเพียง 18% ที่ทำการปรับปรุงบ้านเพื่อสนับสนุนการอยู่อาศัยในวัยชรา เมื่อคาดว่าประชากรอายุ 65 ปีขึ้นไปจะเพิ่มขึ้นจาก 61 ล้านคนในปี 2024 เป็นมากกว่า 80 ล้านคนภายในปี 2040 ความท้าทายเหล่านี้จะทวีความรุนแรงขึ้นเท่านั้น หัวใจร่วมกันคือ: เราใช้ชีวิตวัยผู้ใหญ่คิดถึงแง่มุมทางการเงินของการเกษียณอายุ โดยให้ความสำคัญอย่างจำกัดกับสิ่งอื่นๆ ที่เราจะต้องใช้เพื่อดำเนินชีวิตผ่านทศวรรษที่อาจตามมา การจัดการกับความเป็นจริงนี้ จำเป็นต้องขยายการวางแผนเกษียณอายุให้รวมถึงความพร้อมสำหรับอายุยืน การใช้แนวทางนี้ให้มุมมองแบบองค์รวมที่ประสานการเงิน สุขภาพ ที่อยู่อาศัย การดูแล ชุมชน และความสัมพันธ์ทางสังคม ตลอดช่วงชีวิตหลังเกษียณที่อาจยาวนานกว่า 30 ปี รายงานของ Milken Institute เรื่อง Longevity Ready: A Systems Approach to Aging Well at Home ได้วางกรอบความท้าทายนี้ว่าเป็นระบบและให้พิมพ์เขียวเชิงปฏิบัติ: สร้างความตระหนักรู้แต่เนิ่นๆ ปรับปรุงการเข้าถึงทรัพยากร และเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน สถาบันการเงินมีบทบาทสำคัญ การมีอายุยืน ความมั่งคั่ง และการวางแผนเกษียณอายุเชื่อมโยงกันอย่างลึกซึ้ง และภาคส่วนนี้มีทั้งความรับผิดชอบและความจำเป็นทางธุรกิจที่จะต้องเตรียมลูกค้าให้พร้อมสำหรับความต้องการทางการเงินที่ยาวนานและซับซ้อนมากขึ้น ดัชนี Longevity Preparedness Index ปี 2025 จาก John Hancock และ MIT AgeLab พร้อมด้วยข้อค้นพบจากรายงาน Manulife John Hancock Financial Resilience and Longevity Report ปี 2025 ชี้ให้เห็นความจริงที่ชัดเจน: ความพร้อมทางการเงินเป็นสิ่งจำเป็น แต่ไม่เพียงพออีกต่อไปโดยลำพัง ชาวอเมริกันกำลังเข้าสู่ช่วงเกษียณอายุที่อาจยาวนาน 30 ถึง 40 ปี โดยมีช่องว่างด้านความพร้อมที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรอบๆ ด้านการดูแล สุขภาพ และปัจจัยที่ไม่ใช่การเงิน เช่น ความสัมพันธ์ทางสังคมและเป้าหมายในชีวิต ซึ่งหล่อหลอมคุณภาพชีวิต การสนับสนุนและการวางแผนที่ดีขึ้นเพื่อยกระดับมุมมองที่กว้างขึ้นนี้ เป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดที่เราสามารถทำได้ การวางแผนสำหรับอายุยืนไม่สามารถเป็นหน้าที่ของปัจเจกบุคคลหรือสถาบันการเงินเพียงลำพังได้ ระบบที่เราสร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนการวางแผนสำหรับการเกษียณอายุและชีวิตที่ยืนยาวขึ้น จำเป็นต้องเป็นความพยายามร่วมกันที่ครอบคลุมภาคส่วนการดูแลสุขภาพ นายจ้าง สถาบันการเงิน องค์กรสนับสนุนและองค์กรชุมชน รวมถึงหน่วยงานรัฐบาล รายงาน Longevity Ready ของ Milken Institute ระบุกลยุทธ์สำคัญสามประการเพื่อสร้างระบบนิเวศในกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้ เพื่อให้สามารถวางแผนสำหรับการมีชีวิตวัยชราที่ดีในบ้านได้: พัฒนาศูนย์ข้อมูลที่ได้รับการประสานงานและตรวจสอบแล้ว เพื่อทำให้การเข้าถึงข้อมูลด้านสุขภาพ การเงิน การปรับปรุงบ้าน เทคโนโลยี และการดูแลเป็นเรื่องง่าย ใช้จุดสัมผัสเป้าหมายเพื่อกระตุ้นการลงมือทำ — เช่น ช่วงลงทะเบียนเปิด (open enrollment) การตรวจสุขภาพประจำปี และการต่ออายุสินเชื่อที่อยู่อาศัย (mortgage renewals) — เพื่อจุดประกายการสนทนาเกี่ยวกับการวางแผนที่ทันท่วงที ปรับกรอบความคิดเกี่ยวกับวัยชราจากการมองว่าเป็นช่วงชีวิตแห่งความเสื่อมถอย มาเป็นช่วงชีวิตแห่งความสามารถและเป้าหมาย ส่งเสริมให้มีการสนทนาแต่เนิ่นๆ ในครอบครัว ที่ทำงาน และในชุมชน ปัจจุบัน การวางแผนส่วนใหญ่เริ่มต้นก็ต่อเมื่อเกิดวิกฤต มีหนทางที่ดีกว่านั้น นอกเหนือจากสถาบันต่างๆ แล้ว ชุมชนมีความสำคัญอย่างยิ่ง ชาวอเมริกันอายุ 50 ปีขึ้นไปมากกว่า 26 ล้านคนอาศัยอยู่ตามลำพังในปัจจุบัน ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงต่อการโดดเดี่ยวและช่องว่างในการสนับสนุน ชุมชนที่เป็นมิตรกับผู้สูงอายุ เครือข่ายอาสาสมัคร โครงการระหว่างรุ่นที่จัดขึ้นอย่างตั้งใจ และชุมชนเกษียณอายุที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ สามารถให้การเชื่อมโยง ความรู้ดิจิทัล และความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติ เพื่อให้ผู้ใหญ่จำนวนมากขึ้นสามารถมีชีวิตวัยชราที่ดีในบ้านได้ เมื่อกลุ่มเบบี้บูมเมอร์รุ่นแรกมีอายุครบ 80 ปี ความไม่สอดคล้องกันระหว่างอายุขัย (จำนวนปีที่ใช้ชีวิตทั้งหมด) กับช่วงสุขภาพดี (จำนวนปีที่ใช้ชีวิตด้วยสุขภาพดี) ซึ่งมีช่องว่าง 12.4 ปี จะปรากฏให้เห็นชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ ผู้หญิงคาดว่าจะมีชีวิตอยู่ด้วยสุขภาพที่ไม่ดีประมาณ 14 ปี ผู้ชายประมาณ 11 ปี ครัวเรือนต่างๆ กำลังเผชิญกับค่ารักษาพยาบาลที่ต้องจ่ายเองที่เพิ่มสูงขึ้น ในขณะที่ชุมชนต่างๆ เริ่มประสบกับความตึงเครียดในด้านที่อยู่อาศัย การขนส่ง และบริการสังคม การมีอายุยืนยาวควรเป็นความเป็นไปได้ที่น่าตื่นเต้นและเป็นบวก แทนที่จะเป็นแหล่งความเครียดสำหรับครอบครัวและชุมชน เพื่อสนับสนุนผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับชาวอเมริกัน เราต้องขยายการวางแผนเกษียณอายุไปสู่การวางแผนสำหรับอายุยืน และสร้างระบบที่สนับสนุนให้ชาวอเมริกันมีชีวิตวัยชราด้วยความมั่นคง มั่นใจ และมีศักดิ์ศรีบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
ศาลอุทธรณ์สั่งให้พิจารณาผลกระทบด้านความมั่นคงแห่งชาติจากการระงับการก่อสร้างห้องบอลรูมทำเนียบขาว News

ศาลอุทธรณ์สั่งให้พิจารณาผลกระทบด้านความมั่นคงแห่งชาติจากการระงับการก่อสร้างห้องบอลรูมทำเนียบขาว

(SeaPRwire) - ศาลอุทธรณ์ระบุว่าต้องชั่งน้ำหนักผลกระทบต่อความมั่นคงของชาติจากการระงับการก่อสร้างห้องบอลรูมทำเนียบขาว ผู้พิพากษาศาลรัฐบาลกลางต้องพิจารณาผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อความมั่นคงของชาติจากการระงับการก่อสร้างห้องบอลรูมทำเนียบขาวมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ตามคำตัดสินของศาลอุทธรณ์เมื่อวันเสาร์ คณะผู้พิพากษาสามคนจากศาลอุทธรณ์แห่งเขตโคลัมเบียระบุว่า พวกเขาไม่มีข้อมูลเพียงพอที่จะตัดสินได้ว่าโครงการส่วนใดสามารถระงับได้โดยไม่กระทบต่อความปลอดภัยของประธานาธิบดี ครอบครัว หรือเจ้าหน้าที่ทำเนียบขาว คดีนี้ถูกส่งกลับไปยังผู้พิพากษาศาลชั้นต้น ซึ่งในคำตัดสินเมื่อวันที่ 31 มีนาคม ได้สั่งห้ามการก่อสร้างต่อไปโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา แต่ได้ระงับการบังคับใช้คำสั่งนั้นเป็นเวลา 14 วัน ศาลอุทธรณ์ได้ขยายเวลาดังกล่าวออกไปอีกสามวัน เป็นวันที่ 17 เมษายน เพื่อให้ฝ่ายบริหารของทรัมป์สามารถยื่นคำร้องต่อศาลฎีกาได้ คณะผู้พิพากษาได้สั่งให้ผู้พิพากษาศาลแขวง Richard Leon ชี้แจงว่าคำสั่งห้ามของเขามีผลกระทบต่อแผนการด้านความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยของฝ่ายบริหารอย่างไร และมากน้อยเพียงใด ทนายความของรัฐบาลได้โต้แย้งว่าโครงการดังกล่าวรวมถึงคุณสมบัติด้านความปลอดภัยที่สำคัญเพื่อป้องกันภัยคุกคามต่างๆ เช่น โดรน ขีปนาวุธ และชีวภาพ และการระงับการก่อสร้าง “จะทำให้ประธานาธิบดีและบุคคลอื่นๆ ที่อาศัยและทำงานในทำเนียบขาวตกอยู่ในอันตราย” Leon ในการออกคำสั่งระงับชั่วคราว ได้สรุปว่ากลุ่มอนุรักษ์นิยมที่อยู่เบื้องหลังการท้าทายทางกฎหมายมีแนวโน้มที่จะชนะคดี เนื่องจากประธานาธิบดีไม่มีอำนาจในการสร้างห้องบอลรูมโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภา Leon ได้ยกเว้นงานก่อสร้างใดๆ ที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจในความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยของทำเนียบขาว แต่กล่าวว่าเขาได้ตรวจสอบเอกสารที่รัฐบาลยื่นต่อศาลเป็นการส่วนตัวก่อนที่จะตัดสินว่าการระงับจะไม่เป็นอันตรายต่อความมั่นคงของชาติ การอุทธรณ์ของฝ่ายบริหารพรรครีพับลิกันได้อ้างถึงเอกสารที่จะถูกติดตั้งเพื่อทำให้เป็นสถานที่ “ที่มีการป้องกันอย่างแน่นหนา” และกล่าวว่าการก่อสร้างรวมถึงบังเกอร์กันระเบิด การติดตั้งทางทหาร และสถานพยาบาลใต้ห้องบอลรูม คณะผู้พิพากษาศาลอุทธรณ์ตั้งข้อสังเกตว่าข้อกังวลส่วนใหญ่ของรัฐบาลมุ่งเน้นไปที่งานด้านความปลอดภัยใต้ดิน ซึ่งทำเนียบขาวโต้แย้งว่า “แยกออกจากการก่อสร้างห้องบอลรูมเองและสามารถดำเนินการต่อไปได้โดยอิสระ” อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ ทำเนียบขาวดูเหมือนจะแนะนำว่าการอัปเกรดความปลอดภัยเหล่านั้น “ไม่สามารถแยกออกจาก” โครงการโดยรวมได้ ศาลอุทธรณ์กล่าว ทำให้ไม่ชัดเจนว่า “จะดำเนินการต่อไปกับบางแง่มุมของห้องบอลรูมได้มากน้อยเพียงใด” เพื่อความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยของการอัปเกรดเหล่านั้น Carol Quillen ประธานและซีอีโอของ National Trust for Historic Preservation กล่าวในแถลงการณ์ว่าองค์กรกำลังรอการชี้แจงเพิ่มเติมจากศาลชั้นต้น เธอกล่าวว่ากลุ่มนี้มุ่งมั่นที่จะ “ให้เกียรติความสำคัญทางประวัติศาสตร์ของทำเนียบขาว ส่งเสริมบทบาทของเราในฐานะผู้ดูแล และแสดงให้เห็นว่าการปรึกษาหารืออย่างกว้างขวาง รวมถึงกับประชาชนชาวอเมริกัน นำไปสู่ผลลัพธ์โดยรวมที่ดีขึ้นได้อย่างไร” องค์กรดังกล่าวได้ฟ้องร้องในเดือนธันวาคม หนึ่งสัปดาห์หลังจากทำเนียบขาวเสร็จสิ้นการรื้อถอนปีกตะวันออก (East Wing) เพื่อสร้างห้องบอลรูมขนาด 90,000 ตารางฟุต (8,400 ตารางเมตร) ซึ่งทรัมป์กล่าวว่าจะรองรับคนได้ 999 คน ฝ่ายบริหารกล่าวว่าการก่อสร้างห้องบอลรูมเหนือพื้นดินจะเริ่มขึ้นในเดือนเมษายน Leon สรุปเมื่อเดือนที่แล้วว่าคดีนี้มีแนวโน้มที่จะชนะ เนื่องจาก “ไม่มีกฎหมายใดที่ให้อำนาจแก่ประธานาธิบดีตามที่เขาอ้างว่ามี” “ประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาเป็นผู้ดูแลทำเนียบขาวสำหรับครอบครัวแรกในอนาคต เขาไม่ใช่เจ้าของ!” เขียนโดย Leon ซึ่งได้รับการเสนอชื่อโดยประธานาธิบดี George W. Bush พรรครีพับลิกัน สองวันหลังจากการตัดสินของ Leon โครงการห้องบอลรูมได้รับอนุมัติขั้นสุดท้ายจากหน่วยงานสำคัญที่ทรัมป์ได้แต่งตั้งพันธมิตรของเขา หน่วยงานกำกับดูแลอีกแห่งที่ประกอบด้วยผู้ภักดีต่อทรัมป์ได้อนุมัติโครงการนี้เมื่อต้นปีนี้ แต่ประธานาธิบดีได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่ใหญ่ที่สุดของทำเนียบขาวในรอบกว่า 70 ปี ก่อนที่จะขอความคิดเห็นจากคณะกรรมการ ทรัมป์กล่าวว่าโครงการนี้ได้รับทุนสนับสนุนจากเงินบริจาคส่วนตัว แม้ว่าเงินสาธารณะจะจ่ายสำหรับการก่อสร้างบังเกอร์ใต้ดินและการอัปเกรดความปลอดภัย คณะผู้พิพากษาศาลอุทธรณ์สามคนประกอบด้วย Patricia Millett, Neomi Rao และ Bradley Garcia Millett ได้รับการเสนอชื่อโดยประธานาธิบดี Barack Obama พรรคเดโมแครต Rao ได้รับการเสนอชื่อโดยทรัมป์ Garcia ได้รับการเสนอชื่อโดยประธานาธิบดี Joe Biden พรรคเดโมแครต Rao ได้เขียนความเห็นแย้ง ซึ่งอ้างถึงกฎหมายที่อนุญาตให้ประธานาธิบดีดำเนินการปรับปรุงทำเนียบขาวได้ “ที่สำคัญ ฝ่ายบริหารได้นำเสนอหลักฐานที่น่าเชื่อถือเกี่ยวกับช่องโหว่ด้านความปลอดภัยที่กำลังเกิดขึ้นในทำเนียบขาว ซึ่งจะยืดเยื้อออกไปหากการก่อสร้างถูกระงับ” Rao เขียน พร้อมเสริมว่าข้อกังวลดังกล่าวมีน้ำหนักมากกว่า “ความเสียหายด้านสุนทรียภาพทั่วไป” ที่นำเสนอในคดีนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด
จรวดสำหรับเดินทางไปจันทร์ของ Boeing เผชิญชะตากรรมที่ไม่แน่นอนในภาวะการบริหารของทรัมป์ News

จรวดสำหรับเดินทางไปจันทร์ของ Boeing เผชิญชะตากรรมที่ไม่แน่นอนในภาวะการบริหารของทรัมป์

(SeaPRwire) - จรวดของ Boeing Co. ของ NASA เพิ่งส่งนักบินอวกาศขึ้นไปในอวกาศได้ไกลกว่าที่เคยเป็นมา รัฐบาลทรัมป์กำลังมองหาคู่แข่งเพื่อมาทดแทนแล้ว ประมาณหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ระบบ Space Launch System มูลค่า 2.4 หมื่นล้านดอลลาร์จะส่งลูกเรือสี่คนของภารกิจ Artemis II โคจรรอบดวงจันทร์ NASA ได้สอบถามคู่แข่งว่าพวกเขาสามารถเสนอทางเลือกใดได้บ้างสำหรับแผนการเดินทางสู่ดวงจันทร์ในอนาคตอันทะเยอทะยาน การเรียกร้องดังกล่าว ซึ่งสะท้อนออกมาเกือบจะทันทีในคำของบประมาณของทำเนียบขาว ทำให้เกิดคำถามใหญ่เกี่ยวกับอนาคตของจรวดของ Boeing ที่ประสบปัญหามานานเกือบสิบปีของการพัฒนา ชะตากรรมของโครงการนี้ ซึ่งมีมูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์ในช่วงไม่กี่ปีข้างหน้า ได้กลายเป็นการทดสอบที่สำคัญสำหรับ Jared Isaacman ผู้ประกอบการฟินเทคระดับมหาเศรษฐีที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ แต่งตั้งให้บริหาร NASA เมื่อปีที่แล้ว ในความพยายามที่จะทำให้หน่วยงานอวกาศรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เขากำลังพึ่งพาบริษัทเชิงพาณิชย์ใหม่ๆ เช่น SpaceX เพื่อจัดหาทางเลือกที่ถูกกว่าสำหรับระบบที่มีราคาแพงอย่าง SLS ซึ่งพัฒนาโดยผู้เล่นดั้งเดิมอย่าง Boeing และ Lockheed Martin Corp. “เนื่องจากโครงการนั้นมีประวัติศาสตร์ยาวนาน มีผู้รับเหมา ผู้รับเหมาช่วงหลายร้อยราย และผู้คนหลายหมื่นคน มันจึงมีราคาแพง” Isaacman กล่าวเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ “มันไม่ใช่ยานพาหนะที่คุณจะใช้เดินทางไปกลับดวงจันทร์ปีละสองสามครั้งในขณะที่คุณสร้างฐานบนดวงจันทร์ตามที่ประธานาธิบดีต้องการ” เครือข่ายการสนับสนุนนั้น — Artemis มีซัพพลายเออร์ในทั้ง 50 รัฐ — ได้ช่วยให้โครงการรอดพ้นจากความพยายามที่จะยุติมันตลอดหลายปีของความล่าช้าและค่าใช้จ่ายที่เกินงบ ความพยายามของรัฐบาลที่จะยุติ SLS และแคปซูลลูกเรือ Orion ที่ผลิตโดย Lockheed ในคำของบประมาณเมื่อปีที่แล้ว ได้เผชิญกับการต่อต้านอย่างรุนแรงใน Capitol Hill ซึ่งในที่สุดสมาชิกสภาก็ประสบความสำเร็จในการขัดขวางการตัดงบประมาณ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ทำเนียบขาวส่งสัญญาณว่าจะพยายามอีกครั้งเพื่อหาทางเลือกเชิงพาณิชย์มาทดแทน ด้วยกำหนดเส้นตายปี 2028 ที่ใกล้เข้ามาเพื่อส่งนักบินอวกาศลงจอดบนดวงจันทร์ก่อนที่ทรัมป์จะพ้นจากตำแหน่ง และจีนก็วางแผนภารกิจของตนเองภายในสิ้นทศวรรษนี้ Isaacman จึงอยู่ภายใต้แรงกดดันที่จะต้องทำให้สำเร็จ แม้ว่าผู้ให้บริการดั้งเดิมอย่าง Boeing จะประสบปัญหาในการทำตามกำหนดเวลาในอดีต แต่เทคโนโลยีของพวกเขาก็ได้รับการพิสูจน์แล้ว คู่แข่งรายใหม่อย่าง SpaceX และ Blue Origin ยังไม่ได้แสดงให้เห็นว่าจรวดของพวกเขาสามารถไปถึงดวงจันทร์ได้ อ่านเพิ่มเติม: ทำไมสหรัฐฯ จีน และประเทศอื่นๆ จึงเร่งรีบสู่ดวงจันทร์: คำอธิบาย Isaacman ได้เพิ่มความกดดัน ในเดือนกุมภาพันธ์ เขาประกาศว่า NASA จะยกเลิกสัญญาหลายพันล้านดอลลาร์ของ Boeing สำหรับส่วนบนที่ทรงพลังยิ่งขึ้นของจรวด SLS แม้จะมีการพัฒนามาหลายปีแล้วก็ตาม ในเดือนมีนาคม เขาประกาศระงับโครงการ Gateway ซึ่งเป็นสถานีอวกาศที่วางแผนไว้ในวงโคจรดวงจันทร์ ทำให้พันธมิตรระหว่างประเทศและบริษัทที่เกี่ยวข้องต้องเร่งปรับตัว แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เขาได้สรุปแผนการสำหรับฐานบนพื้นผิวดวงจันทร์และกำหนดการภารกิจที่เร่งขึ้นเพื่อสร้างมัน “เขากำลังพยายามพึ่งพาอวกาศเชิงพาณิชย์และการแข่งขันอย่างมาก” Dave Cavossa ประธาน Commercial Space Federation ซึ่งเป็นตัวแทนของบริษัทต่างๆ เช่น SpaceX และ Blue Origin กล่าว “ผมคิดว่านี่คือรัฐบาลที่สนับสนุนเชิงพาณิชย์มากที่สุด เป็นผู้นำรัฐบาลที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดเท่าที่เราเคยเห็นมา” โครงการ Artemis ถูกสร้างขึ้นในสมัยรัฐบาลทรัมป์ชุดแรกจากซากของโครงการ NASA ที่ถูกยกเลิกโดยประธานาธิบดีคนก่อน แต่ก็ยังคงดำเนินต่อไปได้ด้วยเงินทุนสนับสนุนจากรัฐสภาอย่างต่อเนื่อง เมื่อทรัมป์กลับมาทำเนียบขาวเมื่อปีที่แล้ว ความล่าช้าและค่าใช้จ่ายก็เพิ่มขึ้น จุดสนใจของการวิพากษ์วิจารณ์คือจรวด SLS ซึ่งได้นำภารกิจ Artemis ขึ้นสู่วงโคจรด้วยค่าใช้จ่ายประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์ต่อเที่ยว — สี่เท่าของประมาณการเริ่มต้นและล่าช้าไปหลายปี “เราจะไม่นิ่งดูดายเมื่อกำหนดการล่าช้าหรืองบประมาณเกิน” Isaacman กล่าวเมื่อวันที่ 24 มีนาคม “คาดว่าจะมีการดำเนินการที่ไม่น่าพอใจหากจำเป็น เพราะประชาชนได้ลงทุนไปแล้วกว่า 1 แสนล้านดอลลาร์ และมีความอดทนอย่างมากเกี่ยวกับการกลับสู่ดวงจันทร์ของอเมริกา” โฆษกของ Boeing กล่าวว่าบริษัทเป็นพันธมิตรที่ภาคภูมิใจในภารกิจ Artemis Tony Byers ผู้อำนวยการฝ่าย Orion Exploration Services and Transformation ของ Lockheed Martin กล่าวว่ายานอวกาศ Orion เป็นยานลูกเรืออวกาศห้วงลึกที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพียงลำเดียว และบริษัทจะยังคงพัฒนายานแคปซูลต่อไปเพื่อตอบสนองความถี่การบินที่เพิ่มขึ้นตามแผนของ NASA NASA ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็นทันที เมื่อทำเนียบขาวเสนอให้ยุติ SLS และยานอวกาศ Orion หลังจากเพียงสามเที่ยวบินในคำของบประมาณต่อรัฐสภาเมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ล็อบบี้ยิสต์จากผู้รับเหมาอย่าง Boeing และ Lockheed Martin ก็หลั่งไหลเข้าสู่ Capitol Hill พวกเขามุ่งเป้าไปที่วุฒิสมาชิกเท็กซัส Ted Cruz และผู้แทน Brian Babin ซึ่งเขตเลือกตั้งของพวกเขาพึ่งพาโครงการเหล่านี้อย่างมากสำหรับตำแหน่งงาน ภายในเดือนกรกฎาคม Cruz ได้นำการผลักดันเพื่อคืนเงินประมาณ 6.7 พันล้านดอลลาร์เพื่อรักษางบประมาณของโครงการ แม้ว่าพรรครีพับลิกันจะสนับสนุนลำดับความสำคัญอื่นๆ ส่วนใหญ่ของทรัมป์ก็ตาม “มันแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของโครงการต่อสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรคนสำคัญบางคน และจากนั้นสมาชิกคนสำคัญเหล่านั้นก็ลงมือแสดงความแข็งแกร่งนั้นจริงๆ” Mike French ผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษา Space Policy Group กล่าว ปีนี้ ข้อเสนองบประมาณของรัฐบาลไม่ได้รวมกำหนดเส้นตายที่ชัดเจนสำหรับการยุติ SLS และ Orion เพียงแต่เป็นคำขอที่คลุมเครือมากขึ้นในการมองหาทางเลือกเชิงพาณิชย์ NASA ยังกล่าวอีกว่ากำลังประเมินทางเลือกอื่นๆ สำหรับภารกิจ Artemis ที่กำหนดจะเปิดตัวหลังปี 2028 ในขณะนี้ SLS เป็นจรวดเพียงลำเดียวในตลาดที่สามารถทำในสิ่งที่ NASA ต้องการได้ การขาดทางเลือกอื่นทำให้สมาชิกสภาสามารถเดินบนเส้นด้ายระหว่างการยอมรับทางเลือกเชิงพาณิชย์กับการปกป้องสถาปัตยกรรมดั้งเดิมในตอนนี้ “ผมคิดว่าเราจำเป็นต้องใช้สิ่งที่เรามี” Babin กล่าว พลางชี้ไปที่จรวด SLS ที่ตั้งอยู่ข้างหลังเขาที่ Kennedy Space Center เมื่อวันที่ 1 เมษายน ไม่นานก่อนการปล่อย Artemis II “เมื่อเรามีทางเลือกอื่น ผมคิดว่ามันจะดีมากถ้ามีจรวดเชิงพาณิชย์หรือจรวดที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

กองทัพเรือสหรัฐฯ พยายามล่องเรือผ่านช่องแคบฮอร์มuz; รายงานขัดแย้งถึงสิ่งที่เกิดขึ้น

(SeaPRwire) - เรือของกองทัพเรือสหรัฐฯ หลายลำได้ล่องผ่านช่องแคบฮอร์มuz เมื่อวันเสาร์ตามที่ Axios รายงาน ซึ่งรายงานนี้ถูกโต้แย้งโดยเจ้าหน้าที่ข่าวกรองและสื่ออิหร่าน Axios ระบุโดยอ้างถึงเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ ที่ไม่เปิดเผยชื่อว่าการล่องผ่านครั้งนี้เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เริ่มความขัดแย้ง และไม่ได้มีการประสานงานกับอิหร่าน โดยรายงานกล่าวว่าการปฏิบัติการครั้งนี้เรือได้ล่องผ่านช่องแคบจากตะวันออกไปตะวันตกเข้าสู่อ่าวเปอร์เซีย ก่อนจะเดินทางกลับสู่ทะเลอาหรับ อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ข่าวกรองระดับภูมิภาคกล่าวว่าเรือพิฆาตระดับ Arleigh Burke–class ของกองทัพเรือสหรัฐฯ สองลำพยายามจะล่องผ่านช่องแคบฮอร์มuz เมื่อวันเสาร์ แต่ถูกบังคับให้ย้อนกลับหลังเผชิญกับภัยคุกคามจากกองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลามแห่งอิหร่าน (IRGC) ซึ่งยังได้ปล่อยยานพาหนะอากาศยานไร้คนขับ (UAV) ไปในทิศทางของเรือเหล่านั้นด้วย เจ้าหน้าที่ซึ่งขอไม่เปิดเผยชื่อเนื่องจากเป็นเรื่องลับกล่าวว่าเหตุการณ์เกิดขึ้นในช่วงเที่ยงตามเวลาดูไบ ขณะที่คณะผู้แทนสหรัฐฯ และอิหร่านอยู่ในการเจรจาที่อิสลามาบัด ทั้งทำเนียบขาวและเพนตากอนยังไม่ตอบกลับคำขอแสดงความคิดเห็นในทันที ในอีกด้านหนึ่ง สำนักข่าวกึ่งทางการ Fars ของอิหร่านรายงานว่ากองกำลังติดอาวุธของประเทศติดตามเรือพิฆาตสหรัฐฯ ที่เห็นเคลื่อนตัวจากฟูไจราห์ไปสู่ช่องแคบฮอร์มuz และได้ส่งข้อความนี้ไปยังสหรัฐฯ ผ่านผู้ไกล่เกลี่ยปากีสถาน โดยเรือสหรัฐฯ ลำดังกล่าวได้ย้อนกลับจากช่องแคบหลังจากเตหะรานเตือนว่าจะตกเป็นเป้าหมาย ตามรายงานของ Fars ปากีสถานกำลังทำหน้าที่ไกล่เกลี่ยในการเจรจาสันติภาพระหว่างสหรัฐฯ และอิหร่านในอิสลามาบัด ท่ามกลางการหยุดยิงสองสัปดาห์ในการสู้รบซึ่งดำเนินมาเข้าสู่เดือนที่สองแล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

ประธานกรมบริหาร Ingersoll Rand: นี่คือวิธีให้ความร่วมมือของพนักงานช่วยเพิ่มมูลค่าEnterpriseเกิน8เท่า

(SeaPRwire) - ลองจินตนาการถึงการประชุมพนักงานทั่วทั้งบริษัทที่พนักงานระดับปฏิบัติการสอบถามเกี่ยวกับการจัดสรรเงินทุน และผู้จัดการระดับกลางเสนอแนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ระยะยาว หรือทีมซัพพลายเชนที่กระตุ้นการวางแผนความยืดหยุ่น และพนักงานทุกระดับเชื่อมโยงการกระทำของตนกับการสร้างมูลค่า สำหรับซีอีโอหลายคน การมีส่วนร่วมในลักษณะนี้อาจฟังดูเป็นความปรารถนา แต่ที่ Ingersoll Rand นี่คือความเป็นจริงของเรา นั่นไม่ใช่ความคิดของผมเสมอไปว่าภาวะผู้นำหรือการมีส่วนร่วมควรเป็นอย่างไร ในช่วงต้นอาชีพของผม หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสองสาขาจาก MIT ผมได้ทำงานเป็นหัวหน้างานรายชั่วโมงในโรงงานการบินและอวกาศ ในขณะที่เพื่อนร่วมงานหลายคนมุ่งหน้าสู่ธนาคารเพื่อการลงทุนหรือบริษัทที่ปรึกษา ผมกลับพบว่าตัวเองกำลังดูแลพนักงานระดับปฏิบัติการ 16 คนในโรงงาน ผมคิดว่าการฝึกอบรมจากโรงเรียนธุรกิจของผม ซึ่งเต็มไปด้วยทฤษฎีเกี่ยวกับการผลิตแบบลีน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการลดของเสีย จะทำให้ผมเตรียมพร้อมสำหรับงานนี้เป็นอย่างดี แต่ผมก็เห็นช่องว่างระหว่างทฤษฎีและความเป็นจริงได้อย่างรวดเร็ว ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นเป็นประโยชน์ต่อบริษัท แต่สำหรับพนักงานแล้ว มักหมายถึงชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาที่น้อยลงและค่าจ้างที่ลดลง ฝ่ายบริหารต้องการอัตรากำไรที่สูงขึ้น พนักงานต้องการความมั่นคงทางรายได้ แรงจูงใจไม่สอดคล้องกัน และพฤติกรรมก็สะท้อนสิ่งนั้น ผมได้เรียนรู้บทเรียนที่ยั่งยืนว่า กลยุทธ์เพียงอย่างเดียวไม่ได้ขับเคลื่อนผลลัพธ์ แต่คนต่างหากที่ทำ ผมได้นำการจัดแนวแรงจูงใจให้เกิดประโยชน์สูงสุดในปี 2017 เมื่อได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของเรา KKR ผมได้จัดตั้งแผนการเป็นเจ้าของร่วมกันในวงกว้างสำหรับพนักงานทุกคนที่บริษัทที่ผมบริหาร Gardner Denver ตั้งแต่โรงงานผลิตไปจนถึงสำนักงาน ทุกคนกลายเป็นเจ้าของ การเปลี่ยนแปลงนั้นชัดเจน ผู้คนมีส่วนได้ส่วนเสียในผลลัพธ์ และพวกเขาก็แสดงออกเช่นนั้น แนวคิดไหลเวียนอย่างอิสระมากขึ้น ทีมงานพบและแก้ไขปัญหาได้เร็วขึ้น และพนักงานภาคภูมิใจในการระบุและนำการปรับปรุงไปใช้ ตัวอย่างเช่น โดยการฝึกอบรมพนักงานหลายพันคนให้ทำหน้าที่เป็นเจ้าของในการบริหารจัดการเงินสด ตั้งแต่สินค้าคงคลังไปจนถึงการเรียกเก็บเงิน เราได้สร้างวินัยทางการเงินให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม Gardner Denver ควบรวมกิจการกับส่วนธุรกิจอุตสาหกรรมของ Ingersoll Rand plc ในปี 2020 และผมได้เป็นซีอีโอของ Ingersoll Rand, Inc. แห่งใหม่ ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกด้านการสร้างการไหลเวียนที่สำคัญยิ่ง และเทคโนโลยีชีววิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม ปัจจุบัน แนวคิดการเป็นเจ้าของได้ฝังรากลึกในพนักงานทั่วโลก 21,700 คนของ Ingersoll Rand และผลลัพธ์ก็เป็นเครื่องพิสูจน์ ตั้งแต่ปี 2017 เราได้เพิ่มมูลค่าองค์กรมากกว่าแปดเท่า อัตราการลาออกลดลง และประสิทธิภาพด้านความปลอดภัยของเราเกินมาตรฐานระดับโลก การมีส่วนร่วมของพนักงานเพิ่มขึ้นถึงเปอร์เซ็นไทล์ที่ 90 เมื่อผู้คนเข้าใจว่างานของพวกเขาขับเคลื่อนมูลค่าของบริษัทได้อย่างไร พวกเขาก็จะทำตัวเหมือนเจ้าของ: พวกเขาสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ แก้ไขปัญหา และอยู่กับบริษัท นอกเหนือจากการประชุมพนักงานที่เต็มไปด้วยพลังงานของเรา ผมเห็นแนวคิดการเป็นเจ้าของนี้ในการปฏิบัติงานทุกวัน พนักงานทำเกินกว่าที่คาดหวังโดยการโทรหาลูกค้าเพิ่ม ปรับปรุงปริมาณงานของโรงงาน และแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว แนวคิดผุดขึ้นจากทุกมุมของธุรกิจ และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม รวมถึงการประหยัดต้นทุนที่มีนัยสำคัญ ในกรณีหนึ่ง พนักงานคนหนึ่งระบุวิธีผลิตชิ้นส่วนสำคัญในสถานที่ ซึ่งช่วยประหยัดแรงงาน เวลาในการผลิต และลดของเสีย ทีมขายของเราตอนนี้วางตำแหน่งการเป็นเจ้าของร่วมกันว่าเป็นจุดเด่นที่แท้จริง โดยบอกลูกค้าเป้าหมายว่าช่างบริการของเราเป็นเจ้าของ และคุณภาพของบริการก็สะท้อนสิ่งนั้น ผลกระทบยังขยายไปไกลกว่าที่ทำงานอีกด้วย ด้วยส่วนแบ่งความเป็นเจ้าของของพวกเขา พนักงานได้ช่วยพ่อแม่ชำระหนี้จำนอง และมีแผนที่จะทำให้ความฝันด้านการศึกษาเป็นจริง ในบราซิล พนักงานคนหนึ่งใช้ส่วนแบ่งความเป็นเจ้าของของเขาเพื่อเป็นทุนในการรักษาพยาบาลช่วยชีวิตภรรยาของเขา รวมถึงค่าเดินทางสำหรับการผ่าตัดที่ปกติแล้วจะเข้าไม่ถึง นอกสหรัฐอเมริกา พนักงานได้แบ่งปันความหมายของการบอกครอบครัวว่าพวกเขาเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของบริษัทอเมริกัน รวมถึงความภาคภูมิใจและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่มาพร้อมกับสิ่งนั้น ผู้ที่สงสัยมักจะโต้แย้งว่าการเป็นเจ้าของในวงกว้างนั้นซับซ้อนเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทอุตสาหกรรมระดับโลกที่มีพนักงานกระจายตัว เรากลับพบว่าตรงกันข้าม ด้วยความมุ่งมั่นของผู้นำที่ถูกต้องและคู่มือการปฏิบัติงาน สามารถทำได้ทุกที่ การเป็นเจ้าของร่วมกันได้ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรของเรา ทำให้เรามารวมกันเป็นหนึ่งเดียวในทุกทีมและทุกภูมิภาค นอกจากนี้ยังเป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินงานและการเติบโตของ Ingersoll Rand ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เข้าซื้อกิจการมากกว่า 75 บริษัท หลายแห่งเป็นธุรกิจครอบครัว ผู้ขายมองเห็นความมุ่งมั่นของเราในการเป็นเจ้าของร่วมกันว่าเป็นสัญญาณว่าเราปฏิบัติต่อพนักงานของเราอย่างไรและดูแลรักษามูลค่าระยะยาวอย่างไร การเป็นเจ้าของโดยพนักงานไม่ใช่โครงการเสริมหรือการทดลองทางสังคม แต่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจชั้นนำที่ดีต่อเศรษฐกิจและดีต่อพนักงาน นั่นคือเหตุผลที่ผมสนับสนุนความพยายามเช่น Ownership Works ซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ นำการเป็นเจ้าของร่วมกันมาใช้เป็นกลยุทธ์การสร้างมูลค่าที่ทำซ้ำได้. เมื่อทำอย่างถูกต้อง การเป็นเจ้าของร่วมกันจะช่วยจัดแนวแรงจูงใจและขับเคลื่อนมูลค่า นักลงทุนได้รับประโยชน์ พนักงานได้รับประโยชน์ บริษัทมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ในฐานะซีอีโอ ผมภูมิใจในพนักงานของเราและการดำเนินงานระดับโลกของเรา เราทุกคนร่วมมือกันอย่างแท้จริง และวัฒนธรรมและผลลัพธ์ของเราก็สะท้อนสิ่งนั้นบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด

พบ ‘ทรีนด์สลอป’ ภัยใหม่ที่ถูกกล่าวหาว่าได้รับพลังจาก AI ที่กำลังทำให้ผู้ให้คำปรึกษาทางธุรกิจกระสับกระส่ายทั่วไป

(SeaPRwire) - นักเศรษฐศาสตร์ Mariana Mazzucato และ Rosie Collington ให้เหตุผลว่าที่ปรึกษาสามารถให้คำแนะนำที่น่าสงสัยได้ในดีที่สุด และในแย่ที่สุดก็ทำให้ความผิดปกติของรัฐบาลและภาคเอกชนรุนแรงขึ้น ในหนังสือของพวกเขา The Big Con: How the Consulting Industry Weakens Our Businesses, Infantilizes Our Governments, and Warps Our Economies, นักเศรษฐศาสตร์ให้เหตุผลว่าที่ปรึกษาเกิดขึ้นในยุคหลัง Ronald Reagan ที่กฎระเบียบลดลง ทำให้จำเป็นต้องมีบุคคลที่สามเข้ามาช่วยเหลือสถาบันต่างๆ ที่สูญเสียความเชื่อมั่นในตัวเอง แทนที่จะแก้ไขสถานการณ์ให้ถูกต้อง Mazzucato และ Collington ให้เหตุผลว่าที่ปรึกษาเหล่านี้สร้างเพียง "ภาพลวงตาของคุณค่า" ภาพลวงตาของความช่วยเหลือ และสิ่งอื่นๆ น้อยมาก ในขณะที่รัฐบาลและบริษัทเอกชนใช้เงินจำนวนมากเพื่อจ้างพวกเขา ในยุคของ AI ที่สัญญาว่าจะช่วยบริษัทประหยัดเงินโดยการทำงานออฟฟิศอัตโนมัติ การใช้แชทบอตเพื่อขอคำแนะนำอาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจสำหรับบริษัทที่ไม่เต็มใจหรือไม่สามารถจ่ายเงินให้กับที่ปรึกษาอีกต่อไป แต่การวิจัยที่เกิดขึ้นใหม่แสดงให้เห็นว่าในขณะที่คุณสามารถถาม AI ในสิ่งที่คุณต้องการจากที่ปรึกษาได้ในราคาที่ถูกกว่ามาก คำแนะนำของมันอาจไม่คุ้มค่าที่จะรับฟังเช่นกัน ในความเป็นจริง ความช่วยเหลือจาก AI อาจเพียงแค่นำเสนอปัญหาเดิมในรูปแบบใหม่ การศึกษาล่าสุดที่นำโดย Esade Business School ที่ Universitat Ramon Llull ในบาร์เซโลนาพบว่าเมื่อโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLMs) ต่างๆ ถูกขอให้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาที่ทำงาน พวกมันมักจะให้คำตอบที่สอดคล้องกับคำศัพท์ยอดนิยมมากที่สุด แทนที่จะให้คำแนะนำที่สอดคล้องกับสถานการณ์ได้ดีที่สุด นักวิจัยเรียกแนวโน้มของ AI ที่จะโน้มเอียงไปใช้ศัพท์แสงเดียวกันเพื่อตัดสินใจว่า "trendslop" "LLM ไม่ใช่เพื่อนร่วมงานที่ประเมินความคิดปัจจุบันอย่างมีวิจารณญาณ ดูรายละเอียดเฉพาะบริบท ทดสอบสมมติฐาน และโต้แย้งเมื่อทุกคนเริ่มสบายใจ" ผู้เขียนการศึกษากล่าวไว้ในโพสต์ Harvard Business Review ที่สรุปการวิจัยของพวกเขา "ในด้านกลยุทธ์ LLMs อาจคล้ายกับผู้ที่เพิ่งจบ MBA ใหม่ๆ หรือที่ปรึกษาระดับจูเนียร์ ที่พูดตามสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมมากกว่าสิ่งที่เหมาะสมกับสถานการณ์เฉพาะ" การปลดพนักงานล่าสุดในบรรดาบริษัทที่ปรึกษา Big Four ท่ามกลางการชะลอตัวของอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น ชี้ให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ อาจกำลังสูญเสียคุณค่าในสายตาของลูกค้าที่มีศักยภาพแล้ว PwC ตัดตำแหน่งพนักงานสนับสนุนธุรกิจ 150 ตำแหน่งในเดือนพฤศจิกายน 2025 ในช่วงเวลาเดียวกับที่ McKinsey ปลดพนักงานหลายร้อยตำแหน่ง "ในขณะที่บริษัทของเรากำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 100 เรากำลังดำเนินงานในช่วงเวลาที่ถูกหล่อหลอมด้วยความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของ AI ที่กำลังเปลี่ยนแปลงธุรกิจและสังคม" โฆษกของ McKinsey กล่าวกับ Bloomberg เมื่อปีที่แล้ว แต่การเกิดขึ้นของ "trendslop" ชี้ให้เห็นว่า AI ยังห่างไกลจากความสามารถในการให้ทิศทางแก่บริษัทที่แสวงหาคำปรึกษาจากเทคโนโลยีนี้ และการวิจัยนี้เผยให้เห็นอคติที่ LLMs ต่อสู้อยู่ วิธีที่ 'trendslop' แสดงออก เพื่อวัดแนวโน้มของ AI ในการให้คำตอบที่สอดคล้องกับแนวโน้มมากกว่าเหตุผล นักวิจัยได้ทดสอบโมเดลเจ็ดรุ่น รวมถึง GPT-5, Claude, Gemini และ Grok ผ่านการจำลองและสถานการณ์ 15,000 รายการ โมเดลถูกขอให้เลือกระหว่างสองวิธีแก้ไขเมื่อถูกนำเสนอด้วยความตึงเครียดในที่ทำงาน เช่น บริษัทควรให้ความสำคัญกับการเติบโตระยะยาวเทียบกับระยะสั้น หรือบริษัทควรใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้งานของพนักงานเป็นอัตโนมัติเทียบกับการเสริมสร้าง นักวิจัยทำนายว่าหาก LLMs ให้คำแนะนำตามรายละเอียดเฉพาะสถานการณ์ จะมีความหลากหลายในวิธีแก้ไขที่โมเดลเลือก แต่แทนที่จะเป็นเช่นนั้น โมเดลทั้งเจ็ดมักจะรวมคำตอบของพวกเขารอบกลยุทธ์เดียวกัน ซึ่งบ่งบอกถึงความชอบใน "คำศัพท์ยอดนิยมทางการจัดการสมัยใหม่และภาพลักษณ์ทางวัฒนธรรม" แม้เมื่อนักวิจัยเปลี่ยนถ้อยคำของคำสั่งหรือขอให้วิเคราะห์ข้อดีข้อเสีย โมเดล AI ในหลายกรณีก็แสดงความชอบอย่างมากต่อกลยุทธ์ธุรกิจที่คล้ายกัน ผู้เขียนการศึกษาระบุว่าการพึ่งพา AI เป็นที่ปรึกษาจะไม่ส่งผลให้ได้โซลูชันธุรกิจที่ออกแบบเฉพาะ แต่จะได้โซลูชันแบบสำเร็จรูปที่มันสามารถเสนอให้กับธุรกิจใดๆ ก็ได้เมื่อถูกถาม โดยไม่คำนึงถึงรายละเอียดเฉพาะของความท้าทายที่นำเสนอ "นี่เผยให้เห็นความเสี่ยงที่แท้จริงสำหรับผู้นำ" นักวิจัยกล่าว "LLM สามารถฟังดูเหมือนปรับแต่งให้เหมาะกับสถานการณ์ของคุณเป็นอย่างดี ในขณะที่ค่อยๆ นำคุณไปสู่กลุ่มแนวโน้มการจัดการสมัยใหม่กลุ่มเล็กๆ เดียวกันอย่างเงียบๆ" เปิดโปงอคติของ LLM แนวโน้ม "trendslop" ของ LLMs เป็นผลมาจากอคติที่พวกมันได้รับเมื่อโมเดลถูกฝึกฝน นักวิจัยระบุ เนื่องจาก LLMs ถูกฝึกฝนด้วยข้อมูลกองใหญ่ตั้งแต่ข้อความบนอินเทอร์เน็ต โซเชียลมีเดีย ไปจนถึงข่าว พวกมันจึงมีแนวโน้มที่จะยึดติดกับความหมายเชิงบวกหรือลบที่เชื่อมโยงกับวลีหรือแนวคิดบางอย่าง โดยมองว่า "commoditization" (การทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์) เป็นสิ่งที่ล้าสมัยและเป็นลบ และมองว่า "augmentation" (การเสริมสร้าง) เป็นสิ่งที่ก้าวหน้าและเป็นบวก กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อถูกขอให้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ทำงานที่ยุ่งยาก AI ไม่ได้วิเคราะห์สถานการณ์ที่ถาม แต่กำลังย้อนกลับไปใช้คำสำคัญตามความถี่ที่มันพบเจอขณะถูกฝึกด้วยข้อมูล ในกรณีของ ChatGPT การศึกษาระบุว่า บอทบางครั้งปฏิเสธที่จะให้ตัวเลือกแบบสองทาง แทนที่จะแนะนำทั้งสองวิธีแก้ไข การวิจัยที่ตีพิมพ์ใน Nature เมื่อปีที่แล้วพบว่าการประจบสอพลอของ AI ไม่เพียงแต่ไม่เกิดผลผลิต แต่ยังสามารถเป็นอันตรายต่อวิทยาศาสตร์ โดยเป็นการยืนยันอคติของผู้ที่ป้อนคำสั่งให้มัน แทนที่จะนำเสนอข้อมูลที่สนับสนุนจากวรรณกรรมวิทยาศาสตร์หรือแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือและเป็นกลางมากกว่าให้กับผู้ใช้ นักวิจัย "trendslop" ไม่ได้ปฏิเสธการใช้ LLMs ในการจัดการสถานการณ์ที่ทำงานที่ยุ่งยากโดยสิ้นเชิง พวกเขาแนะนำว่าโมเดลยังคงสามารถช่วยในการสร้างโซลูชันทางเลือกหรือระบุจุดบอดในสถานการณ์บางอย่างได้ หากคุณตระหนักถึงอคติของ AI ที่มีต่อแนวคิดต่างๆ เช่น การเสริมสร้างหรือการวางกลยุทธ์ระยะยาว คุณสามารถท้าทายอคติเหล่านั้นเพื่อเปิดเผยคำแนะนำที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ตามการศึกษา "ความเป็นผู้นำในท้ายที่สุดคือการตัดสินใจเลือกที่ยากลำบากภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอนและรับผิดชอบต่อการเลือกนั้น" นักวิจัยกล่าว "AI ไม่สามารถและไม่ควรเป็นตัวแทนได้"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
รายละเอียด